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這幾種產(chǎn)品頁面描述，是注定上不了搜索排名的

產(chǎn)品描述對(duì)許多電商賣家說都是一個(gè)知識(shí)盲點(diǎn)。一個(gè)網(wǎng)站中多個(gè)頁面里的相同內(nèi)容會(huì)在這些頁面之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，并降低其中任何一個(gè)頁面在搜索結(jié)果中獲得排名的可能性。

聯(lián)合銷售商品的產(chǎn)品描述也會(huì)產(chǎn)生重復(fù)的內(nèi)容，唯一的區(qū)別在于，它復(fù)制了其他網(wǎng)站上的內(nèi)容，使所有網(wǎng)站都具有相同的頁面相關(guān)性。那么，重復(fù)的產(chǎn)品文案為什么會(huì)被如此盲目地接受和使用呢？答案取決于你是聯(lián)合內(nèi)容的組織者還是使用者。

品牌、制造商如何避免重復(fù)內(nèi)容？

像耐克這樣的大型品牌和制造商，如果讓經(jīng)銷商使用他們的產(chǎn)品內(nèi)容不會(huì)有什么損失。基于鏈接權(quán)限、產(chǎn)品的前后相關(guān)性以及搜索引擎對(duì)知名品牌排名的偏好，這些大公司的網(wǎng)站幾乎是無懈可擊的。

因此，如果你是像耐克或類似的大型企業(yè)，成千上萬的小型零售商使用你的聯(lián)合產(chǎn)品內(nèi)容會(huì)怎么樣？他們中任何一個(gè)在你自己的品牌產(chǎn)品上超越你的可能性都非常小。

但是又有多少公司能像耐克這樣每季度的網(wǎng)絡(luò)銷售額能達(dá)到10億美元？

即使是知名品牌在搜索引擎結(jié)果方面也面臨著來自其零售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。品牌必須支持零售商銷售他們的產(chǎn)品。畢竟，零售渠道通常是比直接面向消費(fèi)者策略更大的收入來源。品牌需要這些零售商準(zhǔn)確地展示產(chǎn)品來吸引買家。要做到這一點(diǎn)，一個(gè)很好的方法就是向零售商提供可以直接復(fù)制粘貼的產(chǎn)品文案。

但品牌也希望自己進(jìn)行在線銷售，而SEO是他們的一個(gè)重要流量來源。為了提高銷售，他們需要擁有一個(gè)強(qiáng)大的、具備防御性的SEO策略，以及獨(dú)特且具有相關(guān)性的內(nèi)容。

那么品牌是如何做到魚（提供給零售商的產(chǎn)品信息）與熊掌（針對(duì)自己網(wǎng)站的獨(dú)特信息）兼得的呢？他們會(huì)向其零售渠道提供一套產(chǎn)品描述，然后再為自己的網(wǎng)站編寫另一套非常詳細(xì)高級(jí)的描述。

為避免策略失敗或付出過高成本，品牌可以先將此策略試行于那些高利潤(rùn)率或高需求的產(chǎn)品。從一種產(chǎn)品開始，或者從10種產(chǎn)品開始，又或者是同一系列的產(chǎn)品。當(dāng)然也可以是最需要提高排名的產(chǎn)品。然后，為每一種商品撰寫?yīng)毺亍⒕?jiǎn)且高質(zhì)量的描述。

在完成產(chǎn)品描述后，你需要讓這項(xiàng)測(cè)試運(yùn)行一段時(shí)間，比如在谷歌索引新描述的三個(gè)月之后。如果谷歌沒有定期抓取你的產(chǎn)品，請(qǐng)進(jìn)入谷歌站長(zhǎng)工具（Search Console）的URL檢查工具（URL Inspection Tool），為你優(yōu)化過的頁面請(qǐng)求建立索引。

零售商如何避免重復(fù)內(nèi)容？

使用聯(lián)合內(nèi)容也會(huì)給零售商的銷售帶來影響。但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是昂貴的，特別是對(duì)于擁有大型產(chǎn)品目錄的零售商來說。而且在退貨和客戶服務(wù)查詢方面，如果意外地錯(cuò)誤描述產(chǎn)品細(xì)節(jié)，可能會(huì)令賣家付出高昂的代價(jià)。

那么，零售商如何做到以負(fù)擔(dān)得起的費(fèi)用為所有這些產(chǎn)品撰寫?yīng)毺氐膬?nèi)容？

以眾多體育用品零售商為爭(zhēng)奪耐克旗艦跑鞋Vaporfly 4% Flyknit的搜索排名而展開競(jìng)爭(zhēng)為例，耐克向在線零售商提供了一段產(chǎn)品描述，其中包括兩句優(yōu)美的文案、5條關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的短描述以及6條關(guān)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的短描述。

許多零售商會(huì)使用耐克提供的這段產(chǎn)品描述，但他們都不是谷歌搜索結(jié)果中第1頁的那些人。那些排在第1頁的零售商——Fleet Feet、JackRabbit、Dick’s Sporting Goods和Eastbay，他們都沒有使用耐克的產(chǎn)品文案或短描述內(nèi)容。

他們是怎么做的呢？以耐克的版本為基礎(chǔ)，然后添加上有自己獨(dú)特風(fēng)格的描述。

例如，F(xiàn)leet Feet首先提到了穿著這款耐克跑鞋的馬拉松冠軍，從而擴(kuò)展了耐克對(duì)它適合用于跑馬拉松的推薦，而后Fleet Feet開始描述鞋子的細(xì)節(jié)；JackRabbit用通俗易懂的英語解釋了這款鞋的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；Dick’s Sporting Goods將鞋子的整體描述拆解成與該網(wǎng)站上其他產(chǎn)品相一致的分部分描述；Eastbay則提供了更長(zhǎng)的描述內(nèi)容，具有更多的上下文相關(guān)性。

換句話說，他們每個(gè)都從不同的角度出發(fā)，而不僅僅是重新排序那些單詞。重視起你的產(chǎn)品描述，用上那些內(nèi)容優(yōu)化工具和技巧，然后測(cè)試三個(gè)月，看看是不是會(huì)帶來不一樣的結(jié)果。

（編譯/雨果網(wǎng) 陳小如）

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