正如我們所知,技術和創新的運用完全改變了服裝零售業。
盡管PacSun、Quicksilver等一批大牌服裝零售商都遭遇了破產,但其他的時尚品牌商仍生機勃勃。
無數的創業公司和組織機構正以創造性的方式進軍時尚界。創新已不再只是時尚設計師的專利;如今,各種各樣的新變化正充斥于服裝公司中。
服裝零售業的未來是怎樣的?以下13家公司可能代表著未來服裝業的趨勢:
這家舊金山的初創公司知道,舊金山人忙于工作,無暇顧及Target或任何其他零售商的新衣服。
Stitch Fix通過為顧客挑選衣服解決了這個問題。新顧客必須接受調查,說明衣服尺寸以及一些相關問題。然后,剩下的事情將由Stitch Fix完成。
Stitch Fix會找到適合每個顧客需求的特定尺碼和款式的衣服,不論是商務休閑裝還是派對服裝。
該公司還提供與顧客社交圖片網站Pinterest賬號整合的服務,顧客可以在Pinterest的圖片墻添加喜愛的著裝風格圖片,Stitch Fix設計師會去查看這些圖片墻,并將顧客喜歡的風格融入到衣服中。
Stitch Fix還提供了另一種服務,它會給顧客發送一個包含5件商品的包裹,運費為固定的20美元。由顧客決定發貨日期和頻率,并在收貨后自行選擇想要保留的衣服。
如果顧客決定保留所有的5件商品,那么除了設計費之外,Stitch Fix將為這些商品的總價格提供75折的優惠。
在當今時代,人們想在方方面面都獲得即時的滿足;當人們的日常生活如此繁忙緊湊時,誰又有時間去等待呢?時尚同樣可以很快,英國公司Boohoo只需要兩周時間就能把一個想法轉變成一個成熟的項目。
Boohoo主要面向16-30歲的年輕消費者,產品銷往超過100個國家,2017年銷售額接近3億英鎊。Boohoo銷售自有品牌,擁有9000個服裝系列。
Boohoo主要依靠自身網站的內容營銷,以及在主要社交媒體平臺上的強大影響力。
該公司還提供Boohoo Premier,一個無限制次數的包裹隔日送達服務。
這家總部位于舊金山的零售商迎合了大碼女性的需求,并利用這一獨特的利基市場獲得了成功。
更值得注意的是,ModCloth在其網站上禁止使用“plus size(加大碼)”這個詞,而是將加大碼稱作“extended size(擴展尺寸)”。
ModCloth此前已經推出了幾項眾包計劃:
?Style Gallery:消費者可以將買家秀發送到ModCloth的博客上,給其他消費者起到一個借鑒作用。
?Fit For Me:Fit For Me 是ModCloth APP中的一個功能,能根據用戶尺碼和其他買家對每個產品的評論,為消費者提供符合其體型的產品建議。
?Be The Buyer:該項目于2009年啟動,允許用戶在ModCloth網站上投票支持他們喜歡、想購買的服裝設計。
?Make the Cut:2012年舉行的一場服裝比賽,參賽用戶提交自己的服裝設計草圖,獲勝者由其他用戶投票選出。
知名運動品牌阿迪達斯最近正在嘗試一些新的技術:3D打印定制鞋。
阿迪達斯正與一家名為Carbon的初創企業合作,試圖制造這些高科技的運動鞋。該技術可能比想象的更先進,而且提升了生產效率;原先90分鐘才能完成的鞋底現在只要20分鐘。
誰說運動服不可以當日常休閑裝呢?Lululemon出售的服裝同時適用于運動和休閑。
這家公司主要專注于女裝,但也有一系列很受男士歡迎的褲子。這系列褲子的設計考慮了男性和女性的生理差異,能讓男性健身愛好者穿著時能感到更加舒適。
RedBubble是個服務于那些熱愛繪畫T恤用戶的網站;RedBubble就像一個打印用戶提交作品的線上平臺。
RedBubble提供了各種各樣不同的作品,以滿足不同人的著裝風格和興趣愛好,包括星球大戰、口袋妖怪、蝙蝠俠或其它有趣、前衛的東西等。由于網站上有數以百萬計的設計,所以每個人都能找到些獨特的東西。
RedBubble還提供貼紙、手提袋、羽絨被、圍巾、帽衫和其它用戶喜愛的產品。
美容品牌Dove(多芬)的“Real Beauty”(真美)廣告是指責那些追求女性骨感美服裝品牌的最好例證,多芬的廣告以各種形態的女性形象示人。另一方面,安德瑪、Always、耐克等品牌也發起了類似的廣告運動。
內衣品牌Aerie也是真美行動的擁護者,他們的廣告特色是模特都未經PS或修飾。這家公司因專注于女性賦權和自然美而聞名。作為牛仔品牌AE美國鷹的一個子品牌,Aerie定位在15-25歲的年輕群體,主營內衣、睡衣、休閑服、運動服和配飾。
很多人都希望能穿上電視上那些漂亮服飾,但他們負擔不起。而Rent the Runway就給普通人提供了一個能租賃昂貴服裝的機會。Rent the Runway擁有近500個高端設計師,每個設計師都有獨特的風格。
Rent the Runway用戶租一次服裝的價格為30美元;也有總共能租賃四件衣服的89美元月費套餐以及無限制的159美元月費套餐。
對于男士而言,購買男裝是件令人頭疼的事情,因為你需要記住,西裝外套的袖長必須短于長袖襯衣的長度、最上面的紐扣不能太緊也不能太松等等的細節。
幸運的是,Bonobos的目標是幫助男士解決這個問題。他們的Guideshops服務允許購物者在購買前試穿,男士不再擔心購買服裝后還需要再修改。
沃爾瑪在2017年以3.1億美元的價格收購了Bonobos。
作為世界上最成功的電商企業,亞馬遜一直都在進行創新。“Prime Wardrobe”就是該公司對服裝服務的最新嘗試。Prime Wardrobe允許顧客在購買前試用,如果用戶不滿意就可以選擇退貨。
不同的臉型適合不同的眼鏡鏡框,選擇合適的鏡框也是一項困難的決定。眼鏡零售商Warby Parker試圖使這個過程更加舒適。顧客只需要做一個簡短而直接的6個問題測試就能確定哪些眼鏡最適合他們。
之后,Warby Parker會給顧客寄送5個不同款式的眼鏡,顧客會有5天的時間來歸還不想要的產品。
服裝公司Everlane的特別之處在于使服裝成本透明化。消費者能通過原料和勞力費用準確地知道產品價格。
2016年,這家初創公司僅在線上就獲得了5100萬美元的銷售額。此外,Everlane在舊金山和紐約各有一家實體店。
Poshmark是一個便捷的APP,允許用戶通過手機進行服飾產品的交易,就像簡潔版的eBay。用戶可以拍下商品圖片、標明價格,然后等著別人購買。
這個APP非常適合如今的圖片時代,人們通過Poshmark就能看到一堆漂亮衣服的圖片。這款APP還具有社交功能,用戶可以看到他們的好友購買或出售了什么產品。
時尚行業在很多方面都發生了變化。
這不僅僅是關于最新的季節風格或趨勢,它是關于探索創新、市場和領先競爭的新方法。每家公司都在試圖從這個價值3萬億美元的產業中獲益。
既然有無數的購物者想要為他們他們找到合適的衣服——那么,你是否也有“擾亂”這個行業的必要條件和能力?
(編譯/雨果網 黃兆星)