中國的拼多多和云集相繼上市、印度的 Meesho 自2018年底以來融資超過2億美金。在社交媒體上,關(guān)注、分享、互動之間,在對話框里就能完成一筆筆交易,這種新的零售模式有著病毒般的傳染性,規(guī)模增速比傳統(tǒng)電商零售快得多。
在中東,也陸續(xù)有多家社交電商出現(xiàn)。比如我們之前介紹過的 Boutiqaat,2018年融資4500萬美元,估值接近5億。
除了 Boutiqaat,還有另外一家社交電商 Zbooni,最近也表現(xiàn)得比較活躍,而且有自己獨特的發(fā)展路徑。
Zbooni 的來歷
Zbooni 創(chuàng)立于2017年,創(chuàng)始人 Ramy Assaf 和 Ashraf Atia 都在美國出生并長大,但主要的職業(yè)生涯都在中東。
去年,Zbooni 在美國加州的 Facebook 孵化了五個月,是中東地區(qū)唯一一家受邀參加FB Start 2.0的加速器計劃的公司;今年6月,Zbooni 獲得110 萬美金融資,投資方是總部位于阿聯(lián)酋的奢侈品零售商 Chalhoub Gorup 和黎巴嫩風(fēng)險投資公司 B&Y Venture Partners。
和其他互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,Zbooni 創(chuàng)辦的背后也有個故事:
2016年,Ramy Assaf 的妻子開始在社交媒體上賣帽子,模式很簡單,就是在 Instagram 上發(fā)布信息,然后留下自己的 WhatsApp 號碼讓客戶聯(lián)系自己。帽子業(yè)務(wù)越做越大,從一周五頂、十頂?shù)揭恢芤话夙敚@個時候,支付和物流就成為很大的問題。
Ramy Assaf 當(dāng)時正在創(chuàng)業(yè),建立了一個信息解決方案公司,他發(fā)現(xiàn)妻子微商業(yè)務(wù)的痛點之后,決定將公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,做一個社交電商的解決方案。
支付是核心
Ramy Assaf 設(shè)計的社交電商解決方案中,最重要的就是支付環(huán)節(jié),以至于很多人認為 Zbooni 就是一家支付公司。
社交媒體賣家可以在應(yīng)用商店下載 Zbooni ,進行一系列的設(shè)置,主要是地址和支付方式。在地址一欄,賣家選擇自己的地址,當(dāng)交易達成后,Zbooni 平臺的物流商會上門取貨;
在支付一欄,賣家可以選擇在線支付和貨到付款(COD),線上支付是和支付網(wǎng)關(guān) PayFort 合作。每完成一筆交易,Zbooni 收取 3.5% 的服務(wù)費。
完成設(shè)置后,賣家可以很方便地在 Facebook Messenger,WhatsApp 或 Instagram 上分享商品鏈接。
在客戶一端,看到的就是對話形式的鏈接,無需下載任何應(yīng)用。客戶可以查看商品和價格,可以討價還價,并直接支付。
支付時,付款頁面將在客戶的瀏覽器中打開,付款完成后,商家和客戶將自動收到交易憑證。
這樣的解決方案聽起來并不復(fù)雜,在美國有 Stripe,Shopify 和 Square,在中國有支付寶和微信,但是在整個中東,線上支付還處于非常初級的階段。中東本土的 Tap payment 和 PayPort 對于小企業(yè)或者個體商戶來說,也是有一定的接入門檻的。
體驗下來,Zbooni 還是很友好的,軟件很輕便簡單,客戶也可以輕易地使用支付網(wǎng)關(guān)。
根據(jù) Zbooni 公布的數(shù)據(jù),“傳統(tǒng)電商網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率通常約為2%,但是,對于Zbooni,因為商家和客戶總是通過他們喜歡的消息與應(yīng)用程序連接,一旦購物應(yīng)用與客戶共享,轉(zhuǎn)化率會高達 84%”。(來源: ePanda出海中東)
以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。