蘇州德尼亞婚紗禮服有限公司，坐落于江蘇省東南部，主營(yíng)婚紗、禮服及各類婚禮配飾等。

憑借產(chǎn)品和服務(wù)，德尼亞公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、澳大利亞、巴西、印度、南非、俄羅斯等。在蘇州這樣一個(gè)以婚紗為主的產(chǎn)業(yè)帶中，有著眾多優(yōu)秀的婚紗品牌、企業(yè)，德尼亞作為其中一員，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，找到自己的定位：小而美!

孜孜以求的探索者，德尼亞致力于實(shí)現(xiàn)“小而美”

眾多大規(guī)模生產(chǎn)化的企業(yè)取得了成功，德尼亞為何致力于實(shí)現(xiàn)“小而美”?

故事得要追溯到2009年，那年，德尼亞創(chuàng)始人張華藝與跨境電商邂逅了。

2009年，創(chuàng)始人張華藝還是一名北漂，在北京從事IT工作。作為資深碼農(nóng)的他無(wú)意中接觸到敦煌網(wǎng)，對(duì)敦煌所從事的跨境領(lǐng)域非常好奇。當(dāng)時(shí)，很多人還不知道什么是跨境電商，而眼光獨(dú)到的他，卻看到了跨境電商這個(gè)全新的商業(yè)模式所帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)。

于是，和很多從事電商的人一樣，他開(kāi)始嘗試著在工作之余，慢慢走向跨境電商之路。短短半年時(shí)間，張華藝發(fā)現(xiàn)，跨境電商不僅僅是作為副業(yè)，而是大有可為!

于是他毅然選擇辭職，全職從事跨境電商行業(yè)。

隨著在敦煌網(wǎng)上的業(yè)務(wù)發(fā)展，德尼亞搬至蘇州，專業(yè)從事婚紗禮服行業(yè)。

蘇州作為長(zhǎng)江三角洲的核心城市之一，從事婚紗禮服行業(yè)的企業(yè)眾多。可是良莠不齊的同行競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)價(jià)” “產(chǎn)品同質(zhì)化”等許多問(wèn)題……

基于蘇州整個(gè)婚紗禮服行業(yè)的現(xiàn)狀分析，德尼亞將自身目標(biāo)定位為“小而美”。事實(shí)證明，這個(gè)決定十分正確，使德尼亞大放異彩，更加凸顯其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 、匠人精神下top 1 的客戶忠誠(chéng)度。

對(duì)于德尼亞而言，定制化模式是挑戰(zhàn)，亦是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“我不羨慕那些資產(chǎn)過(guò)億的大型規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)，他們也有自身煩惱的問(wèn)題：資金鏈緊張，庫(kù)存無(wú)法控制，因婚紗禮服更新?lián)Q代過(guò)快而導(dǎo)致備貨難。‘小而美’模式具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。”——公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張華藝

在大規(guī)模生產(chǎn)的浪潮中，德尼亞以客戶需求為主，始終堅(jiān)持著定制化模式——不進(jìn)行大規(guī)模量產(chǎn)，不打價(jià)格戰(zhàn)!以服務(wù)、以客戶需求為主，專為客戶提供定制化禮服生產(chǎn)。在這個(gè)定位下，德尼亞的婚紗禮服，走的高端定制路線，雖然每個(gè)月生產(chǎn)的婚紗、禮服數(shù)量不多，但其產(chǎn)品質(zhì)量和款式卻是蘇州80%以上的工廠和公司所無(wú)法比擬的。

差異化競(jìng)爭(zhēng)避免了德尼亞淪為價(jià)格戰(zhàn)的傀儡，企業(yè)不僅維持著產(chǎn)品的高客單價(jià)及高利潤(rùn)率，還使得自身客戶忠誠(chéng)度位列婚紗禮服行業(yè)第一名!近60%的復(fù)購(gòu)率證明了德尼亞“小而美，零庫(kù)存，輕資產(chǎn)”的正確定位及競(jìng)爭(zhēng)力。

2、 輕資產(chǎn)，合理選擇合作工廠。

對(duì)于許多輕資產(chǎn)的中小企業(yè)者而言，尋找到一個(gè)適合長(zhǎng)期合作的工廠是很困難的。

經(jīng)歷了與工廠合作，自設(shè)工廠，關(guān)閉工廠，尋求與工廠長(zhǎng)期合作等過(guò)程，德尼亞在摸爬滾打中深刻明白了如何合理選擇合作工廠!

