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亞馬遜賣家年底該如何備貨?

我們正常補貨從什么時候開始?當你的庫存還剩多少的時候開始訂貨呢?

亞馬遜賣家年底該如何備貨?

年底將至,我們正處在亞馬遜銷售旺季,大家都很忙碌,忙著補貨備貨。最近很多小伙伴來問我:強哥,你的貨都發海運嗎?我第一次經歷旺季,強哥能不能幫我規劃一下怎么備貨?我的回復一般是備貨不要太激進,需要根據自己真實銷量來,雖然說了思路,但是并沒有給出具體方案,今天我姑且說說我某個產品的備貨方案吧。

雖說是旺季,往年的旺季銷量翻一到兩倍是產不多的,那大家有沒有發現今年的旺季是不是沒那么旺?剛剛過去的“黑五”我就有明顯的感受,雖然是比平時日常的單量多了,但是跟去年黑五的銷量相比還是差了那么一點點啦~

要確定備貨方案,我們肯定需要先知道產品銷量,單個重量,物流的時效,價格,以及廠家出貨的時間這些信息。我以我平時講的化妝包為例,每天銷量45個,單個重200克,UPS紅單時效4天,空派7-12天,快船一般25天左右。廠家出貨時間現在是7天左右。

下面說下我的具體備貨方案吧,我一般會準備一個月的貨,一般情況下我不會大批量的貨,資金壓力太大,作為小賣家的我們,我覺得寧愿多頻率少數量的備貨,也不要為了省運費一次發太多庫存。發海運能讓你掙更多的錢,我一直覺得這是個偽命題,產品賣出去才是重點,沒賣出去利潤就實現不了。沒掙到手的錢那不是你的錢,算出來利潤更多對我毫無誘惑力。

好言歸正傳,先要弄清我們正常補貨從什么時候開始?當你的庫存還剩多少的時候開始訂貨呢?以化妝包為例,我一般庫存還剩900個的時候我就會提前跟廠家訂貨了?很多小伙伴比較疑惑為什么是這個數量?前面提到這個化妝包每天銷量45個,那么提前20天訂貨就是剩下900個左右的時候開始。那這個提前20天怎么來的?那前面提到廠家一周出貨(7天)廠家發貨到你公司國內一般3天。我選擇UPS紅單出貨,一般四天到簽收。現在亞馬遜上架時間3-7天,那么總共就需要20的時間了!賣20天,按正常的銷量算,庫存需要保持900左右了。如果還是怕中途延誤斷貨,庫存則需要更多的情況下開始訂貨了。

好了,很多人說,強哥用UPS多貴呀,時效是快,但是現在紅單得42一公斤了,是的沒錯,如果一次只備貨1個月的庫存,那么用這個方式我覺得就可以了,不然對于我們中小賣家來說備貨量會增多,庫存壓力也不小。最重要的,這些貨都是壓資金的。那如果銷量穩定,一次想備貨兩個月的量,我們可以怎么做呢?我的操作方案是:同一批貨27-30天的庫存用UPS紅單,30天的庫存用空派(空派費用目前是35左右)。一次備貨60天的量。為什么這么安排?且聽我算下,用空派發貨一般12天簽收,亞馬遜上架時間3-7天,也就是說采用空派發貨,從訂貨到FBA上架需要29天。文字說的暈乎乎,我做個解說圖片大家就能看清晰。

亞馬遜賣家年底該如何備貨?

用UPS紅單+空派結合發貨,也就意味著第一批貨至少要保證賣29天,第二批貨(用空派)才會上架。這個大家需要注意時間的安排,貨物數量的分布。也就是說一次備貨60天總量就是2700個,用紅單備貨29天的量是1305,用空派備貨31天1395。兩種發貨方式結合物流費用是261KG*42+279*35=20727元。如果單用UPS紅單費用則是22680元。這么一來省掉了2000元左右的。

但是我對這種搭配備貨的方式持保留意見,為何這么說?我更傾向一次備貨一個月的,雖然沒省掉這2000塊物流費,起碼沒有多壓一個月庫存的資金,現如今平臺政策多變,年底將至意外多,鬼知道我店鋪明天在不在,作為中小賣家備貨我覺這樣更為穩妥。與其為了那個數字上的利潤,不如多頻率少數量的發貨,物流貴一點就貴一點,這樣不至于讓自己過于被動。

另外備貨的時候還可以注意一下,剛我的備貨方式算是常規的,畢竟年底了,單個產品銷量都在上漲,但是我們并不知道漲幅,我們可以適當多準備一些貨,比方說多準備百分之五十,有小伙伴問,強哥我準備三倍五倍的貨可以嗎?那我這個產品往年旺季銷量多一倍左右,我一般會多備一倍的貨或者兩倍,不會一次性全發走,留一部分放自己公司,看銷量持續穩定,接著發走。

(來源:跨境電商張志強)

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