據報道,零售商每銷售1美元,庫存積壓約為1.43美元。因此,降低庫存成本應該是所有賣家的首要任務。
12種降低庫存成本的方法
1、減少庫存。
采取預售的銷售方式并指定發貨日期。需要注意的是,這種方法不適用于有很多競品的商品。如果市場上很多賣家都在銷售你該系列的產品,那么采用這種方法則會失敗。
例如,時裝制造商會定期提供商品預訂。時裝制造商會先設計和生產樣品、拍攝樣品,在收到足夠的訂單后,才會制作產品。這種商品通常帶有免責聲明,例如“預訂此產品將于8月1日到貨”。如果訂單太少,制造商將取消所有訂單,用的借口通常是產品售罄。
2、直接從制造商訂購。如果你找到了可以銷售的產品,請你研究成本低的采購來源,尋找制造商并直接從其網站訂購。不要害怕與制造商的聯系,別擔心要求打折的行為恐有不妥,通常而言,你會對他們愿意協商的態度感到驚訝。
3、按需生產。如果你能控制產品的生產,那么這個辦法能派上用場。例如,在產品售出后才開始生產,這種方法可以用于比較特殊的產品,而且產品越獨特,你維持在線銷售的機會就越大。
4、批量采購。如果你控制不了生產,那就與現有供應商建立更深層次的關系,并不斷研究和開發新的供應商。還可以使你在淡季購買季節性商品。例如,在假期期間或之后,以大額折扣價購買假日為主題的商品。
5、協商最低訂單量。實際上,制造商的出單量有時會很差,如果你采取私人的方式,可能就能獲得更低的起訂量。
例如,當服裝和配件制造商銷售遇到瓶頸期時,倉庫庫存往往會過剩,那他們則會很樂意將現貨庫存賣給你。
6、要求免費送貨。研究市場,尋找免費送貨優惠。如果你找不到這些優惠,就直接詢問制造商要求免費送貨。這種方法通常不適用于笨重的商品,但對于珠寶、美容和配飾產品而言,則可能會得到意想不到的運費優惠。
7、結合內部庫存和代發貨。數量少、限量版和特殊產品采用代發貨的風險很大,
但是將代發貨與內部庫存混合可以降低庫存成本。
8、清理未使用的倉庫空間。可以將倉庫規模縮小,保留一定的倉庫規模,將剩余的空間出租。或者可以自己購買倉庫,降低租用成本。
9、避免向中間商采購。分銷商通常從制造商處購買商品,然后再轉售。事實上,你也可以直接從制造商處購買商品。
10、大量訂貨。大量采購是有風險的。雖然采購量大可以降低每件物品的成本,但對于了解產品需求并擁有忠實客戶的老牌賣家來說,大量采購才是最好的方法。如果不確定客戶需求,大量采購可能導致庫存積壓。
11、重新評估產品系列。通常,20%的產品就能產生約80%的銷售額,建議你重新考慮你的庫存組合。同樣,獨特的商品現在可以產生更多的利潤,因為你可以控制價格并避免激烈的競爭。
12、消除滯銷庫存。清除超過一年的庫存,降價銷售。對于數量少的產品,在Poshmark,Mercari,Tradesy和OfferUp等應用程序上出售。還可以考慮Facebook市場,Facebook上的“de-stash”團體和Craigslist。如果賣不出去,那就把產品捐贈出去,以便減少損失。
(來源:雨果情報君)
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