“首先,恭喜你,活到了2019年。”
與一批已經被淘汰出局的賣家相比,那些順利渡過跨境電商行業“洗牌年”的賣家,回看平臺政策變動所引發的蝴蝶效應,往往會不由自主的寬慰一句:“總歸是活下來了”。
可新的一年又接踵而至,各大出海平臺將有哪些新動作的聚焦?賣家又該以何姿態正面迎接呢?
1、總體環境亂中有序,害群之馬依舊存在
總的而言,相較以往2018年跨境電商行業的市場亂象改善了不少,營商環境依舊可稱得上是亂中有序,然而害群之馬依舊存在,行業規范性有待提高。
從亞馬遜的“2.14封號事件”、Wish誤導性產品政策的出臺、速賣通發布“臨時限制令(TRO)”開始官方品牌宣導到eBay專利描述(patent describes)功能的出臺……一系列平臺政策規范、規則嚴懲的背后,個別賣家的不當行為或可能是最直接的“導火索”,違規賣家最終也在引火自焚中遭平臺肅清。
2、新市場、新服務層出不窮,賣家基數持續擴大
早在幾年前,就有業內人士預測“2018年,中國跨境電商從業者的數量將占到全球從業者總數的一半”。隨著2018年跨境電商出口受國家政策關注與支持的影響,跨境電商出口的服務持續完善,已有人斷言“截至2018年,全世界的跨境電商賣家,中國賣家占比或將過半”,賣家基數持續擴大。
不難發現,這與各大平臺的新業務有很大的關系:對于亞馬遜全球開店而言,2018年重點在于幫助中國賣家持續對接全球資源,包括全球品牌推廣和管理工具;此外,Amazon Business拓展了亞馬遜法國、意大利、西班牙等多個歐洲新站點,全球開店近期又新增了亞馬遜中東、印度站點。Wish商戶平臺在鞏固老用戶的基礎上持續在全球開展拉新活動,尤其是在拉美等新興市場;且上線了EPC合并訂單服務、深入推進物流渠道的線上化和平臺化,孵化生成了Wish電商學院官網,深度服務Wish賣家。同樣的,阿里巴巴全球速賣通做了五大戰略方向的新升級,對幾個國家進行重點運營,還專門組建了國家差異化的團隊;一方面運用人工智能等先進技術幫助賣家差異化選品,另一方面精準優化語言和翻譯工具助力海外市場深耕。2018年的eBay平臺也推出了很多新功能吸引賣家的入駐,推出全新支付方案、收購Giosis日本業務、百強產業帶扶持方案到攜手跨境電商綜試區,多維度豐富了賣家的營銷體驗。
3、平臺引導布局品牌化、本土化,互聯網原生態品牌揚名海外
亞馬遜全球開店中國數據顯示,中國出口電商賣家在過去一年中品牌意識激增、品牌化進程持續加速,品牌出海為保障跨境電商長遠發展積蓄新勢能。
2018年BrandZ中國出海品牌50強中, 所有的消費類品牌全部在亞馬遜國際站點上有售。Anker(安克創新)、Yi(小蟻科技)、Ticwatch、小狗電器等互聯網原生態品牌,借助互聯網平臺整合市場資源,打通營銷渠道,從而在國際市場嶄露頭角。
與此同時,美的、ECOVACS(科沃斯)、公牛、方太等家喻戶曉的中國知名品牌以及寧波的天虹文具、樂歌、巨星等由傳統制造商轉型的品牌,也都通過平臺積極布局全球市場,并取得不俗的發展。
2018年對于跨境電商物流來說,是充滿挑戰的一年。中國郵政終端費上調、瑞典等國開征VAT稅、部分目的國加強對中國直發貨物的審核、美國宣布退出萬國郵聯……以上種種,反映在跨境電商行業上就是:物流費用上升、物流時效波動較大。對此,包括亞馬遜、Wish、速賣通、eBay等跨境電商平臺在內,在完善物流信息提升海外消費者購物體驗的同時,還積極探索與更多的物流商和資源渠道進行廣泛的合作,滿足賣家國內頭程派送、跨境運輸以及海外倉儲、境外投遞等本土化服務。
當下,裁員風波、清庫存、成本控制、精減主營產品線等現象,在互聯網企業中蔓延。究其根本,賣家無一不是為了節約成本以便更好地“開源”,盡量減少單一站點波動給賣家帶來的運營風險。聚焦2019年跨境電商如何破局、行業未來發展方向等關鍵問題,平臺也圍繞該核心議題給出了預判。
1、差異化選品,“千人千面”的購物體驗成優勢
速賣通相關負責人表示,運用人工智能等先進技術進行的差異化選品,是未來平臺賣家為全球220多個國家20億消費者打造“千人千面”購物體驗的基礎和關鍵。
中國制造已經在全球市場取得越來越強的地位,國內各大品牌(含工廠轉型品牌在內),在與其他海外品牌同臺競爭中越來越占有優勢地位,未來的出海優勢也將越發顯著。建議賣家通過大數據分析和個性化算法技術,挑選不同國家和區域所適用的商品類型,更精準地選品,制定服務、價格等相關策略;賣家也可結合平臺技術團隊,充分考慮用戶的個性化特征、消費習慣以及不同的季節等,搭建算法模型。另一方面,也應精準優化語言和翻譯,多維度提供最佳的購買服務,深入結合當地市場需求,通過本地化運營和服務,全面打開海外市場。
2、圍繞確定性政策創健康大盤,“玩票”性質的賣家將遭清退
無論是平臺賣家還是買家,其實欺詐行為的產生總會影響平臺整體數據表現和行業亂象的發生。對此,平臺也通過數據跟蹤和政策調整給賣家更多的“定心丸”,以此來規范賣家運營行為合規、合法化。
2019年,Wish將圍繞“確定性”構建更加有針對性、保障性的技術體系,通過完善算法模型,結合產品評分、店鋪評分等體系優化流量推薦,給優質產品及商戶更多支持,迅速識別并限制不良產品及商戶,助力平臺賣家實現更加長久的銷售。對于偶然失誤導致的違規行為進行特殊處理甚至是免責,實現政策的人性化。通過政策降低流量分散性,引導商戶開展精細化運營,實現平臺每個商戶的爆款均衡增長。
3、布局創新品牌的多渠道出海
亞馬遜全球開店亞太區負責人戴竫斐(Cindy Tai)向雨果網表示,“當下,跨境電商正在從‘野蠻生長’年代,轉向‘精耕細作’年代。基于亞馬遜全球開店在行業的深刻洞察與經驗,我們認為對于中國賣家而言,致勝2019的關鍵在于產品創新、品牌出海和全球布局。”
產品創新:為“質”勝跨境電商新時代夯實核心競爭力。亞馬遜全球開店中國數據顯示,2018年至今,中國賣家每0.02秒就會在亞馬遜上創建一個新產品;中國賣家的銷售額中,有60%來自于過去12個月內創建的新產品;中國賣家銷售額排名前一萬的熱賣選品中,有近50%來自過去12個月內創建的新產品,這些數據有力說明了產品升級和快速迭代的重要性。
品牌出海:品牌出海可以為保障跨境電商長遠發展積蓄新勢能。2019年,中國賣家應該持續著力國際品牌的打造,把握中國品牌出海的黃金時代。
全球布局:布局跨境出口電商新版圖,為企業發展帶來新增長。電商的機遇遍布全球,觸達來自更多國家與地區的全球客戶群體,將有效增加銷售商機、降低風險,所以在新的一年,賣家應該放眼全球。
(文/雨果網 鐘云蓮)