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亞馬遜賣家經營成本逐年提高,如何提升利潤空間?

利潤空間擠一擠就有了。

亞馬遜賣家經營成本逐年提高,如何提升利潤空間?

亞馬遜已經成為許多品牌的重要銷售渠道,但隨著亞馬遜各項費用的提高,品牌的利潤越來越微薄。

如何降低經營成本,提高利潤成為許多品牌共同面對的問題。經過多個品牌的實際操作證明,以下三種方式將有效降低你的成本損耗,提高產品利潤空間:

1、避免亞馬遜收費錯誤的情況出現

確保亞馬遜正確收取你的運輸費用,是保證品牌利潤空間的方法之一。

以亞馬遜FBA為例,雖然運費是按照包裝大小收取的,但是系統自動分類或一些人為錯誤可能會導致費用計算錯誤。

曾有賣家同一個訂單出現兩個運輸重量數據,僅僅是因為這個訂單在兩個不同的亞馬遜物流中心履行了。還有公司有多個產品的運費被多收了一倍,因為亞馬遜工作人員稱重時出現失誤。

因此,品牌或賣家要經常檢查產品大小、重量和描述等各類信息,確保不會因為這方面的疏忽造成成本浪費。

2、合理管理庫存,避免產品積壓

銷售緩慢的產品堆積在亞馬遜倉庫,是導致品牌成本消耗的另一個關鍵原因,但令人驚訝的是,許多品牌并沒有意識到這一點,他們有點甚至不清楚自己有多少產品儲存在亞馬遜倉庫。

近期,為了刺激賣家清理滯銷庫存,亞馬遜改變了其倉儲收費結構,這意味著如果你的產品在亞馬遜倉庫存儲時間過長,那么你的存儲成本將大幅增加,平均增加了6%

賣家要清楚,你要利用的是亞馬遜物流,而不是亞馬遜倉庫。

3、產品利潤空間不是唯一切入點

利潤空間固然重要,但如果品牌只從這方面入手,忽略其它指標,如客戶忠誠度、品牌知名度等,也不利于利潤增長。要想看到在亞馬遜的業務真的獲得利潤增長,品牌需要多方面的投入。

例如:

品牌價值:一些消費者更傾向于購買自己喜歡的品牌產品,同類產品促銷活動對他們不具吸引力。如果賣家無法建立自己的品牌價值,將失去這部分競爭優勢。

市場份額:品牌需要確保自己占有一定的市場份額,才能保有市場競爭力,從而獲得更多的利潤。

客戶終身價值(CLTV):CLTV等于客戶購買次數乘以每次購買產生的利潤。通過跟蹤對比這個數據,品牌能夠根據消費者的喜好,提供他們喜歡的購物渠道。

結論

品牌的總體利潤的提升是多方面共同作用的結果,綜合表現的提升才是利潤提高的原動力。

(編譯/雨果網 吳小華)

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