我們總是在各種渠道聽到這樣的消息:“XX又爆單了,XX多么厲害,XXX爆單秘籍,XXX10天上Bestseller......”
但是真實的亞馬遜賣家生存的狀態是怎樣的呢?
有人成功,那么必然有人失敗!每一個成功的案例不一定都具有復制性,但是每一個失敗的案例都具有借鑒意義。往往成功的賣家,必然是有其獨特之處,我們斷不能管中窺豹,任何事情都講究天時地利人和,而賣家失敗的原因也各有不同。
對于我而言,我更比較傾向于去了解哪些失敗的案例。
因為你有多了解失敗,那么就能多成功!
30萬投資,3個月打水漂
今天給大家分享一個真實的案例:
(1)人物:小李
(2)投資規模:30W
(3)經營時間:3個月左右
小李是我一個朋友,差不多在5月份的時候開始接觸亞馬遜,當時聽朋友說亞馬遜的趨勢不錯,其個人也比較看好跨境電商,于是找來一個小伙伴,就叫小A吧,開始亞馬遜的創業嘗試。
小李有其他的業務,不懂亞馬遜也就放手讓,小A也不懂亞馬遜運營,于是小李讓小A去朋友公司計劃學習了2個月。剛開始的時候激情滿滿,很有一副馬上要天天數美金,坐上高富帥,迎娶白富美的架勢。
小A寫了一個月的listing,開始決定發FBA,因為沒有什么貨源的優勢,選品也沒什么方向,今天看到這個好賣,明天看到那個好賣,于是洋洋灑灑選了15個款!聽朋友說歐洲比較好出單,于是歐洲10個左右,北美5個左右。剛開始FBA發貨還比較謹慎,但是總是遇到斷貨的情況,小A覺得這樣發展太慢,于是一下子把所有的款式都發了FBA。
但是這次發了FBA之后情況不對勁了,之前的一批產品差評來了不少,直接導致后面補的一批貨因為轉化率低的問題,銷售非常慢。小A一下子亂了陣腳,朋友小李也不知道怎么處理這樣的情況,小A說不用著急,我用廣告推一下,于是德國、英國、法國、美國四個站點一起開廣告。眼看著錢一天天花掉但是銷量卻并沒有增長,這個時候小李著急了,但是也很淡定,后來小A有事,于是退出了亞馬遜的運營,小李很懊悔,但是也深知是自己把事情想得太簡單。
最后小李核算了一下賬目,共投資30萬左右,收回來10萬多,還有5萬左右的貨(不含FBA頭程),他核算了一下幾個站點的廣告費用大概在8萬RMB左右,也就是說虧的錢都虧在了廣告上。再后來小李覺得自己去做吧,沒有精力,也沒有合適的人去做,于是撤離亞馬遜。
故事就這樣講完了,我也幫他簡單的復盤一下,總結他失敗的具體原因,也希望對新進的賣家有所幫助。
犯了哪些錯誤?
(1)貿然進入一個新的領域,且找了一個不懂的小伙伴
我現在選品有非常重要的一個原則:不懂得不碰,懂了再碰。那么對于進入任何一個新的領域來說也是一樣。交流的賣家中也不乏一些賣家跟代運營合作,自己卻什么都不懂,最后吃了不少庫存,然后又重頭開始學習,這有點亡羊補牢的感覺,實際上任何一個生意都不像想象中的那么容易,天上一定不會掉餡餅。
(2)自身缺乏產品資源
就算發現好的商機,如果沒有過硬的產品,那么一切都是枉然。小李并沒有任何貨源的優勢,也沒有相應的資源。任何時候市場和產品的調研要永遠走在前面,這樣才能有備無患。
(3)運營和產品不夠專注
亞馬遜成功的賣家都有一點就是專注,也就是我所說的聚焦。一個人,同時操作北美、歐洲兩個大站點,分站點又有美國、加拿大、英國、德國。對于一個新手來說簡直就是難上加難,更離譜的是SKU多達15個。根據我們自己的經驗來看,同一時間段手上推得產品最多可能不能超過三個,否則精力一定會分散,并且很多細節無法完善,所以建議大家推款要分階段,把握推款的數量盡量不要過多。
(4)對產品的質量沒有把控
第一批產品到貨之后銷售不錯,但是很快引來差評,直接導致第二批貨出現滯銷,這說明產品品質堪憂,任何時候對產品質量的放松,那么一定就是玩火。
(5)廣告投放沒有規劃
廣告是引流的工具,但是廣告也只是會錦上添花,不會雪中送碳,所以廣告的投放應該是在listing優化完善的基礎之上,而不是當沒有轉化,沒有訂單時進行投放。在廣告方面我建議新進的賣家需要先熟悉之后再投放,如果嘗試投放最好控制好預算,慢慢的實踐總結,待熟悉之后再擴大廣告的投放。
(來源:麥田里的擺渡人)
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