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阿聯酋成全球企業進軍中東市場的“跳板”

阿聯酋在中東市場中起到了承上啟下的關鍵作用,許多意圖進軍中東乃至北非市場的外國企業,都會先打入阿聯酋市場,并以阿聯酋市場作為據點擴張到周邊市場。許多企業通過這個做法,獲得了成功。雨果網從阿聯酋《海灣新聞》9月25日的報道中了解到,日前參加阿聯酋特許經營展

阿聯酋成全球企業進軍中東市場的“跳板”

阿聯酋在中東市場中起到了承上啟下的關鍵作用,許多意圖進軍中東乃至北非市場的外國企業,都會先打入阿聯酋市場,并以阿聯酋市場作為據點擴張到周邊市場。許多企業通過這個做法,獲得了成功。

雨果網從阿聯酋《海灣新聞》9月25日的報道中了解到,日前參加阿聯酋特許經營展覽會的參展商表示,對于意圖進入海灣地區乃至整個中東北非(Mena)市場的各大國際品牌來說,阿聯酋是一個理想的切入點。

各大品牌商家都將目光投向阿聯酋,主要由于其快速增長的經濟以及重要的區域地位。

從事咖啡、三明治和糕點業務的Presse Café公司的管理人員Theodoros Kringou表示:“阿聯酋是我們進入這一地區的門戶,目前,我們最近的市場是塞浦路斯。但是以迪拜作為跳板,我們可以很順暢地將業務擴展到海灣國家?!?

亞洲連鎖餐飲巨頭“燒烤花園”(Barbecue Garden)也認為迪拜是進入中東北非市場的一個切入點。中東北非市場是“燒烤花園”公司下一年的目標市場,目前公司正在當地尋找合作伙伴。

中東的特許經營市場預計已經達到了300億美元。

阿聯酋850個本地和國際品牌實現了16%的年增長率,相比之下,本地區市場的同類品牌的增長率要低很多。

阿聯酋共有300個零售品牌, 80個新的零售品牌和80個服務品牌即將在2014年至2015年度進入阿聯酋市場。

阿聯酋法律界人士表示:“阿聯酋具有良好的經商環境,其法律體系很優越,因此特許經營授權公司與本地被授權的代理商合作時會感到很輕松。”

但是,當國外品牌紛紛以特許經營的方式進入阿聯酋市場之際,阿聯酋本土品牌卻缺乏這方面的意識。業內人士表示,阿聯酋大部分本土品牌都沒有通過特許經營許可來擴張業務,但是它們有實力將業務拓展到國際市場。

一部分打入國際市場的本地品牌帶著濃厚的本土風格。比如有名的駱駝奶品牌Camelicious 和Just Falafel等。Just Falafel于 2007年在阿聯酋首都阿布扎比開張了第一家店。

Just Falafel 首席執行官Fadi Malas表示:“阿聯酋之外的市場需求很強勁。我們在埃及和沙特阿拉伯代理商尤其受到顧客的歡迎,同時有些人對我們的二級代理感興趣。”

雨果網小編認為,阿聯酋可以說是中東地區最開放的伊斯蘭國家。為了吸引外資、發展貿易并將本國打造成中東地區的金融中心和文化中心,阿聯酋下了巨大的決心,對伊斯蘭法律體系進行大刀闊斧的修改;同時,對外資大開方便之門,并實施一系列優惠政策;為了讓留在阿聯酋的外籍人士過上較為舒適的生活,竟然允許進口豬肉,讓外國人經營非穆斯林餐廳,并允許在酒吧喝酒等等。這一系列違背穆斯林傳統習慣和原則的做法,備受沙特等嚴格遵循伊斯蘭教規國家之詬病,但是改革卻為阿聯酋帶來的巨大的利益,大量外資和外國人進入阿聯酋,使貿易和旅游業變得愈發活躍,阿聯酋躍升為中東的經濟中心和金融中心。

許多欲打入中東乃至北非市場的外國投資者,往往首先試水阿聯酋,并通過阿聯酋作為跳板,轉而擴張到阿聯酋周邊國家。 這一實踐為阿聯酋創造了源源不斷的利益,事實證明,阿聯酋先驅領導者高張遠矚的改革是正確的。 (編譯:吳以輝)

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