你最關心的運營話題是什么?
emmm……相信絕大多數商家脫口而出:ProductBoost。
是的,自從PB問世以來,有關PB的運營探討一直熱度不斷,可見商家對PB動態的關注程度。
今天,W教授為大家帶來了資深客戶經理Levin的PB運營技巧與總結,帶你從運營經理的視角了解什么產品適合做PB;如何科學地操作PB;以及如何總結復盤出一套適合自己的PB玩法,實現每一款適合做PB的產品的真正價值。
W教授親測此套PB運營技巧言之有物,相信仔細閱讀本文的你一定有所裨益。
做PB,絕不局限于PB
我整理了大量商戶的PB運營困惑,總結出以下三大PB運營問題:
1、PB活動的效果不佳
2、PB活動的錢用不掉
3、PB活動的錢用光了,但是沒有訂單
在解答以上三個問題之前,我希望商家能仔細回顧一下這三個前提:
1、你的產品如何?
2、你的店鋪數據如何?
3、你的同行如何?
商家對以上三個前提的理解是解決PB運營三大難題的關鍵所在,希望商家在運營PB時不要僅局限于產品本身,而要多多觀察PB運營的環境如何,PB運營環境的好壞極大地影響了你的PB運營效果。
PB活動,是一個動態過程
PB運營是一個動態的過程,并非一勞永逸的廣告投放,實時關注PB運營效果,及時調整PB活動設置,是創建一個高效PB活動的必備工作。(牢記.jpg)
這里,我會講解PB運營三要素:關鍵詞、競價與引流,其中競價是本節之重。
我將PB競價過程分為“產品初期(高競價)”、“產品中期(低競價)”與“產品末期(最低競價)”三個階段,不同階段配置不同競價策略,期望以最合理花費提高各個階段的PB效果,最終得以降低花費與成交總額之比,達到獲取更多利潤的目的。
PB乏力?搭配FBW是個好選擇!
PB產品后期乏力,有什么辦法可以挽救呢?FBW(或海外倉)或許是最好的解決方案。
市場認可的潛力PB產品外加自帶流量的FBW,天然是一個吸引流量的絕佳組合。
正確運營店鋪的7個建議
如何養成一個良好的店鋪運營模式,保證店鋪的長期可持續發展?
我從產品、流量、訂單和物流四個角度總結了以下7點,助你成為一個成熟的Wish運營者。
關于店鋪運營的7點建議:
1、定期上新
2、利用PB測試新品
3、根據PB反饋優化或者放棄產品
4、最快速的履行訂單
5、選擇性價比高的物流方案
6、突破產品的上升瓶頸
7、調整成適合你的運營模式(來源:Wish商戶平臺)
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