先介紹下背景，最早接觸阿里巴巴國際站，是在2012年，由于學習的專業是英語，臨近畢業之際，我很快到了一家外貿公司實習，對于當時的一個電商外行來說，阿里平臺簡直是一個巨大的迷宮(對平臺梳理的重要性)，走進去便找不到出口，更不知道各個板塊各自發揮著什么作用，只能靠自己平時的淘寶等網購能力去逐步適應這個平臺(說來有些慚愧)。

直到幾年后，我無意中學習并運用了到店鋪運營技巧，這才發現，原來自己當年操作打理的店鋪，存在了很多的誤區。

正是因為有過做外貿的經歷，所以當自己學習了專業的運營以后，才知道做外貿對于產品和平臺的專業度，缺一不可。

首先總結一下自己的幾大誤區：

1. 不懂規則。

不去更新自己學習的平臺知識，一直運用老舊理念操作店鋪，不關注平臺新規則

2. 盲目上傳產品。

發產品越多越好，關鍵詞的選擇和標題的運用，自己看著覺得可以就行，反正同行都這么用

3. 不懂各個板塊的作用。

從來不做數據分析，也不會分析。每個版塊瞎看瞎摸索，通常一碰壁就會陷入深思，無法自拔

4. 心態消極。

自己愿意學習，但是經常學習到的答案都不一樣(專業度不夠)，久而久之不知道怎么做是對的，心態有些自我放棄

想必大部分外貿人士依舊存在我相同的誤區吧！盲目！盲目！依然盲目！運營不知道從何下手！

畢竟專職做外貿的人一心想的是如何開發客戶;如何提高自己的英文水平，用自己流利的英語說服客戶;如何讓買家喜歡自己的產品……很少有精力去分析打理店鋪要怎么入手。

作為一個外貿人，如何在做業務的同時，去學習店鋪運營呢?

首先，我們需要做好辛苦學習的準備，其次，把握一個運營思維大綱，(后面重點講到)，知道自己哪些地方需要重點關注，切忌一把抓。最后，再對癥下藥，找到各個重點板塊的運營方式。

接下來就給大家整理一個學習大綱，方向跟著這樣走就可以了。

敲黑板！劃重點！店鋪后臺的各個板塊，需要關注的點如下：

1、店鋪管理

(1)店鋪裝修：PC端及無線端都需要做，現在手機端的用戶量占比較大;

(2)管理公司信息：信息完整度建議填寫到100%。

2、產品管理

(1)管理產品：根據規則發好每一個產品，不求數量，最高目的是單個產品覆蓋多個關鍵詞;

(2)管理櫥窗產品：提升主推產品的排名;

(3)產品分組與排序：清晰的分組會讓買家有好的搜索印象，產品在分組中的排列順序也至關重要;

(4)搜索診斷首頁：定期查看店鋪產品問題;

(5)多語言市場首頁：覆蓋多語言流量。

3、商機&客戶中心

(1)RFQ市場：每月發送免費20條RFQ報價;

(2)收到的名片：及時發送我的名片。

4、數據管家

(1)商家星等級;

(2)知己：可以將這里的數據每天做好統計，并觀察數據趨勢，更直觀的追蹤數據情況;

(3)知買家：訪客詳情每天都需要看，有合適的營銷及時發送;

(4)知行情：了解自己的行業情況，包括自己的行業競爭，行業關鍵詞的獲取等。

5、營銷中心

(1)商業營銷資源：清楚各種推廣方式，并合理利用;

(2)活動營銷中心：關注平臺各種活動，積極參與;

(3)粉絲通：類似微淘的自營銷方式。

以上就是運營好店鋪所需要重點關照的板塊了，雖然看似簡單，操作起來還是需要花費很多精力和時間，同樣的，學習這些板塊的規則和技巧，不要勉強自己一天學會，可以制定一個1-2個月的學習目標，每周學好一個版塊的內容，一天進步一點。

記得要實時關注新的規則，對自己運營的專業性，要有對產品的專業度一樣高，在阿里平臺的外貿圈才能如魚得水~~（來源：他拍檔電商）

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