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伊朗第二大電商Bamilo或?qū)㈥P(guān)停,生不逢時?

上周,Bamilo宣布超大幅度裁員,據(jù)說在一天內(nèi)就裁員400人。

伊朗第二大電商Bamilo或?qū)㈥P(guān)停,生不逢時?

新興市場雖然沒有資本寒冬,但是開年之后,很多做了很久的電商創(chuàng)業(yè)公司日子也很不好過,即使是在幾乎與世隔絕的伊朗。

伊朗有兩大電商,Digikala和Bamilo。上周,Bamilo宣布超大幅度裁員,據(jù)說在一天內(nèi)就裁員400人,現(xiàn)在整個公司只剩下了約70人。

波斯新年納吾肉孜節(jié)就要到了(3月份),聯(lián)想到國內(nèi)滴滴等巨頭的新年裁員潮,真是哪哪都不容易。

Bamilo在社交賬號上發(fā)布了官方聲明,表示已經(jīng)關(guān)閉了一些需求較小的部門,今后將專注在能夠快速銷售且成本較低的商品上,包括食品、飲料、化妝品、非處方藥等。

不過,伊朗本國的媒體對Bamilo的未來并不看好。區(qū)區(qū)數(shù)十個員工怎么能支撐起伊朗第二大電商?業(yè)內(nèi)都猜測Bamilo可能會關(guān)停,或者與兄弟公司打車軟件Snapp旗下的購物網(wǎng)站整合。

伊朗第二大電商

Bamilo的母公司是伊朗互聯(lián)網(wǎng)集團(IIG),這是Rocket Internet和南非運營商MTN在伊朗的合資公司,旗下除了Bamilo還有打車應(yīng)用Snapp等。

由于外匯管制,在伊朗賺了錢是很難轉(zhuǎn)出去的。MTN在伊朗還有個合資的電信公司Irancell,于是Irancell的一部分收入就被投入到IIG,一舉兩得。

Bamilo曾經(jīng)一度蒸蒸日上,擁有超過100萬的注冊會員,客單價高達40歐元左右,首都德黑蘭的訂單基本上一天就可以送達。

不過自2015年Rocket全球戰(zhàn)略收縮之后,旗下各大新興市場的電商項目大都開始走下坡路。就Bamilo而言,很多人才都來自Rocket的全球其他項目,但是他們很難適應(yīng)伊朗的特殊環(huán)境,所以很多人不會長期待在伊朗,即使給他們很重要的職位和很高的工資。再加上這兩年制裁越來越嚴厲,優(yōu)秀人才的流失就更嚴重了。

Bamilo對外一直宣稱自己的競爭優(yōu)勢在于較為低廉的價格,但是消費者們并不買單,主要是因為Bamilo很多事情都沒有做好,從供應(yīng)鏈到客服都是如此,因此用戶留存率大幅度下降。

根據(jù)similar web數(shù)據(jù)顯示,在過去的6個月中,網(wǎng)站的點擊量逐月下降,用戶平均停留時間不到2分鐘,跳轉(zhuǎn)率更是高達近80%。

與此同時,來自Digikala的沖擊也越來越大。Digikala是伊朗本土生長起來的電商,像京東一樣,是以銷售電子產(chǎn)品起家。

雖然Digikala售價不是全網(wǎng)最低,而且有時候上新不是最快的,但是用戶對Digikala很有信心,相信它買的都是正品。消費者平均的網(wǎng)站停留時間都在10分鐘左右,跳轉(zhuǎn)率也不達Bamilo的一半。

Digikala已經(jīng)上線了自己的Marketplace,推出了更有利于商家的合作條款,Bamilo上越來越多的品牌和賣家轉(zhuǎn)投Digikala。

原本是個好市場

伊朗人口超過八千萬,與德國的人口規(guī)模相似。與中東北非其他國家相比,伊朗的教育水平遙遙領(lǐng)先,識字率最高,高等教育參與率也位居世界前列。伊朗的城市化率是73%,是印度的兩倍,接近德國和法國的水平。

伊朗的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5300萬(2018年3月伊朗通訊部數(shù)據(jù)),這個數(shù)字一直在飛速上漲,2017年6月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是4700萬。

這原本應(yīng)該是一個很好的市場,但是自1980年美伊斷交之后,伊朗拒絕向美國為首的西方國家屈服,于是長期被經(jīng)濟制裁。伊朗的互聯(lián)網(wǎng)也是與世隔絕,一方面是政府設(shè)“墻”,另一方面美國政府也不允許本國互聯(lián)網(wǎng)公司在伊朗開展業(yè)務(wù)。

這倒是給本地的互聯(lián)網(wǎng)公司一個發(fā)展的土壤,正如中國的百度、微信等,伊朗也有類似的公司填補了市場空白,雖然無法向國際擴張,好在本土市場也不小,因而成就了一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

比如電商Digikala、出行應(yīng)用Snapp、視頻應(yīng)用Aparat、應(yīng)用商店CaféBazaar、分類廣告Divar、招聘網(wǎng)站IranTalent、伊朗版支付寶Fanap等。

電商發(fā)展的土壤也不錯:網(wǎng)銀覆蓋率比較高,線下市場Sku也有限。Bamilo的母公司IIG創(chuàng)辦于奧巴馬和伊朗簽署核協(xié)議之前,期望占據(jù)先機,等到全面開放就可以起飛了。沒想到來了個川普。

生不逢時?

去年8月,美國對伊朗啟動了能源出口禁令。石油出口原本占政府收入的35%以上,出口禁令使伊朗經(jīng)濟遭遇重創(chuàng)。

伊朗貨幣里亞爾在過去一年大幅貶值,匯率同時飆升,引發(fā)物價大漲。食品和飲料漲價幅度高達59.9%,消費者日常離不開的蔬菜、肉類、雞蛋漲價尤為顯著。

在普通民眾財富大規(guī)模縮水、對市場信心嚴重不足的情況下,電商又如何能夠快速發(fā)展呢?(來源:墨騰創(chuàng)投)

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