由于不斷變化的消費者喜好(如一體化商業、無縫購物體驗),新興的商業模式(如B2H、共享經濟)以及引領變革的行業勁敵(如亞馬遜、絲芙蘭),零售業正經歷著巨大的變化。
零售商們都在尋找新的競爭方式,以增加利潤并提升客戶忠誠度。而方法之一則是增加其自有品牌產品的數量。
自有品牌趨勢相關數據
創投研究機構CBInsights的研究表明,零售商自有品牌的毛利率比制造商品牌高出25-30%。
據福布斯報道, 70%的千禧一代女性認為零售商自有品牌品質優良,而所有購物者中,有80%認為自有品牌在質量和包裝方面都等同或優于制造商品牌。”
什么是自有品牌產品?
自有品牌產品是由第三方制造商或合約制造商制造的產品,并以零售商品牌的名義出售。零售商可以做主產品的各個方面,包括包裝方式、包裝外觀以及廣告方式等。各類消費品中幾乎都有自有品牌產品的身影。
是什么使自有品牌采購流程與眾不同?
由于零售商擁有自有品牌的所有權,因此自有品牌產品的采購充滿競爭,因為多個合約制造商都有能力生產該產品。對于品牌產品而言,該品牌歸消費性包裝品(CPG)公司所有,因此(從零售商的角度來看)采購需經過合同談判。
此外,許多零售商都供應品牌產品。CPG公司和GS1標準能夠提供給零售商可供下載的產品數據。但自有品牌產品的情況并非如此簡單,因為該產品所有權僅歸屬零售商,因此無法從通用來源獲得。
采購-合同流程的自動化
自有品牌產品的機會在于將競爭性采購流程與結構化和自動化的方式相結合,以便與供應商協商產品要求,同時從供應商那里收集所有相關產品數據。產品數據可用于幫助零售商做出重要決定,針對零售商的后端系統中的實際采購流程以及為產品信息管理系統收集完整的產品數據集。該過程應高度自動化,以使其盡可能簡單、快速、高效,以提高速度、降低管理成本并增加品類中自有品牌產品的數量。
(來源:跨境喵的碎碎念)
以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者獨家授權供稿,轉載需經雨果網授權同意。