迪拜大型商場的店租高得令人咂舌,對于一些本小利微的小零售商來說,對大商場的店面可謂是“可望不可及”。
然而,迪拜的商場開發商和運營商們似乎找到了一個解決之道,他們利用商場閑置的空間,比如中央走廊的中心地帶和一些角落等,布置了面積狹小、精致美觀的零售亭。
這類小零售亭非常適合本錢較小的零售商經營,甚至一些知名品牌也利用這類零售亭在新市場里進行試驗性經營。零售亭雖小,但經營業績往往不錯,因此其店租價格亦不菲。如今,迪拜的商場開始把零售亭租賃作為一個重要的營收來源。
雨果網了解到,零售和商業咨詢公司Tridayle Consult FZE的CEO Ajai Kumar Dayal于8月19日在阿聯酋《海灣新聞》撰文,談論迪拜商場內部的零售亭話題:
CBRE公司2013年度調查報告顯示,迪拜是世界上第二熱門的零售消費目的地。
從1996年開始,迪拜貿易商們似乎漸漸地理解了在購物商場做零售的好處。從那時起,商場如雨后春筍般地涌現。
我曾經勸說一些零售商從各自分散的露天市場搬進商場里經營:因為各類商家在商場里聚集在一起,可以形成一個良好的商業氣氛,大家都會受益。同時,如果各個商家聯合起跟商場協商,可以獲得實惠的租賃價格。
但是,一些商家反應很激烈:商場里的租金很高,而我們的利潤空間很低,同時我們怎么能搬進商場里與競爭對手為鄰呢?逛商場的大部分是游客,本地顧客一般不會進商場的。
然而,事實證明:許多觀念較新、易于接受新觀念,將營業地點搬到商場的零售商則取得了巨大成功,一些拒絕進入商場的商家卻被邊緣化或者被淘汰。
如今,迪拜商場內部的各類零售亭日漸興起,但是一些知名品牌公司對零售亭的經營模式嗤之以鼻。他們說:“我們不能以零售亭的形式經營,這樣會影響到我們的品牌聲譽。”
如今在迪拜,不僅在一些地方性知名品牌以零售亭的模式進行經營,甚至一些國際高端品牌也開始建立其零售亭。有些品牌在全面進入一塊市場之前,首先以零售亭的方式進行試驗性經營,在試驗了該市場的反應和效果之后,再進行更大規模的店面投資。
商場開發商和運營商們漸漸發現零售亭租賃成了一個強有力的收入來源,一些看似不起眼的商場角落成了生財之所。但是,事情漸漸失去了控制,商場開發商們為了盡可能地在商場有限的空間里布置更多的零售亭,甚至大大壓縮了顧客的活動空間,給顧客留下了不太好的印象。
商場開發商或運營商表示,只要出售的產品不完全雷同,零售商就可以被允許進駐零售亭。
眾所周知,在迪拜排名前兩三名的大商場里,零售亭的租金達到了一個月6000迪拉姆至10000迪拉姆的價格,而每個零售亭往往空間狹小,大約在9平米左右。雖然零售亭給商場帶來給力的盈利,但是許多商場不得不減少零售亭的數量,這樣才能使商場變得不會那么擁擠,給顧客提供良好的購物體驗。
一些商場運營商在零售亭管理方面走向了一個極端,他們對零售亭的形狀、尺寸、高度、外觀等方面一一做出指定,因為這樣才能使零售亭跟商場的整體環境和格調相搭配。
有些商場別出心裁,推出像購物車一樣的移動式零售亭。這類移動式零售亭樣式統一,因此可以很好地與商場環境協調搭配,同時其所占的面積和空間較小,另外,這類的零售亭裝配有輪子,在需要時可以隨時拖動,機動性高,為商場騰出空間。
最近,在巴拉迪拜地區一個商場清理出一大塊空間,計劃在這個空間里租賃15至20個零售亭。
毫無疑問,零售亭給原本沉悶而枯燥的商場剩余空間帶來活力和生氣。唯一的挑戰是,如何使這些零售亭保持多樣性、新鮮、有趣味。
對于迪拜興起零售亭的零售業態,雨果網小編認為一些中國自主品牌商亦可利用這一渠道,嘗試性地進軍迪拜市場,先通過租金不高的零售亭在迪拜的一些大商場里嘗試性地經營,倘若效果不錯,則可繼續投資擴張。(編譯:吳以輝)