三分運營,七分選品。你選的產品是否符合市場需求?產品的供應鏈是否可以穩定的支持你的出貨?你的產品有沒有潛力發展為爆款?亞馬遜賣家Skyla分享五大主題驗證法,驗證的你的產品是否“對路”。
第一,客戶需求層面。賣家選出來的產品,先從客戶的層面來思考,是否符合客戶生活的需求。
“不是賣家有什么產品就賣什么,而是目前平臺上買家需要什么東西,賣家才去賣什么,這樣的思路才是對的。”
比如,之前有一個從事剪紙行業十幾年的天津賣家問Skyla,剪紙在亞馬遜上能不能賣,能不能賣好。在問這個問題前,要想下,你的目標消費受眾是哪些人,你面向的市場有無你的消費群體,你產品到達你消費群體需要的成本是多少,他們是否愿意為這樣的成本買單。
第二,競爭對手層面。跟競爭對手相比,你的產品是否比別人有質量、功能、設計上的優勢,是否做到差異化?如果賣家產品具備以上優勢,那價格上略高也無關緊要。但若產品沒有差異化,那最終難逃價格戰的泥沼,產品生命周期會非常短。
第二,市場競爭層面。例如現在競爭很激烈的美國站和英國站,賣家做一些大件類的產品反而比小件類的有機會。但在德國、意大利、西班牙這些站點,大件產品的競爭力度并不大。
“大件產品在庫存和物流成本的投入也會比較高,對于一些資金薄弱的中小賣家來說,在歐洲小語種站點銷售小件產品,不失為一個好的選擇。”
Skyla舉例講道,從去年下半年開始,一些小賣家學院靠意大利、法國這些站點出單,投入30多萬,扣除本金,利潤加庫存一共賺了60萬,而今年的目標是賺150萬。
“雖然這些小站點不像美國站,可以一款產品日出千單。但法國、意大利、西班牙每個小站點出三五單,加一起也是比較客觀的。小站點適合剛需的東西產品,既不需要做大件,也不需要刷單,賣家只需打廣告,后期做秒殺,相對來說會輕松很多,比做美國站幸福太多了。”Skyla講道。
第四,供應鏈層面。供應商是否能配合你的銷售計劃改進產品?在合作過程中是否愿意共同成長?
“供應商如果不愿意根據你的市場反饋,調整改進產品,那出問題的產品,最終也會被市場淘汰出局;因為跨境電商賣家資金鏈周轉壓力比較大,如果在賣家資金周轉不過來,又想撬動更大的銷量時,如果工廠在賬期方面不能給予賣家一定的支持,局限于自己的賺錢,那不僅賣家難以成長,工廠也難以壯大。”
Skyla講道。
第五,平臺數據層面。除了以上四個層面的驗證,亞馬遜平臺的數據分析,也是選品的重要驗證方式。
Skyla介紹道,通常來說,亞馬遜賣家驗證選品是否“對路”,要從以下是個方面去分析:
價格的分析、市場容量分析、搜索熱度分析、產品類目分析、競品的上架時間、競爭品的listing和文案、競品Review分析、顏色和尺寸的分析、競品最近銷量分析、趨勢的分析。
(文/雨果網 吳桂真)