3D打印技術源于“增材”理念,而2009年英國巴斯大學教授阿德里安.鮑耶爾研制出 RepRap 系列桌面3D打印機,并演化出“開源硬件、全球每個家庭都可以制造零件”的理念,為3D打印在工業和消費等市場應用帶來的新的契機。
創想三維是廣東深圳一家桌面級 3D 打印機廠商,主要提供用于家庭場景的桌面級 3D 打印機硬件產品和耗材;公司成立于 2014 年,第一款產品于 2015 年開始在海外銷售;聯合創始人劉輝林告訴36氪,2018 年,創想三維全年營收的 90% 以上來自于海外市場。
事實上,在歐美等發達國家,“極客精神”、“車庫文化”影響深遠,很多家庭會有購置 3D 打印機來實時打印 diy 的想法,并制作相關視頻上傳到 youtube 、facebook 等社交媒體平臺。據創始人介紹,公司第一爆款產品 cr-10 曾在 youtube 產生上千萬條用戶自發上傳的視頻。桌面級 3D 打印機對于這類用戶而言,是日常生活必備的玩具,不少用戶會隨著新品發售而升級自己的硬件設備,復購較高。
目前,創想三維的多數桌面級硬件產品價格在 3000-5000 元區間,相比于國外品牌動輒大幾萬的售價,是普通家庭用戶的性價比之選,也是憑借此,公司在海外市場迅速擴展。海外市場主要依靠渠道代理商加盟,公司則提供售前咨詢、使用介紹、售后服務等支持工作。
創想三維在海外B2B、B2C領域的布局投入較大,擁有超過 150 人的團隊在開拓與服務國際市場,產品銷往全球 60 多個國家,年產量超過 50 萬臺,在國內同賽道企業中已屬頭部,在國外3D打印機市場排行也處在前列。
回到國內市場,3D 打印機的“玩具”屬性較弱,“教具”屬性更突出,不少高校采購 3D 打印機輔助教學。營銷渠道方面,行業里的頭部公司幾乎都選擇和教育機構合作舉辦創客大賽,為下一代”創客“提供硬件設備。
劉輝林表示,公司針對創客教育領域專門研發了3D打印機器,目前已推出入門級、專業級和旗艦級產品矩陣,并導入了創客周邊產品;開發適合創客教育課程資料和各類解決方案,培養創客講師隊伍;組建創客教育服務團隊(目前該團隊已超過十人),已建立創客教育3D打印服務體系;組織、贊助或支持3D打印國際、國家級、地方或學校比賽,每年均在多所學校開展3D打印創客比賽,今年已確定會支持金磚國際賽和國家級3D打印技能比賽。
在 3D 打印市場,材料、硬件(打印機和耗材)、場景是三個重要組成部分。
材料決定打印的效率,目前主流材料依然只能滿足”極客“的打印需求,打印一件產品可能需要 3-7 小時不等的時長,打印精度方面也暫時無法達到大規模生產的工業標準,因此也很難應用到傳統的工業場景中。很多玩家會借助資本支持進行材料創新,提高打印效率,增強競爭力。國內典型案例如清鋒時代,目前主攻 3D 打印鞋底的工業場景。
硬件方面,在國外開源了相關技術之后發展迅速,本質成為一個消費品的渠道生意。創想三維的競爭力更多體現在供應鏈方面,在深圳和武漢分別有自己的工廠來生產硬件,年出貨量接近 50 萬臺,銷往海外 60 個國家和地區。
不過硬件生意也已經開始面臨價格戰競爭。創想三維在這方面選擇了雙品牌戰略,推出價格更低的產品線參與競爭,一方面占領市場,另一方面也試圖借此機會進行市場教育。也有公司選擇自己做平臺方,將打印任務免費分發給附近的打印商,平臺從中賺取耗材費用。
在消費級場景中,創想三維推出云產品,為用戶提供模型下載、用戶交流等服務,借助云平臺拓寬用戶使用場景,延長使用時長。這個賽道的消費級硬件廠商在面臨價格戰的競爭下,會逐步開始嘗試工業級場景,比如廣告字、醫療手術刀辦(主要是體外工具),加大研發投入、推出新的產品線,單純依靠銷售硬件的公司將面臨艱難的升級之路。
劉輝林表示,除了產品和品牌方面,公司對研發、市場推廣等方面也很重視。截至目前,公司擁有 20000㎡ 生產場地,超過 500 名員工,擁有標準化智能制造生產車間、現代化辦公空間和國家重點研發實驗室。
創想三維在北京、上海、武漢、東莞等地設有多家分公司,在美國、英國、德國及俄羅斯均設有海外倉,已建立了完善的售后體系,包括 24 小時提供專人對用戶進行線上操作培訓和上門調試、維護服務。
團隊方面,公司有四位聯合創始人,分別負責研發、供應鏈、營銷、運營,都曾在各自領域有多年從業經驗。劉輝林表示,創想三維現階段也開始在接洽投資機構,希望從資源和發展策略方面獲得助力。
原創文章,作者:劉士武。文章來源:36Kr