美國可能是世界上一些大型的電商公司的總部所在地,但當地消費者卻不太習慣在網上購買雜貨類產品。
根據花旗(Citi)的研究報告,和其他發達市場的消費者相比,美國消費者更傾向于在零售實體店購買雜貨,而不是網上購物。美國在線雜貨銷售的滲透率從10年前的1.8%升至3.9%,但仍低于6.7%的全球平均水平,與韓國等一些東亞國家20%的滲透率相去甚遠。
部分美國消費者表示,他們熱衷于走進實體店親自挑選新鮮的產品,但基礎設施的缺乏和零售商的高成本似乎是更大的問題。相比其他發達國家90%的互聯網普及率,美國只有76%的人可以上網。亞馬遜和沃爾瑪等零售巨頭,正試圖找出如何以一種劃算的方式提供在線雜貨服務,既提供便利,又不會損失太多利潤,也不會給消費者帶來額外的成本負擔。
要使快遞服務盈利,關鍵是要擴大和合并行程,以降低成本。據花旗的調查稱,大多數食品零售商發現,在紐約和洛杉磯等大城市,送貨上門服務仍然沒有盈利。因此,在客戶密度較低的鄉村地區,要使其成為一項可行的服務將更加困難。
(美國在網上購買雜貨方面落后于其他市場)
但這并沒有打擊在線雜貨零售商們的信心,畢竟,260億美元的在線食品雜貨市場的增長率高于整個雜貨行業,預計未來五年的年增長率將達到16%。因此,隨著消費者轉向在線購物,零售商希望盡早進入參與進來。
亞馬遜目前占據了線上雜貨銷售的四分之一,它一直在將兩小時送貨服務擴大到更多的全食超市門店。沃爾瑪一直在與第三方和自己的合作伙伴進行送貨上門的試驗,就連提供獨特店內體驗的批發巨頭Costco也在投資當日送達服務。
沃爾瑪等傳統零售商在測試如何實現最后一公里送貨上門的同時,也在利用其實體店基礎和美國的高汽車普及率,從而提供在線訂購和上門提貨服務。在花旗的調查中,43%的消費者表示,他們實際上更喜歡在APP或網站上下單后到商店或停車場提貨。
有受訪者時表示:“我喜歡在廚房清點需要購買的東西,而不是在商店的過道里毫無頭緒地琢磨,這對我來說非常節省時間。”
分析師也喜歡這種做法。店內提貨可以利用現有的門店和勞動力,且家樂福(Carrefour)已經證明這種做法在歐洲可以實現盈利。這一直是沃爾瑪等傳統零售商的一個亮點。根據市場情報公司Numerator的一份報告,與實體店小型購物籃相比,沃爾瑪超市的店內取貨服務要方便得多,因為消費者可以通過線上下單,購買更多以及更昂貴的商品。沃爾瑪計劃在今年年底前,在3100家門店提供提貨服務,并在1600家門店提供當日提貨服務。
Numerator的分析師指出,早期引入是關鍵。這項服務吸引了非常有價值的消費者,他們通過在線雜貨店下單后店內取貨或送貨上門,這比在實體商店購買更方便,且購買量更多。要讓客戶在線上雜貨的購買轉換到實體店,特別是那些習慣使用亞馬遜當日達等競爭服務的客戶,將會更加困難。
(來源:跨境峰哥)
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