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2018-12-24 09:20
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谷歌、國際管理咨詢公司Bain & Company以及慈善投資公司Omidyar Network聯(lián)合發(fā)布的“Unlocking digital for Bharat：$50 billion opportunity”報告顯示，消費電子產(chǎn)品在2017年度印度網(wǎng)購排行榜上高居榜首，其銷售額（45億美元）占印度消費電子產(chǎn)品零售總額（290億美元）的17%。
其次是服裝和鞋類（50億美元），占該細分市場零售總額（600億美元）的9%。美妝用品、時尚品、家用電器及保健品約占其各自細分市場零售總額的1%。
值得注意的是，盡管印度快餐連鎖店和食品電商的數(shù)量激增，但印度人在食品雜貨方面的支出（7億美元）僅占去年這兩個領(lǐng)域零售總額（529億美元）的0.1%。
報告指出，印度在線總支出高達200億美元，且盡管Flipkart和亞馬遜印度站這些電商巨頭不時推出“Big Sales”和“Mega Offers”等促銷活動，但電商零售僅僅占該國零售總額的2%。
此外，印度網(wǎng)民的平均在線消費為224美元，遠遠落后于美國（2337美元）、中國（1862美元）和日本（1099美元）。報告顯示，巴西網(wǎng)民的平均在線消費為374美元，同樣領(lǐng)先于印度。
零售咨詢公司W(wǎng)azir Advisors的創(chuàng)始人Harminder Sahni表示：“當(dāng)我們說印度零售電商僅占其零售總額的2%時，這實際上意味著它占據(jù)的是統(tǒng)一和標準化的有組織零售的2%。事實上，印度零售市場有超過2/3處于無組織狀態(tài)，從這個角度來看，我們才能正確審視日益增長的印度零售電商。”
Sahni表示，在印度有組織的食品零售業(yè)中，在線食品支出在零售總額中占有很大比例。不過，Sahni也表示，印度在促進電商發(fā)展方面還有很長的路要走，首要的挑戰(zhàn)就是讓大部分市場轉(zhuǎn)向組織化。
Sahni說道：“只有這樣，消費者才能選擇使用線上或者線下的購物渠道。目前來說，用于收購零售電商公司的資金，比所有印度公司在電商平臺上銷售的商品總值高出了許多倍。”
報告中還指出，印度的互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶數(shù)量高居世界第二，達到3.9億，但只有40%左右的人會進行網(wǎng)上交易。此外，許多印度人在第一次使用網(wǎng)上交易之后就不會再嘗試第二次。中國的活躍用戶為全球最多，約為7.33億，美國則在2017年底以2.85億居于第三位。盡管如此，印度在用戶增速方面領(lǐng)先于中國，平均每年新增4000萬用戶。
截至2017年底，印度互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為22%，而美國和中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率分別高達88%和53%。
在互聯(lián)網(wǎng)普及率方面，印度網(wǎng)民的性別差異較為懸殊（如下圖），男性達到33%，女性卻僅有22%。相比之下，中國的這一差異非常小，男性為54%，女性僅略低2%。巴西則在這方面達到了均衡，男性和女性網(wǎng)民均達到64%。
不過，據(jù)該報告預(yù)測，印度電商市場規(guī)模有潛力超過500億美元，但前提是政府與私營企業(yè)建立有效的合作伙伴關(guān)系，加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、提高對互聯(lián)網(wǎng)的認識和印度的識字率。
（編譯/雨果網(wǎng) 陳小如）
