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2019-09-27 11:54
跨境電商行業(yè)整體利潤下滑，企業(yè)不斷尋求“良藥”無果？
跨境電商對(duì)外出口受阻，對(duì)內(nèi)又經(jīng)營繁雜，企業(yè)“定心丸”在哪里？
企業(yè)經(jīng)營模式老化古板，又該如何尋求正確的企業(yè)經(jīng)營之道？
歐陽翠華，擁有15 年上市公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過146家跨境電商企業(yè)，針對(duì)這些問題她用她的專業(yè)知識(shí)和眼光提出兩點(diǎn)關(guān)鍵：
1. 企業(yè)的經(jīng)營分析要以企業(yè)的利潤為依托
2. 實(shí)施企業(yè)經(jīng)營分析的目的是為企業(yè)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)
針對(duì)以上兩點(diǎn)，歐陽老師說道要想經(jīng)營好企業(yè)，并且讓企業(yè)萬古長青，最好的辦法就是尋找到公司真正的發(fā)展戰(zhàn)略模式。每一個(gè)公司雖然都有一套模式，但是很多老板并沒有具備戰(zhàn)略性，使得模式成了生搬硬套，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得緩慢。
那么如何形成一個(gè)公司的正確戰(zhàn)略模式呢？
首先公司要有明確的價(jià)值主張，讓公司在客戶和員工的心中有一個(gè)清晰的定位，其次要打造公司的核心競爭力，通過員工的專業(yè)與服務(wù)傳播公司價(jià)值，樹立公司形象，擴(kuò)張公司優(yōu)勢；最后，通過合作伙伴或客戶的需求反饋，改善公司發(fā)展瓶頸，尋求公司的更好的發(fā)展契機(jī)，不斷開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。
通過企業(yè)經(jīng)營分析，又該如何找到企業(yè)的利潤增長點(diǎn)？
跨境電商行業(yè)現(xiàn)今發(fā)展態(tài)勢大不如從前，企業(yè)所面臨的運(yùn)營成本越來越高，很多老板都疑惑，明明看著企業(yè)賺了錢，卻不知所蹤。
歐陽老師說道，這是由于現(xiàn)今企業(yè)存在假利潤現(xiàn)象，很多老板無法突破關(guān)鍵，更不知道如何才能找到真正的利潤成長空間。加上大多數(shù)老板們不懂企業(yè)經(jīng)營分析，公司的利潤最可能的就是被內(nèi)耗。
企業(yè)只有通過系統(tǒng)性地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營分析，尋找到真正的企業(yè)經(jīng)營之道，才能獲得真實(shí)的企業(yè)利潤。具體可以從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，利潤表著手分析研究，進(jìn)行成本管控，對(duì)各方面的支出點(diǎn)進(jìn)行比較，試錯(cuò)，這樣可以尋找到企業(yè)正確的發(fā)展良機(jī)。（來源：歐陽翠華）
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