●工廠規(guī)模不要太大也不要太小，適合自己公司最重要。

●工廠老板能夠洞察服飾生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，這有利于服飾設(shè)計(jì)上的溝通及售后問(wèn)題的解決。

●與工廠價(jià)值觀相符，能夠相互理解、相互配合。

●對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地考察，不斷檢驗(yàn)，擇優(yōu)匹配。

●協(xié)助工廠，多替工廠考慮，從資金、質(zhì)量和管理等各方面協(xié)助工廠。

3 、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為王。

致力于打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持只做婚紗禮服類目產(chǎn)品并且做精做細(xì)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。德尼亞不僅得到一批B類客戶的認(rèn)可，也得到了敦煌網(wǎng)的實(shí)力認(rèn)證——2015年獲得敦煌網(wǎng)婚紗禮服行業(yè)最佳服務(wù)獎(jiǎng)，2017年獲敦煌網(wǎng)年度最佳服務(wù)獎(jiǎng)。

匠人精神的見(jiàn)證者，敦煌網(wǎng)助力德尼亞大放異彩

德尼亞在跨進(jìn)電商領(lǐng)域的匠人精神助力其成為婚紗禮服行業(yè)的佼佼者，而敦煌網(wǎng)作為德尼亞的引路人，在之后的八年時(shí)間里一直陪伴其成長(zhǎng)，也見(jiàn)證了它的飛躍。

“這是我人生中最重要的決定之一，很幸運(yùn)能與敦煌網(wǎng)結(jié)緣，讓我從IT碼農(nóng)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，擁抱了屬于自己的成功;讓公司從跨境電商領(lǐng)域起步，脫穎而出，擁抱了更廣闊的藍(lán)海。”——公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張華藝

其實(shí)，在漫漫跨境電商之路上，陪伴德尼亞的不僅僅是敦煌網(wǎng)。德尼亞如許多從事跨境電商的企業(yè)一樣，也在多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)多平臺(tái)的覆蓋，希望能夠搶占更多的市場(chǎng)。它在其他電商平臺(tái)進(jìn)行了不斷嘗試。德尼亞幾乎嘗試了國(guó)內(nèi)所有的跨境電商平臺(tái)，有成功，有失敗。但是敦煌，始終都在!

創(chuàng)始人張華藝這樣說(shuō)道：

1、 敦煌網(wǎng)與其他平臺(tái)相比較而言，將婚紗禮服作為一級(jí)類目，產(chǎn)品線類目多，發(fā)展?jié)摿薮蟆?

2 、敦煌網(wǎng)政策穩(wěn)定，賦能廣大中小企業(yè)將更多精力投入到產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上，使其更加放心大膽地投入人力、財(cái)力去拓展業(yè)務(wù)。

3 、敦煌網(wǎng)配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)，如行業(yè)經(jīng)理，客服、培訓(xùn)等，實(shí)時(shí)為賣家答疑解惑，提供全方位支持。讓賣家“病有所醫(yī)”，賣家遇到問(wèn)題，品類出現(xiàn)問(wèn)題，都能找到敦煌相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，共同處理、面對(duì)。這點(diǎn)是許多平臺(tái)做不到的，而這也讓他感到內(nèi)心非常踏實(shí)，有安全感。也正是因?yàn)槠脚_(tái)的有所為，大大推動(dòng)婚紗禮服行業(yè)在敦煌平臺(tái)的迅速成長(zhǎng)。

4 、每年在蘇州召開(kāi)行業(yè)見(jiàn)面會(huì)，使得同行之間能夠面對(duì)面溝通，及時(shí)掌握行業(yè)新信息。利益共享，有利于良性競(jìng)爭(zhēng)。

實(shí)現(xiàn)“小而美”的隱形冠軍——德尼亞憑借著匠人精神不斷進(jìn)取，其未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是繼續(xù)專注于跨境婚紗禮服行業(yè)，在做精做深的情況下，擴(kuò)展客戶群和產(chǎn)品線。

德尼亞入選2017年敦煌網(wǎng)夢(mèng)想合伙人項(xiàng)目及“王牌賣家”計(jì)劃的優(yōu)質(zhì)賣家，善于利用平臺(tái)提供的資源，科學(xué)合理地調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司流量迅速增長(zhǎng)!同時(shí)，在敦煌網(wǎng)平臺(tái)，各行業(yè)正在涌現(xiàn)出更多的產(chǎn)業(yè)帶賣家，在平臺(tái)的扶持下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛和品牌發(fā)展，搶灘海外市場(chǎng)。