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2018年美國(guó)電商平臺(tái)年度報(bào)告

亞馬遜仍在某些領(lǐng)域面臨強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

2018年美國(guó)電商平臺(tái)年度報(bào)告

數(shù)字信息平臺(tái)Jumpshot近日發(fā)布了美國(guó)電商平臺(tái)2018年度報(bào)告,評(píng)估了各平臺(tái)的表現(xiàn)。回顧2018年美國(guó)電商市場(chǎng),亞馬遜獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷成為第一巨頭,同行競(jìng)爭(zhēng)者前赴后繼實(shí)力強(qiáng)勁,而曾經(jīng)的種子選手Jet卻被甩在了身后。

關(guān)于各平臺(tái)的具體數(shù)據(jù)以及報(bào)告亮點(diǎn)總結(jié)如下:

1、亞馬遜美國(guó)站在2018年推動(dòng)了15.9億筆交易,同比增長(zhǎng)2%,占據(jù)15種熱門品類超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。此外亞馬遜的搜索引擎角色也在本年度更加強(qiáng)勁,推動(dòng)了數(shù)十億美元的季度收入。

2、Walmart.com、Target.com和Macys.com在2018年表現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng),并在某些類別中贏得了可觀的市場(chǎng)份額。 Target.com的優(yōu)勢(shì)品類是男童服裝和女童服裝,分別增長(zhǎng)63%和43%。

3、Jet.com和主流平臺(tái)的差距逐漸拉大,交易量同比下降56%。此外付費(fèi)搜索流量已從2017年第一季度的1740萬(wàn)次下降至2018年第三季度的400萬(wàn)次以下。

4、盡管沃爾瑪在線平臺(tái)的排名仍然僅此于亞馬遜,但其五大CPG(快速消費(fèi)品,Consumer Packaged Goods)品類的增長(zhǎng)超過(guò)了排名第一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中包括家具必需品、個(gè)人護(hù)理類商品、寵物用品、食品和美容類商品。

5、Toys“R”Us最終無(wú)法走出實(shí)體經(jīng)營(yíng)的困境轟然倒塌, Sears蹣跚趕上在線零售潮流。其他在電商大潮中瀕臨危機(jī)的老牌零售如Best Buy、Barnes & Noble 、Office Depot等,如果無(wú)法在亞馬遜的陰影下找到生存空間將很可能步倒閉后塵。

6、在線零售平臺(tái)Etsy、Chewy和Wayfair在2018年取得了巨大的進(jìn)步在線交易以兩位數(shù)百分比增長(zhǎng),并建立起自己的優(yōu)勢(shì)利基市場(chǎng)。

7、盡管依賴谷歌付費(fèi)搜索引流站點(diǎn)訪問(wèn)量成為行業(yè)常態(tài),但在2018年,Sears.com的流量持續(xù)下降。

OfficeDepot.com僅占在線辦公產(chǎn)品銷售額的3%,因?yàn)锳mazon.com占84%。

9、Etsy 2019年的銷售額增長(zhǎng)了20%,轉(zhuǎn)化率增長(zhǎng)了15%,而Wayfair的銷售額同比增長(zhǎng)了38%。

10、Wayfair在過(guò)去24個(gè)月中家具交易份額穩(wěn)步增加,從2017年1月低于7%的占比增長(zhǎng)到2018年11月假日購(gòu)物高峰期的14%以上。

總而言之,亞馬遜始終以巨頭姿態(tài)成為美國(guó)在線零售的頭把交椅。與此同時(shí),依賴于線上線下全渠道銷售的沃爾瑪和Target也迎來(lái)了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。此外亞馬遜在家具、服飾和寵物用品等領(lǐng)域繼續(xù)面臨著強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

(編譯/雨果網(wǎng) 郭匯雯)

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