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2019-06-11 10:17
在文章開始前，佩佩先問廣大賣家們一個問題：對于未出售或退回的商品，你通常是怎么處理的？
打折出售？揮淚大甩賣？直接銷毀？還是……
可能很多賣家會降價出售，畢竟不是土豪，那你知道亞馬遜是怎么做的嗎？
沒錯，就是直接銷毀！
但是，在6月4號，法國總理菲利普宣布了一項新的禁令：禁止銷毀未售出或退回的非食品類商品的禁令，包括服裝、電器、衛(wèi)生用品和化妝品，該法令將于2021年至2023年期間正式實施。
這就意味著法國亞馬遜站以后將不能大規(guī)模銷毀未出售或退回的非食品類商品了。
說起亞馬遜銷毀商品的事件，早已不是什么新聞了。
早在5月11日，英國《每日郵報》就報道，法國亞馬遜和英國亞馬遜銷毀了數(shù)以百萬計的全新物品，包括全新的床墊、平板電腦、手機、冰箱、洗衣機和家具等物品，都被裝進廢料桶，然后被運到垃圾填埋場，這些價值不菲的商品不是被燒了，就是被埋進地下。
簡直太浪費了吧！你亞馬遜都壕到這種地步了？
那可是平板電腦、手機啊，不知道有多少人為了它們，不惜吃幾個月的土，忍痛剁手才換來的，你居然就這么毀了？
佩佩表示：放開它們，讓我來！
而且，這種令人發(fā)指的現(xiàn)象還不是一次兩次，法國工會表示，如果亞馬遜在法的5個倉庫全都這么操作，那么一年就有高達320萬件商品，慘遭毒手！
光是在法國就這么霍霍，那么全球的亞馬遜倉庫要糟蹋多少東西！實在是造孽！
一石激起千層浪，眾網(wǎng)友也是義憤填膺，紛紛譴責(zé)亞馬遜。
連英國政府的高官都看不下去了，英國就業(yè)和養(yǎng)老金部大臣蓋伊·奧伯曼表示：亞馬遜應(yīng)該為自己的行為感到羞愧，這是不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為！
一時間，天怒人怨，亞馬遜被噴得體無完膚，快要被唾沫星子給淹沒了。
亞馬遜為啥要大規(guī)模銷毀商品呢？
全新的產(chǎn)品直接銷毀確實讓人覺得有些心疼，縱然被噴，亞馬遜還不得不這么做，究竟是為啥呢？
事實上，壞事雖是亞馬遜做的，但是決定卻是供應(yīng)商做的。供應(yīng)商把商品放在亞馬遜的倉庫里，借助亞馬遜的物流和銷售平臺賣貨。如果貨賣不出去，有兩個選擇：繼續(xù)存放、退回產(chǎn)品。
選擇繼續(xù)存放的話，每平米要付43美元的存儲費，六個月之后上漲至850美元，一年后是1700美元。
若換成人民幣，都趕上中國三四線城市的房價了。也就是說，產(chǎn)品如果銷售不出去，所占用的空間成本是非常巨大的。
那有人說了，賣家可以選擇將產(chǎn)品退回，不錯，的確可以這樣，不過海外供應(yīng)商需要繳納每件17英鎊（151元）的退貨費，這價錢甚至比有些產(chǎn)品本身的價值還高。
比起第一種方法，退貨的方式似乎可以接受。但也僅限于一些高價商品，如果商品價格還沒運費高的話，就不用考慮退貨了。
所以，亞馬遜貼心地為客戶提供第三種選擇：就地銷毀，每件商品只收0.2美元。
面對高得嚇人的倉儲費和退貨費，如果供應(yīng)商的數(shù)學(xué)，不是體育老師教的話，我覺得都會選擇直接銷毀。
為什么不選擇降價？
看到這，很多人表示，滯銷商品難道不能降價或者捐贈嗎？
我們先來說說降價。降價銷售似乎是一種不錯的辦法，既可以減輕庫存壓力，還能促成一部分資金回籠。
但是，降價銷售可能會影響正常模式下的出單，試想一下，一件商品賣不出去后價錢會大幅度降低，你還會在正常售價的時候購買嗎？
另外，亞馬遜的商品數(shù)以百萬計，滯銷商品降價有可能會擾亂整個價格體系，降得少了，無濟于事，降得多了，有可能被認為是傾銷，觸犯法律條款，店鋪極有可能面臨小紅旗的警告！
而且，即使降價有效，這也需要一個過程，商家仍然需要付出倉儲費用。
再來談?wù)劸栀洝Ｊ紫龋栀浺彩且X的。在法國，捐贈產(chǎn)品是要交VAT稅的，就算這部分錢政府最后能免，物流、人力成本誰來出？亞馬遜、商家，還是慈善機構(gòu)？
其次，慈善機構(gòu)對捐贈的物品是有要求的，如果出了bug，誰來負責(zé)。
這就尷尬了，做好事都要交稅，亞馬遜表示很無奈，只能銷毀了。
所以，亞馬遜就有點躺槍了，比竇娥還冤！
賣家?guī)齑鎵毫θ绾尉徑猓?/strong>
據(jù)統(tǒng)計，法國每年有超過6.5億歐元（約7.3億美元）的非食品類全新產(chǎn)品被丟棄或銷毀，是這類產(chǎn)品捐贈額的5倍多。
這不僅是物資的浪費，還伴隨著對環(huán)境的污染，除了銷毀之外，難道沒有其他的解決辦法了嗎？對此，佩佩綜合了專業(yè)人士的意見：
賣家可以在多個平臺上推廣自己的產(chǎn)品，只在某一家平臺上不合適可能代表該平臺不適合，可以選擇多個平臺平鋪產(chǎn)品；
還可以選擇一些折扣網(wǎng)站銷售自己的產(chǎn)品，在一定程度上可以確定資金的回流，不會虧得太狠；
將自己的產(chǎn)品進行內(nèi)推，原因同折扣網(wǎng)站；
最后觀察自己的訂單銷量，如果一定時期內(nèi)沒達到自己的預(yù)期值，就需要考慮是否減少庫存了。
不過，在佩佩看來，這始終是治標(biāo)不治本的方法，如何在產(chǎn)品與市場之間尋求平衡，這是賣家們都需要不斷學(xué)習(xí)的。（來源：跨境黑科技）
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