眾所周知，中國被冠以“世界制造工廠”的稱號由來已久，更多標有“Made in China”的產(chǎn)品，借助傳統(tǒng)外貿和跨境電商等渠道進入各國消費者的手中。產(chǎn)品豐富、款式多樣，價格低廉……雖說制造優(yōu)勢蜚聲國際，依然陷入附加值低、產(chǎn)品溢價低的窘境，導致制造企業(yè)出口量龐大，利潤十分微薄。其中不乏有一些擁有自主研發(fā)能力、注重產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)卻在工廠埋頭造貨或未遇“伯樂”的情況下被束之高閣，空有優(yōu)質貨源而無人問津。

那么，自主創(chuàng)新能力出群、制造生產(chǎn)能力過硬的這部分供應商，該怎么借助專業(yè)背書，讓創(chuàng)新產(chǎn)品被世界認可，榮譽加冕的認證好貨又該如何展現(xiàn)在消費者面前，化為訂單成為供應商的囊中營收？

固有認知下，酒香也愁巷子深

在傳統(tǒng)外貿的出海浪潮中，無論是輕工業(yè)制造業(yè)還是重工業(yè)機械業(yè)，鑒于海外買家對中國部分商品存有粗制濫造、價廉、質次的固有認知，使得中國制造商品飽受買家非議。

貿易來往頻繁和跨境電商的迅猛發(fā)展，雖說更正和刷新了一部分海外買家的認知，但中國供應商的優(yōu)質創(chuàng)新好貨卻一直不溫不火

3C數(shù)碼配件知名品牌，手機知名廠商指定配件合作商的倍思（BASEUS）以產(chǎn)品品質、功能設計迅速遍及國內外市場。倍思（BASEUS）CEO何世友向雨果網(wǎng)透露稱，“以3C數(shù)碼配件的行業(yè)現(xiàn)狀來看，現(xiàn)階段海外消費者對我們產(chǎn)品的認知，還停留在幾十年前比較傳統(tǒng)的印象中：認為我們的商品就是低價、質量差，對中國商品的品牌認知還不是特別高。而實際情況是，3C行業(yè)的頭部及絕大多數(shù)‘腰部賣家’其產(chǎn)品迭代更新、品質管控、供應鏈整合乃至對消費者需求認知及使用場景的正確把控，其實都已經(jīng)走到前端了，只是未被專業(yè)人士所正視，買家也不了解內情。以原創(chuàng)設計的力量培育品牌銷量和用戶黏性的增長，是未來跨境電商打造核心競爭力的關鍵。以我們現(xiàn)有的實踐結果來看，獲得‘德國紅點獎’的產(chǎn)品確實其消費者認知得到了很大程度的提升，供應商若要在激烈的行業(yè)競爭中突出重圍，原創(chuàng)設計和創(chuàng)新這個勢頭不得規(guī)避。如果說，平臺方可正確宣導供應商在制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、原創(chuàng)設計上的別出心裁，想必對同行供應商也可起到激烈作用，在產(chǎn)品銷量增長的同時，提升品牌的市場號召力。”

Alibaba.com（阿里巴巴國際站）推“供應商創(chuàng)新賦能”，助力制造商提升品牌溢價

雨果網(wǎng)獲悉，旨在打造賣家從新制造到新創(chuàng)造的品牌形象，Alibaba.com（阿里巴巴國際站）將借助平臺國際化的大數(shù)據(jù)為支撐，發(fā)掘和扶持具備產(chǎn)品創(chuàng)新、設計能力的供應商，為具備資質獲得國際知名設計獎項潛力的供應商，提供培養(yǎng)并獲得獎項的認可，同時基于獎項的認可，整合平臺資源進行推廣，讓全球更多買家看到更多具備設計創(chuàng)新能力的制造商，彰顯Alibaba.com（阿里巴巴國際站）上供應商的產(chǎn)品創(chuàng)新、自主設計實力。

此外，Alibaba.com（阿里巴巴國際站）也希望借助這種形式，激勵其他在產(chǎn)品創(chuàng)新上稍有不足的供應商，借助頭部商家?guī)雍推脚_賦能的作用，旨在未來推動全平臺供應商提升產(chǎn)品創(chuàng)新、自主設計的品牌溢價。

深圳市耐爾金科技有限公司CEO許仕仁向雨果網(wǎng)指出：其實一定高度的競爭境界就是定義行業(yè)標準，以此來影響消費者的心理預期。要讓國外的用戶認可、信任、依賴、甚至追求，用高度的設計獎項進行推廣，是傳導行業(yè)標準定義的直接展示。如果Alibaba.com（阿里巴巴國際站）可以通過一些自己的優(yōu)勢資源，推動供應商在原創(chuàng)設計和產(chǎn)品創(chuàng)新上多下功夫，實際上就是在慢慢引導行業(yè)供應商朝著高標準的定義去努力，向平臺看齊和靠攏，同時還放大了產(chǎn)品特點的優(yōu)勢。用平臺的權威性，讓真正有設計能力的供應商得到大發(fā)展紅利的釋放，對供應商的幫助是非常大的。

“Alibaba.com（阿里巴巴國際站）是一個注重效率，喜歡挑戰(zhàn)的平臺，不斷為中小企業(yè)的發(fā)展助力。這個新的業(yè)務我非常認同和期待，同時如何讓供應商在不同質化的市場方向中競爭，如何在買家真正的需求點上引發(fā)企業(yè)的研究和探索，這些都需要阿里好好用內部的大數(shù)據(jù)進行分析梳理。如果國際站已經(jīng)做好‘助推器’的工作了，也有能力做好引航者的作用，那么該項新業(yè)務輔加平臺的數(shù)據(jù)引導，是可以很好彌補中小企業(yè)信息片面化的短板的。當然，不是說所有工作都是讓平臺去做的，而是平臺可以給出更多的市場數(shù)據(jù)資料，讓我們自己去分析和歸納找到切入點。我們相信，我們可以隨Alibaba.com（阿里巴巴國際站）一起出海，茁壯成長，一起迎接中國品牌的大奇跡時代！”許仕仁總結道。

（文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮）