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預(yù)警!數(shù)億產(chǎn)品被困海關(guān),中國跨境大賣被迫關(guān)閉部分業(yè)務(wù)

據(jù)外媒報(bào)道,賣家價(jià)值數(shù)億盧比的貨物近日在印度港口被攔截,導(dǎo)致了他們發(fā)貨延遲,很多人新貨也都發(fā)不過去。

預(yù)警!數(shù)億產(chǎn)品被困海關(guān),中國跨境大賣被迫關(guān)閉部分業(yè)務(wù)

這段時(shí)間印度海關(guān)頻頻對進(jìn)口商進(jìn)行清關(guān),審查。

據(jù)外媒報(bào)道,賣家價(jià)值數(shù)億盧比的貨物近日在印度港口被攔截,導(dǎo)致了他們發(fā)貨延遲,很多人新貨也都發(fā)不過去。

其主要原因是由于大量跨境賣家將商品引入印度時(shí)涉嫌逃稅,這才觸發(fā)了印度政府對電商平臺(tái)的進(jìn)口和經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格審查,海關(guān)也因此加強(qiáng)了安全措施以便抓獲那些偷稅漏稅的人。

印度政府表示這些逃稅的跨境進(jìn)口商沒有填寫正確的海關(guān)表格,也沒有上報(bào)這些貨物的實(shí)際價(jià)值。

大賣被迫關(guān)閉部分業(yè)務(wù),印度逃稅現(xiàn)象嚴(yán)重?

在此之前,印度政府曾對SheIn和Club Factory等中國電商企業(yè)的進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行過審查。

今年6月,據(jù)外媒ET報(bào)導(dǎo),孟買海關(guān)查獲了大約500件SheIn印度官方賣家Sino India Etail Pvt. Ltd的包裹,并查封了該公司在孟買的一個(gè)倉庫。據(jù)印度官員表示該公司對貨物估價(jià)過低,申報(bào)有誤。

隨后,中國跨境大賣SheIn關(guān)閉了部分印度業(yè)務(wù),并開始向客戶退款,以取代未完成的訂單。

去年,印度政府就指責(zé)中國電商賣家以“禮品”的形式向印度消費(fèi)者發(fā)送商品來逃稅。在印度,消費(fèi)者從海外網(wǎng)購價(jià)值低于5000盧比(約合480元人民幣)的產(chǎn)品,可以“禮品”的形式免稅清關(guān)。而中國賣家假借“禮品”軀殼,將使其能夠以更低的價(jià)格向印度消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,獲得不公平競爭優(yōu)勢。

對此,印度政府說道:“已經(jīng)開始審查有關(guān)禮品的海關(guān)規(guī)范,并需要制定一個(gè)更嚴(yán)格的框架。”而這次印度頻頻清關(guān),希望涉及印度市場的賣家也能全方位提高警惕。

中國賣家逃稅背后的原因竟然是“價(jià)格戰(zhàn)”

為何在印度市場逃稅現(xiàn)象如此嚴(yán)重?與該市場的價(jià)格有關(guān)。班加羅爾的一個(gè)電零企業(yè)高管表示,“中國電商平臺(tái)上的商品,包括服裝在內(nèi),價(jià)格都比印度電商平臺(tái)上的便宜40%至50%,不交稅賣家產(chǎn)品的價(jià)格也顯然比我們的低。”

用價(jià)格戰(zhàn)來打入印度市場對不少賣家來說確實(shí)是有效的方法,但利潤卻也因此變得微乎其微,于是逃稅就成了賣家利潤獲取的手段之一。

印度站市場體量大,賣家競爭還沒有那么激烈,加之亞馬遜也對此市場開始不斷發(fā)力,不少要擴(kuò)展新站點(diǎn)的亞馬遜賣家都表態(tài):“還是想做該站點(diǎn)的。”

印度站賣家要棄坑,這個(gè)市場真的賺錢嗎?

前些日子有個(gè)亞馬遜印度站的賣家在某論壇上自述了他三個(gè)月的印度站歷程,四月份以后出單較穩(wěn)定,每天十單左右,利潤平均在30元左右/單(扣掉退貨費(fèi)等),雖然以不賺不虧收場,但卻因此耗費(fèi)了大量精力。

據(jù)他表述在做印度站時(shí)主要有三個(gè)問題十分頭疼,這對于想做或者在做印度市場的賣家朋友們值得重視。

1.物流問題。在印度貨物到不了的現(xiàn)象十分普遍,賣家表示感覺只有50%能夠直接送達(dá),另外50%派送失敗的原因五花八門,簽收以后也可能會(huì)說沒收到。

2.退貨問題。印度站做FBA有條件要求,必須是印度人持股一半以上的公司。該賣家做FBM,當(dāng)他的貨物被貨代提走以后,基本就很難拿回來了。

3.亞馬遜印度站官方政策調(diào)整比較頻繁。印度站的前臺(tái),印度亞馬遜官方做調(diào)整的頻率比較高,雖然亞馬遜官方一直在關(guān)注印度站,想摸索出適合印度的模式,但目前還是沒有找到較好的辦法。

有賣家問這個(gè)市場真的賺錢嗎?這個(gè)世界上并沒有百分百肯定的答案,與歐美等站點(diǎn)比起來印度站市場競爭確實(shí)不激烈,市場也相對開放,無論是品牌或者賣家都沒什么壟斷性,Lisiting頁面打造難度不大,中小賣家也好進(jìn)入。

但作為一個(gè)初期的市場,賣家就不得不去操心許多看起來“低級(jí)”的問題,也要花費(fèi)更多的心思。雨果菌也對賣家們擔(dān)心的因素做了一個(gè)總結(jié)主要有三點(diǎn):

一是價(jià)格,價(jià)格低,怕沒利潤

二是物流,貨物送不到,怕退率高

三是選品,選品不對,怕難出單

針對印度市場的風(fēng)險(xiǎn)問題,總是爭議不斷,賣家要做的是充分結(jié)合自身情況考慮,揚(yáng)長避短,畢竟在亞馬遜上每個(gè)人的模式不同,也一切皆有可能。

(文/雨果網(wǎng)  大鋼琴師)

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