自從2018年以來,國內電商很多都開始轉型出口跨境電商,甚至連天貓Top500的賣家都跑步入場。馬上到今年的7.8月份淡季,一部分人已經死在沙灘上。但是,總有些賣家成功轉型,這里面很多決定性的因素是獨特的運營思維。說得再直白點,別人的想法和你不一樣。
轉型成功的賣家很多都是基于國內合適的產品,他們在國內銷售的產品本身就適合海外市場,這就天然的不需要另外去選品,直接可以走上產品出海的正規,例如李勇這位天貓賣家就是一個案例,《天貓轉型跨境電商賣家,1年間如何做到1000萬營業額?》。
找對了產品就成功了一半,有時候我們看到旁人做袖扣、牙簽等小東西去出口。一天能賺成千上萬,賣婚紗的一天能發上百單,還有人賣機械半年才賣出一套設備,還有人做貨架和鋼材能做到利潤率50%,這些產品拿給你去做。就不見得能夠做出利潤來,也是我之前文章經常提到的一個觀點,相同的爆款產品,不同的人去運營,結果也不一樣。
運營的本質其實是選品思維方式的不同,今天給大家分享幾個讓你能形成差異化競爭的選品思維;
1.貨源地思維;
很多賣家將國內電商的那一套選品思路,直接搬到出口跨境電商領域,你肯定也會經常會聽到以下論調:我家附近不遠處有個建材市場,我能不能上架?我所在的城市是電子集散地,電子產品還有沒有機會?如果你家附近的貨源正好符合出口目的地國市場。那么,恭喜你,幸運女神眷顧了你,如果不是,那么就是掉進坑里都沒人愿意拉你。PS:貨發到海外,送人都沒人要就屬于掉坑里都沒人拉的境況,你只有深入一個行業,再深入某一種產品,接著再深入這個產品的上下游供應鏈,才會選出紅海中的藍海產品。
2.用戶思維;
當你絞盡腦汁不知道做什么產品的時候,你先去調研下國外市場:美國人喜歡什么、日本人喜歡什么、歐洲人又喜歡什么,沒準能柳暗花明又一村。不要上谷歌搜什么新聞,直接到沃爾瑪超市看日用品,梅西百貨去看服裝。如果在這些大型連鎖超市非常常見,建議你還是果斷放棄,特別對B2C零售賣家而言,線下實體店非常容易買到的價格平民化的產品,就不要碰了。除非你在此基礎上創新。線上購物的產品要么線下很難買到,要么比線下便宜很多性價比高,這都是非常落地的選品思路,就怕你懶,不想動。
3.包裝思維;
我經常看到兩款一模一樣的產品,一個賣家售價29.99美金,另一個賣家售價19.99美金。基本都售價高的都是美國賣家,中國賣家最擅長的也就是價格戰,原因就在于這個包裝,如圖:
這款寵物降溫墊是常規出廠包裝,雖然工廠也很用心,包裝是專門針對北美市場做的定制,符合美國人的審美。可是比你更用心的賣家做了以下包裝,如圖:
做成適合女性消費心理的粉紅色,大大提高自然轉化率,并且客單價更高。但和上面的產品無論材質,尺寸都一模一樣,差異化的選品其實是從供應鏈頂端,也就是工廠端開始的。
我們跨境電商賣家的B2C環節是中間一環,需要優化的太多了。例如;重量段的選擇;目標人群的特殊化,兒童,婦女等群體。(來源:跨境電商人成長日記)
以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。