近日，蘋果手機降價的新聞在國內鬧得沸沸揚揚，1月11日，京東更是直接表示，蘋果官方已授權其下調iPhone8和iPhone8P價格。蒂姆庫克在近日給投資者的一封信中警告稱，該公司2019年第一季度的盈利可能比預期減少90億美元。

原本執著于高價、高端路線的蘋果，為何會落到今日降價銷售蘋果手機的地步？外界一直將矛頭指向中美貿易戰，指責貿易戰導致蘋果銷量大幅降低，蘋果公司不得不降價銷售手機，然而事實真是如此嗎？

事實上，最大的問題在于蘋果現在還想當然地認為國內外消費者非它不可。

蘋果認為，iPhone是美國市場獨一無二的產品，而且市場一直在不斷增長，消費者會愿意為更新更高版本的iPhone支付越來越高的價格。倒退到10年前，蘋果的這個想當然一點毛病也沒有，當時蘋果是智能手機的先驅，服務供應商還為了推廣智能手機，為智能手機的銷售提供補貼。

但現在市場已經改變，盡管一些蘋果粉絲依然認為蘋果產品獨一無二，但隨著其它“后來者”智能手機不斷涌現，智能手機市場的競爭越發激烈。同時，隨著智能手機市場的成熟，服務提供商已經不再補貼智能手機。

市場環境和條件的變化，使得蘋果越來越難以繼續其原有戰略：推出新版本的產品，讓消費者支付更高的價格，畢竟市場上并不乏價格便宜，性能又好的智能手機。如今的iPhone手機銷售放緩，算是給了蘋果敲響了一記警鐘。

在除了美國以外的其他市場，以中國為例，蘋果認為中國消費者和美國消費者一樣渴望得到蘋果的產品。蘋果的這一認知或許在其它發達國際適用，但在中國并不適用，畢竟中國并不乏優秀的國產手機品牌，并且價格比蘋果合理地多。

蘋果并不是第一個“失敗案例”

事實上，蘋果并不是第一家，相信也不會是最后一家，因將消費者購買視為理所當然而遭到銷量重創的公司。

以麥當勞為例，上世紀90年代，麥當勞過度專注于建設新餐廳和收購其他食品連鎖店，卻忽視了滿足新一代消費者對于“蔬菜更多，肉更少”的需求，導致麥當勞流失了原本擁有的大量客戶群，其業務增長和盈利隨即下降。

2000年初，思科系統沉迷于產品供應鏈，與終端客戶漸行漸遠，最后市場份額被瞻博網絡公司和華為搶走。

還有就是Research in Motion  (現在的黑莓公司)，21世紀初，Research In Motion的增長迅猛，該公司每個季度的業績都高于預期。黑莓手機取代了傳統手機，甚至超過了蘋果。但在接下來的10年里，該公司沒能跟上市場的創新步伐，導致客戶紛拋售黑莓手機，轉而購買iPhone。

那么蘋果的消費者會因為競爭產品的出現，而拋棄iPhone嗎？

這還有待觀察。雖然蘋果降價銷售iPhone手機，但Investing.com的高級分析師Haris Anwar仍對于蘋果的創新潛力保持樂觀態度，并指出蘋果仍有一個增長動力——印度市場。印度是蘋果最大的未開發智能手機市場，iPhone手機僅占當地1%的銷量。

當然，Anwar也表示，蘋果能否長久發展還取決于該公司能否根據市場需求不同做出合適的調整。

（編譯/雨果網 吳小華）