公司組織出去旅游,運營的全體同事都出去了,我代班處理所有賬號的事情。
誠如我日常在給孵化營學(xué)員講課時強調(diào)的那樣,如果是一個精細化選品精品化打造的店鋪,日常的事項絕對不會很多。一周下來,除了看看訂單看看庫存數(shù)量,根據(jù)庫存數(shù)量調(diào)整一下之外,別無他事。
但在檢查每個同事的店鋪的過程中,我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:
一、已經(jīng)停售的產(chǎn)品依然保留在庫存列表中。
一條不再銷售的產(chǎn)品刪除與否,影響是不大的,但按照“斷舍離”的原則,如果店鋪后臺的庫存列表太雜亂,終究會影響你更精準的把握店鋪中的產(chǎn)品情況和庫存情況的,這還在其次。
更重要的是,我在同事店鋪的庫存列表中發(fā)現(xiàn)一條因為侵權(quán)原因而不再售賣的產(chǎn)品,庫存已經(jīng)為零,而Listing依然存在。這才是大問題。
很多賣家往往認為侵權(quán)之后下架即可,殊不知一條Listing下架,只是在前臺不可見,在亞馬遜系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,這條產(chǎn)品的信息是依然存在的。如果是系統(tǒng)篩查,那么這條Listing則可能觸發(fā)第二次侵權(quán)。
相信稍有運營經(jīng)驗的賣家都知道,一般情況下,一個店鋪在一定時間內(nèi)(大概是半年)如果出現(xiàn)三次侵權(quán),在第三次侵權(quán)發(fā)生時,就會導(dǎo)致賬號被移除銷售權(quán)限。所以,對于已經(jīng)認識到、被權(quán)利人投訴、或者已經(jīng)被系統(tǒng)判定為侵權(quán)的Listing,我們一定要在第一時間將該Listing刪除才對。
二、Listing的不完美自己看不見。
在查看同事店鋪的Listing過程中,我發(fā)現(xiàn)Listing詳情頁面大問題不多,小細節(jié)的疏忽和粗枝大葉卻不少。
比如,我經(jīng)常在文章中和上課時強調(diào)的圖片(尤其是主圖)要呈現(xiàn)立體感,在我們有些店鋪的Listing中并沒有嚴格呈現(xiàn)出來。
為什么產(chǎn)品主圖必須呈現(xiàn)立體感?因為主圖是影響消費者打開一條Listing與否的核心要素,消費者對主圖無感,很可能無視你的Listing而去點擊了其它競爭對手們的Listing,這樣一來,你可能就和這個消費者永久無緣了。
而在標題中,除了覺得標題只是平淡的描述之外,沒有感受到激情、吸引力和美,甚至還有標點符號的不規(guī)范。雖然相對于平臺上的很多賣家來說,我認可這些Listing已經(jīng)算是比較不錯的了,但從更高的標準來看,任何細節(jié)的失敗,都可能導(dǎo)致客戶流失。
當然,對于這個話題,可以查看我之前的文章,關(guān)于主圖的三級火箭:立體、清晰、有質(zhì)感,關(guān)于標題的五要素:商標名、核心關(guān)鍵詞、功能詞/特性詞/屬性詞、美感修飾詞、標點符號短句等。一句話,魔鬼盡在細節(jié)中。
上述兩點是我在代班這幾天查看我們自己店鋪時比較深刻的感受,分享出來,也希望提醒閱讀的每一位亞馬遜賣家能夠反思,自己在運營中是否有類似的問題,如果有,及時調(diào)整和完善才是上策。
記錄上述這些內(nèi)容,不為其它的,只是想提醒我自己,也想提醒讀到的每一個人,在運營打造的過程中,我們必須關(guān)注每一個細節(jié),因為任何的細節(jié)疏忽都可能導(dǎo)致我們與生意失之交臂。另一方面,對于每個人來說,學(xué)習(xí)是最快的進階之路,而學(xué)習(xí),絕對是需要主動才能達到的事。(來源:跨境電商贏商薈)
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