隨著互聯網的發展,國內電商市場愈加飽和,國內賣家紛紛轉型做亞馬遜無貨源模式,我們具體看一下亞馬遜無貨源模式的核心操作。
“亞馬遜?無貨源店群”ERP系統為核心的跨境電商
新模式一跨境電商供應鏈整合模式”,通過亞馬遜等跨境電商平臺銷售產品。相比“淘寶店群"、“京東店群”模式,“亞馬遜·無貨源店群″具有投資少、易操作、利潤高等特點。原因是“亞馬遜·無貨源店群重點操作亞馬遜歐洲站,同一件商品,基本是淘寶上用人民幣采購后直接改成歐元標價銷往歐洲市場。此外,亞馬遜本身就是全球購物群體集中度最高的高端電商平臺,所以亞馬遜跨境平臺是首選要參考的。
亞馬遜的巨大利潤吸引了許多新賣家入駐,漸漸地顯現出“全民亞馬遜”的趨勢。運營亞馬遜的好處在于,Amazon平臺重 Listing輕店鋪的特征,讓大小賣家都有機會后來居上和彎道超車,只要你用心,總會有產品凸顯出來。首要問題就是上 Listing,是一天辛苦上幾個Listing呢還是上幾百上千個Listing好呢?
亞馬遜無貨源模式,簡單的說就是全網采集商品,通過ERP系統篩選處理,優化翻譯并加價上傳到亞馬遜店鋪中,我們的利潤主要來自跨國區域之間的價格差。亞馬遜無貨源鋪貨模式,就是根據平臺上架規則,選擇一個產品種類上傳大量的SKU,符合用戶的瀏覽習慣并推薦給客戶,在客戶下單后,我們從采集處拍單發往我們的國際中轉倉,有工作人員二次打包貼簽發往國外,整個流程貨物不經我們手中。
我們通過學習的選品方法,批量在亞馬遜店鋪上架商品,不需要太強的運營技巧,即使是新手稍加學習也能運營,非常簡單。無貨源店群模式是以店鋪為核心,在平臺多站點開設店鋪,一個店的流程,批量的復制這個流程運用到其他站點店鋪,來達到我們所滿意的效果,把利潤達到最大化。
這些都是可以使用ERP系統來完成的,一個人操作多個店鋪是完全沒有問題的,運營店群的發展規模,不僅僅是幾個店鋪之間,而是幾十上百個,這樣可以讓我們的利潤來成倍的擴大。
ERP管理系統,可以實現智能采集、發貨,精細化操作、倉儲管理、數據統計報表等功能。關于語言,運營問題,這些完全可以放心,我們的ERP系統可以翻譯十國語言,采集上傳都是一鍵化流程。ERP在采集商品后,只需要修改一下圖片就可以了,我們可以用一些小工具,把簡單的圖片水印給去掉就可以了,ERP系統能自動處理到1000×1000像素,然后上傳到亞馬遜店鋪,這些操作過程中基本沒有復雜的過程,就像我上面說的一個人管理幾十個店鋪非常簡單。
如何做好店群模式呢?
1、店群,就是因為多,站點多、店鋪多、產品多、訂單多、利潤多;
2、前期大量鋪貨,等店鋪穩定后并有一種類目或多個類目的產品展現效果非常好,然后做二次優化,轉為精品模式,把利潤提升一個檔次;
3、品牌一定要做好,我們都希望店鋪有一個長久又穩定的收益,如果雜亂無序的做店鋪,那肯定不適合;
4、我們店群模式需要走量,不管是鋪貨還是精品模式都需要大量的上貨,所以整個供應鏈不能斷,線上無貨源,線下尋找提供貨源的合作方;
5、listing和標題優化,這一點也是要做好的,這是我們店鋪出單的來源,平臺也是按照listing的優化程度來推薦自然流量。
亞馬遜平臺運營技術+ERP工具
在亞馬遜平臺上面開店,重要的是運營經驗,沒有實戰經驗,單靠一個軟件是沒有用的,在亞馬遜平臺也是存活不長久的。ERP軟件只是一個輔助工具,可以提高我們的工作效率。方便我們打理店鋪。在亞馬遜平臺上面重要的是經驗和產品,有經驗可以幫我們避免一些陷阱,能夠快速的成長起來。有好產品,才可以結出豐碩的果實。
這種模式的特點是:
1.店鋪上架SKU(貨品)多,給國外買家的選擇多,因而生成訂單多(沒有事先實際進貨、沒有庫存);
2.收到亞馬遜訂單后再向上述網店進行線上采購,發貨到我們位于深圳的貨倉(占用資金少);
3.由我們物流部統一進行驗貨和二次包裝(符合亞馬遜包裝標準);
4.通過我們物流部優選的國際貨代發給國外買家(符合亞馬遜發貨標準)。
亞馬遜跨境電商有很多機會,亞馬遜無貨源店群模式也是我們可以在跨境電商行業中馳騁的機會,但在抓住機會的同時也需要付出努力,掌握更多技能,可以借助于一些臺的運營經驗和方法技巧,應用于亞馬遜的創業運營中,來實現我們自己想要的!(來源:跨境電商隨記)
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