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搜索Nike和阿迪的流量都從品牌官網(wǎng)轉(zhuǎn)向亞馬遜了?

消費(fèi)者轉(zhuǎn)向亞馬遜購買阿迪達(dá)斯與耐克產(chǎn)品,這對于品牌來說是好事嗎?

搜索Nike和阿迪的流量都從品牌官網(wǎng)轉(zhuǎn)向亞馬遜了?

亞馬遜表示,有70%美國消費(fèi)者的網(wǎng)購之旅是從他們網(wǎng)站開啟的。這意味著,就連耐克和阿迪達(dá)斯這樣一些擁有忠誠粉絲和強(qiáng)大流量的品牌,也面臨著激烈的競爭。

數(shù)字市場情報(bào)公司SimilarWeb分析在了2017年1月1日至2018年6月30日期間,Nike.com、Adidas.com和Amazon.com這三大網(wǎng)站的電腦端和移動(dòng)設(shè)備端的流量,發(fā)現(xiàn)阿迪達(dá)斯和耐克這兩家運(yùn)動(dòng)服裝巨頭,吸引了大量的訪客——耐克官網(wǎng)的月平均訪客是2300萬。其中許多用戶轉(zhuǎn)向亞馬遜網(wǎng)站,在上面搜索耐克和阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品并購買。

研究發(fā)現(xiàn),在同一時(shí)段,超過四分之一的耐克訪客也瀏覽了Amazon.com,而瀏覽Amazon.com的阿迪達(dá)斯顧客只有15.4%。在這兩個(gè)網(wǎng)站的訪客中,有7%的消費(fèi)最終在亞馬遜上產(chǎn)生。在過去幾年里,阿迪達(dá)斯在數(shù)字領(lǐng)域取得了很大進(jìn)步,在網(wǎng)上營銷下足功夫。這項(xiàng)研究表明,阿迪達(dá)斯之所以能夠如此吸引訪客,很大程度上歸功于它的獨(dú)家降價(jià)和炙手可熱的椰子鞋藏品,該系列僅在阿迪達(dá)斯官網(wǎng)上能夠買到。

雖然對于品牌而言,通過第三方零售商銷售的利潤比直接向消費(fèi)者銷售的利潤低,但是第三方零售商的銷量大,并且可以提高品牌知名度。耐克在去年早些時(shí)候宣布,將與亞馬遜這家電商巨頭合作,在該網(wǎng)站上提供有限的產(chǎn)品種類。分析家表示,此舉將會(huì)使耐克的收入增加3億至5億美元。

根據(jù)這份報(bào)告,亞馬遜網(wǎng)站的月平均訪問量為17.4億人次,但許多時(shí)尚品牌向來不愿意在該網(wǎng)站上銷售,因?yàn)樵谄放仆茝V和定價(jià)上,他們沒有什么控制權(quán)。而且,亞馬遜一直難以完全防止品牌仿造者進(jìn)入第三方平臺(tái)。

由于自身具有的品牌實(shí)力,耐克與阿迪達(dá)斯不需要在谷歌上與亞馬遜進(jìn)行競爭:在耐克與阿迪達(dá)斯排名前100位的品牌搜索詞中,亞馬遜只占有一小部分(0.4%)的自然搜索流量。

但亞馬遜的優(yōu)勢在于它的直接流量,占其總流量的57%。事實(shí)上,在2017年Q4,盡管通過阿迪達(dá)斯(Adidas)或耐克(Nike)的關(guān)鍵詞搜索進(jìn)入亞馬遜(Amazon.com)的訪問量不到5萬次,但是消費(fèi)者在亞馬遜上搜索耐克關(guān)鍵詞達(dá)到680萬次,搜索阿迪達(dá)斯450萬次。

亞馬遜和阿迪達(dá)斯網(wǎng)站之間的交叉流量比例較低,這表明阿迪達(dá)斯比耐克更能留住訪客,并將訪客轉(zhuǎn)化為自己的顧客。

(編譯/雨果網(wǎng) 劉彩燕)

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