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看過那么多的實操干貨,做不好亞馬遜的原因一般歸結(jié)為兩種

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看過那么多的實操干貨,做不好亞馬遜的原因一般歸結(jié)為兩種

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代  —《雙城記》狄更斯

在這個“互聯(lián)網(wǎng) +”時代,我們既享受著信息傳播渠道多樣化和傳播成本趨于“0”帶來的福利,人人皆可成為“網(wǎng)紅”。

同時也遭受信息嚴(yán)重過載的苦惱,如何從中篩選出適合自身的信息就顯得格外重要。

18年關(guān)于亞馬遜的公眾號如雨后春筍般爆發(fā),19年只會更甚。為什么看過這么多實操干貨,收藏過這么多爆單秘籍,卻依然做不好亞馬遜?

一般歸結(jié)為兩種情況:

第一種情況

看過那么多的實操干貨,做不好亞馬遜的原因一般歸結(jié)為兩種

第二種情況

Everything Works, Not Everything Works for You.所有的方法都有用,但并不是所有的方法都對你有用。就像冰山一角,我們只看到別人所呈現(xiàn)出來的結(jié)果。

比如關(guān)鍵詞上首頁,ACOS低于10%,廣告每次點擊費用$0.3以下等,然后按照別人的實操手法,直接拿過來用,結(jié)果就是導(dǎo)致Acos超高,廣告費用基本下不來,競價出高了虧本,出低了沒流量。造成這種結(jié)果是因為沒有認(rèn)真分析別人操作手法是否適合自己的實際情況。

比如產(chǎn)品客單價,Review的質(zhì)量和數(shù)量,供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼袃?yōu)勢,關(guān)鍵詞的競爭程度等多種因素,所以我們需要先打造屬于自身的一套亞馬遜的思維邏輯,再把每一篇的知識點,進行解構(gòu),補充并強壯你的分枝。只有這樣你的亞馬遜體系才會根深蒂固,枝繁葉茂。

春節(jié)過后,我會拿一個全新的亞馬遜賬號,用2個月的時間把0-1的整個運營過程記錄下來,整個項目叫做Project Amazon,簡稱Project A。

在整個過程中會根據(jù)實操的需求,介紹一些好用的軟件工具和實操經(jīng)驗,減少大家運營過程中的試錯成本,同時也提高運營效率。(來源:AMZLab)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,禁止二次轉(zhuǎn)載!

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