新小賣(mài)家面對(duì)尋找貨源,經(jīng)常是一個(gè)頭兩個(gè)大:
到底別人都是從哪挖優(yōu)質(zhì)貨源的?
為什么你的產(chǎn)品總是被退貨、被投訴質(zhì)量不過(guò)關(guān)?
怎么你的供應(yīng)商對(duì)你響應(yīng)很慢,遲遲不交貨?
……
導(dǎo)致這些糟心事的發(fā)生,是因?yàn)槟愕暨M(jìn)了以下的采購(gòu)誤區(qū)。
一、尋找貨源的誤區(qū)
現(xiàn)在很多新入賣(mài)家在尋找貨源的時(shí)候都會(huì)選擇網(wǎng)采,比如在1688成千上萬(wàn)的供應(yīng)商中,可能根據(jù)價(jià)格或者響應(yīng)率等選擇其中兩三家。看似很方便,卻忽略了產(chǎn)業(yè)帶思維,導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊。
其實(shí)無(wú)論線(xiàn)上線(xiàn)下采購(gòu),都建議先盯這類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)帶,選擇這個(gè)產(chǎn)品有實(shí)力的聚集地去拿貨。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)帶的產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、庫(kù)存一般都相對(duì)有優(yōu)勢(shì),并且選到優(yōu)質(zhì)貨源的機(jī)率大很多。比如小飾品可以?xún)?yōu)先考慮義烏的工廠(chǎng)。
其實(shí)像華強(qiáng)北那些檔口也是一個(gè)不錯(cuò)的貨源聚集地,有些提供混合性產(chǎn)品的檔口,是支持混批。因?yàn)橛行┵u(mài)家剛起步,小量鋪貨,起訂量少,但是這些檔口對(duì)這類(lèi)賣(mài)家還是比較友好的。
二、貨源把控的誤區(qū)
1、質(zhì)量
不少賣(mài)家都是看到哪款熱銷(xiāo)就賣(mài)哪款,忽略了產(chǎn)品的隱性門(mén)檻,導(dǎo)致后期退貨率極高。比如一些功能性復(fù)雜的產(chǎn)品,產(chǎn)品迭代能力要求高,而且售后要求也高,售后周期長(zhǎng),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù),是無(wú)法把量做起來(lái)的。建議先做功能性簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,因?yàn)閷?duì)于獲取產(chǎn)品的成本來(lái)定價(jià)都比較容易。對(duì)于QC來(lái)說(shuō),就只是外觀(guān)檢測(cè),質(zhì)量把控就很簡(jiǎn)單了。
另外,大家總是會(huì)采購(gòu)到品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品,就是因?yàn)椴少?gòu)價(jià)壓得太低了。如果供應(yīng)商提供一個(gè)低于正常市場(chǎng)價(jià)的產(chǎn)品給你,要么就是在材質(zhì)上有所差別,要么就是模具有所紕漏的。
2、采購(gòu)價(jià)
很多時(shí)候新小賣(mài)家采購(gòu)時(shí),會(huì)一味地壓低采購(gòu)價(jià),但是這樣往往適得其反。其實(shí)供貨商和我們做賣(mài)家的目的也是一樣的,無(wú)論你是低價(jià)多進(jìn)還是高價(jià)少進(jìn),他們都是要保證自己合理的利潤(rùn)前提下和你達(dá)成合作的。
一是你確實(shí)能把貨跑起來(lái),那對(duì)方肯定愿意把價(jià)降低點(diǎn),這其實(shí)是雙贏的格局,而不能一味盲目地壓價(jià)。
二是你要讓供應(yīng)商相信你有這個(gè)實(shí)力把貨跑起來(lái),那么給你的價(jià)格就很優(yōu)惠了。所以前期就要減少與供應(yīng)商之間的信息不對(duì)稱(chēng)。可以混進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)采購(gòu)群、工廠(chǎng)群,了解成本價(jià),這樣跟工廠(chǎng)洽談時(shí),你顯得越專(zhuān)業(yè),供應(yīng)商認(rèn)為你越有能力做好他的產(chǎn)品。
3、交貨期
供應(yīng)商交貨期不穩(wěn)定也是很多小賣(mài)家會(huì)吃到的“虧”。很多人會(huì)認(rèn)為與多個(gè)供應(yīng)商合作就萬(wàn)事大吉了,但是這其中就存在一個(gè)大坑。如果一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商太多,證明這個(gè)產(chǎn)品熱銷(xiāo),不僅你在賣(mài),大賣(mài)也在賣(mài)。但由于你的采購(gòu)量小,在工廠(chǎng)排單的時(shí)候,并沒(méi)有優(yōu)先安排給你供貨。
那我們的解決方案是:會(huì)做一些通貨,也就是熱銷(xiāo)品。另外會(huì)做一些偏貨,前期你要舍得去投資,把供應(yīng)商的一款偏貨推起來(lái)了,你就會(huì)成為他的核心客戶(hù),當(dāng)信任建立起來(lái),不僅這款產(chǎn)品優(yōu)先供貨給你,甚至包括他的其他熱銷(xiāo)品。
其實(shí)采購(gòu)是一項(xiàng)很龐大的工作,比如哪些供應(yīng)商的交貨期比較穩(wěn)定,還有結(jié)合銷(xiāo)售及庫(kù)存數(shù)據(jù)去預(yù)估采購(gòu)備貨量,如果能把這些工作交給一套可靠的系統(tǒng)來(lái)做,很大程度上可以解放出很多小賣(mài)家的人力、時(shí)間,去專(zhuān)注尋找優(yōu)質(zhì)貨源和優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng),而且數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)。
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