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中小賣家2019年亞馬遜平臺選品邏輯思路是什么?

某選品工具上,經常強調的一句話,就是:90%的賣家集中在了10%的類目。賣家根據自己的認知偏差,投入精力和時間,只做自己認知內的產品。俗話稱為,手上拿著錘子看什么都是釘子。

中小賣家2019年亞馬遜平臺選品邏輯思路是什么?

某選品工具上,經常強調的一句話,就是:90%的賣家集中在了10%的類目。

對于這個現狀,我本人認為有兩個原因:

買家的90%的需求集中在了10%的品類上

賣家根據自己的認知偏差,投入精力和時間,只做自己認知內的產品。俗話稱為,手上拿著錘子看什么都是釘子。

如何解決選品賣家過于集中的現狀?

首先,還是應該判斷,是否真的買家需求90%集中在10%的品類上。

其次,利用上帝視角的平臺數據,選擇自己可做的且仍就保持20%以上月增長速度的品類。

如何判斷買家需求是否90%集中在10%品類上?

在問問什么之前,可以先問有沒有必要?

也就是有沒有必要花費大力氣,回答一個很難的問題,但是對于小團隊選品來說,又沒有直接作用。

我的答案是:沒有必要。

小團隊沒有義務回答這么大的問題,所需要做的就是快速找到縫隙的產品,快速發展。

回歸到第二個核心問題:如何找到適合中小賣家的品類?

將核心問題進行拆解,就是兩個問題:

什么是合適的品類以及如何找到合適的品類。

什么是適合中小賣家的品類?

資金量占用不大:每個月全部庫存,占用資金不超過20W人民幣

壟斷性合理:頭部銷量/平均銷量小于4

競爭性合理:求供關系比10

入門門檻合理:頭部listing的平均評論數不超過200個,搜索結果商品數小于10000

利潤足夠:毛利潤達到40%

有后續空間:總體銷量在增長,至少每月10%增長

如何找到這些品類?

有兩種方法:

通盤考慮,逐項篩選符合上述要求的產品,取交集

逐項選擇自己熟悉的品類,拓展周邊品類

具體到如何工具層和數據化層面的選品,預計下周更新,先仔細理解工具和數據背后的邏輯,才能真正理解所謂的選品。(來源:超哥Lego)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

(來源:跨境小超哥)

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