近期996工作模式引發網絡熱議,實際上對于跨境賣家而言,“996”不算什么,“247”才是真實狀態,24小時待命,每周工作7天,為什么大家都是這么忙?因為淡季忙著引流做產品、旺季忙著漲銷量去差評,但實際運營卻難以完成銷售目標,為什么花費了大量的時間卻沒有相應的回報?
一、日常事情龐雜
listing文案優化、廣告投放是最基本的,如果店鋪listing數量多,經常上新品,那根本就沒有時間去查看每個listing的表現(星級、排名、銷量等),特別是新品你還要發送大量索評郵件,找測評資源,這些都要消耗賣家大量的時間。
英華方舟fusionzoom ERP系統可以解放你的雙手,無需花大量時間不斷切換賬號逐個查看listing詳情頁,一鍵就能查詢所有listing父子變體,產品類目排名,review星級表現等,還能24小時監控是否被跟賣,如果你設定了優化目標(例如review星級目標、類目排名目標),還能實時查看目標進度,及時調整優化listing。
二、手工制作大量報表
① 備貨計劃
每月都要提前制定備貨計劃,人工一項一項的查看統計最近一周、一個月、一個季度的銷量,根據以往銷量來制定備貨計劃,如果遇到會員日、返校季、黑五等節假日,又得考慮各種因素,重新規劃。
② 采購計劃
首先要跟進頭程時間,計算海運、空運等不同渠道的運費成本,其次還有供應商供貨時效,未來銷量預估等,你必須考慮多重因素,才能制定采購計劃。
③ 銷售報表
匯總計算不同站點不同店鋪不同listing的售價、成本(采購成本、運費、廣告費等)、利潤,還要計算考慮到產品打折/促銷,參加秒殺,庫存積壓等,海量數據讓人眼花繚亂,手工輸入很容易出錯,根據不同業務需求,還有制作不同店鋪統計表,對比分析不同listing的利潤等等,才能制定運營決策。
英華方舟fusionzoom的ERP系統自動生成30+數據報表,系統隨時更新所有市場的每月和每季度銷售情況,根據銷售報告,查看哪個店鋪表現最好、哪個產品利潤最高等,并且還能快速識別庫存低庫存的SKU,避免缺貨及庫存積壓,為你的業務決策提供全面依據。
沒有數據化的ERP管理系統,賣家大部分的時間都要用來出來日常中的瑣碎事情,根本沒有時間去學習和提升運營技能,去尋找開發優質產品,或者細致分析優化listing,最終結果就是無法實現銷量目標。
通過ERP系統,企業可將多平臺多站點多店鋪集中化管理,幫助企業節省人工成本,讓運營人員專注于業務開拓和運營技巧的提升,ERP系統還能根據大家需求,靈活配置不同模塊,包括但不限于商品管理、訂單管理、listing監控,采購庫存管理、頭程調撥、郵件營銷等業務模塊。