隨著越來越多的消費者從實體店轉向在線購物,網購退貨率正升至令人擔憂的水平。Happy Returns(在線退換貨服務平臺)的聯合創始人(David Sobie表示,電商平均退貨率約為15%,而服裝類退貨率接近30%。相比之下,實體店只有5%到10%的商品被退貨。在假日期間,網購退貨率可以達到40%。
這對于在線零售商來說成本相當大。根據數據研究公司Statista的調查指出,2017年美國零售退貨總成本(電商與實體)總額達3810億美元,且這一數據預計到2020年升至5500億美元。由于經常會因為退貨而產生更大的運輸成本,零售商會采取措施以盡量減少開支。但事實上商家采取的政策越嚴格,失去客戶的風險就也就越高。
對環境造成的影響
時裝和電子行業都受到了嚴格的審查,原因是退貨或庫存過剩對環境造成的影響。Optoro(退貨優化平臺)稱,每年有50億磅的退貨被送往美國垃圾填埋場。
客戶的消費期望
消費者看重的是一個免費且易于操作的退貨流程。許多顧客瀏覽電商網站時會先查看該商家的退貨政策,如果不支持免費退貨,他們往往會選擇其他賣家。因此,退貨政策是構成客戶滿意與忠誠的重要因素之一。
客戶同時還期望可以選擇在線退貨的方式。他們通常希望能夠在實體店退貨,例如亞馬遜和Kohl’s合作,從而使消費者從亞馬遜購買的產品能夠在Kohl’s門店退貨,這就證明了亞馬遜非常受消費者歡迎,同時還使Kohl’s獲得了收益,因為大部分消費者通常在退貨后會購買其店內產品。
Narvar(提供售后服務的客戶體驗平臺)與2018年對1300名在線消費者進行了一項調查,并發布了一份題為《退貨現狀與消費者期望》的報告,調查結果包括:
●當不被提供免費退貨服務時,69%消費者會放棄購物;
●退貨時如果無法獲得全額退款,67%消費者會放棄購物;
●96%消費者會選擇退貨流程易于操作的零售商;
●50%消費者稱將網上購買的商品退回實體店比郵寄更容易。
簡單的免費退貨政策對于維持客戶滿意是至關重要的,在線零售商必須找到方法來最小化退化成本。有幾家公司提供了實現這一目標的方法。
退換貨服務供應商
●B-Stock。許多在線和全渠道零售商并沒有將退回的商品重新放入庫存或扔掉,而是選擇將其變現。B-Stock 為零售商或品牌提供在線拍賣平臺,以便將退回的產品批量出售給認證的經銷商。該公司最大的兩個類別是服裝和電器,線上購買的商品通常與實體店購買的商品分開,因為它們的狀況往往更好。該公司為亞馬遜、沃爾瑪和百思買這樣的大型零售商以及小企業提供服務。根據B-Stock的數據,其網站上銷售的庫存量從2017年到2018年增長了100%,而該公司不占有任何庫存。
●Direct Liquidation處理庫存過剩和退貨,其客戶包括沃爾瑪、亞馬遜和Lowes。它采用拍賣模式,專注于批量銷售。
●Happy Returns。該公司CEO從電商角度解決了退貨問題,通過與實體店和商場合作,創建了Return Bars,客戶無需前往購買產品的商店退貨。Happy Returns在當地建立了300多個Return Bars,消費者可以直接退貨并獲得退款。
Happy Returns還為零售商提供了郵寄退貨,以及集中處理的退貨服務,將所有退貨商品集中到區域退貨中心,并以最具成本效益的方式分配,包括在物流中心或商店補貨、清算、捐贈或回收。
●Optoro。該軟件公司提供了一個退貨優化平臺,幫助商家降低處理成本并提高退貨庫存的可恢復價值。百思買、Jet、Staples和Target都是其客戶。
(來源:上評星推官)
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