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2018-09-27 16:03
應對市場競爭的方式有多種，迪拜電商巨頭Noon創始人Mohamed Alabbar選擇以愛國的名義來抵制來自國際電商巨頭的競爭壓力，呼吁阿聯酋本國人擁有與電子商務相關企業51%的當地所有權。
為了避免阿聯酋成為如印度那樣的世界電商巨頭競逐的的“焦土”，阿聯酋電商新貴Noon.com創始人阿拉巴爾（Alabbar）呼吁阿聯酋政府通過政策來限制當地電商的競爭。
昨日，Noon.com創始人、Emaar Properties董事長穆罕默德?阿拉巴爾(Mohamed Alabbar)對媒體表示，亞馬遜等全球性公司對阿聯酋市場構成了“威脅”，并呼吁當地出臺新法規，將電子商務相關的企業(從支付服務公司到物流公司)51%的所有權強加于當地，以保護當地經濟不受亞馬遜(Amazon)等全球巨頭的影響，否則，經濟、金融和社會層面的所有敏感信息都將掌握在外國競爭對手手中。
阿拉巴爾表示，電子商務是投資者和企業家進入的一個至關重要的領域，也是保護國民經濟免受外部風險的重要領域，當初設立Noon也是為了是為了保護阿聯酋經濟不受“外來威脅”。
阿拉巴爾還發誓，無論收購價格有多高，都永遠不會把Noon.com賣給外國公司。而其在中東的競爭對手老牌電商平臺Souq.com已在去年以6.5億美元被亞馬遜收購。
近日，Souq又推出了亞馬遜全球店，消費者可以通過Souq.com購買逾100萬件產品，顧客可以用阿拉伯語或英語購物，并使用當地信用卡或貨到付款(COD)支付當地貨款。
2017年阿拉巴爾攜沙特主權基金投資10億美金創建Noon，并對改變中東地區的電商競爭信心滿滿。
一開始Noon便重點發力時尚領域，提供數百個獨家時尚品牌，平臺產品范圍涵蓋電子產品、游戲、美容、健康、書籍、家居、體育用品等。
對于亞馬遜收購Souq.com ，阿拉巴爾曾經對當地媒體表示，：競爭是一件好事，對消費者來說也是，該地區的在線銷售額將在10內從每年2%（約30億美元）增長至15%（約700億美元），每個人都有足夠的空間。
如今一年剛過去，阿拉巴爾的態度則發生了如此重大的轉變，Emaar Properties對媒體說，阿聯酋應該追隨中國的腳步，比如實施法規，確保本土企業或個人至少擁有電商支付服務公司51%的所有權，通過這種政策來保護國民經濟不受外國干預。
阿拉巴爾提出了以下四條政策建議：
一、本地投資者必須持有至少51%的電商公司的股權；
二、當地企業或個人在物流企業中的持股比例不低于51%;
三、本地人持有電子金融交易和支付公司51%的份額;
四、要求外國公司將數據保存在本地指定的數據中心，以確保本國數據安全。
ePanda出海中東認為這些政策建議一旦實施，將大大改變世界對阿聯酋乃至中東的這一開發市場的看法，且對外資進入阿聯酋產生深遠的影響。
然而地方保護真的能幫助本土企業發展嗎？
本土創新匱乏，創新領域被舶來品占領
> 中東人均GDP高，購買力強，但一直都在消費外來商品和服務，技術的投入不到占GDP的5%；
> 技術創新弱。互聯網線上業務的技術幾乎由歐美主流技術和價值觀所引導，Facebook、Youtube、Twitter、Instagram等舶來品社交媒體消費量巨大，本土無創新產品；
> 電商領域已經被國際巨頭和中國跨境電商占領，本土電商產業和創新人才依然匱乏。
中東向來門戶開放，此舉將增加投資壁壘
> 迪拜發家于免稅的自由貿易，一百多年來一直以免除交易稅來繁榮經濟，直至2018年1月才引入5%的VAT稅，而海關征收的進口關稅僅為5%，這被認為是一項極其開明和富有遠見的政策，從而繁榮了迪拜及阿聯酋的經濟，發展成中東非洲甚至南亞的區域商業中心。
> 迪拜在某些正在嘗試允許外商100%獨資來進一步吸引外商投資，而阿拉巴爾的提議似乎與政府進一步擴大開放背道而馳。
阿拉巴爾建議政府向中國學習。然而縱觀中國和印度等內需旺盛，自身制造業和創新產業有良好基礎的市場，保護主義之下扶持出了民族企業。
然而中東是否存在這樣的土壤？還是阿拉巴爾出于保護自己親手創立的電商公司的利益出發，呼吁政府以政策來設置壁壘，從而達到壟斷市場和打擊競爭對手的目的？
無論如何，如果政府采取阿拉巴爾的呼吁，則無疑是中東營商政策的大倒退。（來源：ePanda出海中東）
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