印度采購商I.S.Azad從1994年就開始了自己的營生,其公司主要在銷售工具類產品(如鑷子等)和農業用品(如電動噴霧器等),其品牌產品在印度擁有200多個分銷商,占據約30%的市場份額。
這是I.S.Azad第一次參加廣交會,主要是沖著中國產品的便宜價格來的,因為其行業產品在印度的價格沒有中國產品優惠,而其客戶中有一部分服務于低端市場,部分農戶希望能夠買到便宜的產品。
但I.S.Azad一再跟小編強調,來尋找價格便宜的產品,并不意味著他不重視產品品質,相反的,他非常重視,注重產品質量是他取得如今成就的一個重要法寶。
I.S.Azad說,他已經在廣交會上找到了合作的供應商,購買電動噴霧器,他要求供應商按照他的要求對產品進行改進,他愿意多付一些錢,但產品質量一定要最好。
I.S.Azad告訴小編,在他所在的行業,產自德國、中國臺灣的產品質量是最好的,但價格也高。
“都是鑷子,德國、中國臺灣制造的可以用40年,但中國大陸的只能用3、4年,”I.S.Azad說。
I.S.Azad擁有德國工具品牌Lowe在印度的獨家經營權,另外他還有建立了自己的品牌HORTI銷售從中國大陸和臺灣進口的產品。
I.S.Azad告訴小編,在2000年到2012年之間,印度有許多產品是從中國進口的,但是從2012年開始,印度從中國進口產品的量就開始逐年下降,這是因為印度消費者對中國產品有著不好的印象,而這一負面印象,是中國制造商與印度進口商共同“努力”的結果。
“中國制造商制造3個檔次的產品,高端、中端和低端,根據檔次不同,價格也不同,為了自己的利益,中國制造商將最低端價格最便宜的產品銷往印度。而多數印度進口商也非?!苹?,他們希望獲得更多的利潤,也進口了中國最便宜質量最差的產品。這導致印度消費者在很長一段時間內,接觸到的中國產品質量都非常差,長此以往,中國產品質量差的形象也就形成了,”I.S.Azad說。
后期,印度進口商也意識到這樣做并不利于業務發展,在進口中國產品時,會開始選擇一些高質量的中國產品,但為時已晚。印度的消費者在買東西時,一聽到是中國的產品,便不愿意購買。為了解決這個問題,賣家會干脆不告訴消費者產品是來自中國大陸的。
I.S.Azad告訴小編,他自己也是這樣做的。I.S.Azad所在行業的買家一聽到他介紹產品是來自德國,或者中國臺灣時,都很確信產品的質量,但當他說是來自中國大陸時,就會搖頭不愿意購買。因此,I.S.Azad在銷售來自中國大陸的產品時,并不會告訴他們產品來自中國,只會說是他自己的品牌產品,因為人們信任他的品牌。
I.S.Azad指出,相比為印度消費者提供低質量的便宜貨,如果中國品牌能夠持續供應高質量產品,將會獲得更好的發展。
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(文/雨果網 吳小華)