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2018-03-23 09:50
據報道，陷入價格戰的亞馬遜，正將成本轉嫁給供應商，并限制購物者購買單一、低價產品的數量，以抵消不斷上漲的運輸成本。
知情人士稱，該電商巨頭轉變戰略，正在提高供應商支付的飲料、尿布和其它體積笨重等產品的物流費用，這些產品的物流成本很高。一位人士表示，亞馬遜還準備控制購物者購買牙刷、肥皂、口紅等低價物品的數量；除非是大額訂單，否則很難盈利。亞馬遜拒絕對此發表評論。
為了保證庫存以及應對與沃爾瑪等零售商的價格戰，亞馬遜每年承受了數百萬美元損失。但隨著該公司銷售越來越多的家居用品，亞馬遜無法再繼續承擔這些成本。物流費用——儲存、包裝和運輸貨物的成本——在2017年猛增43％至250億美元，超過當年31％的收入增長率。
亞馬遜一直在仔細監測每種產品的配送費用。該平臺會在支付給供應商的費用中扣除配送庫存的費用，而現在據知情人士稱，亞馬遜正在提高所扣除的數額。
另外其中一位知情人士表示，今年亞馬遜計劃把“add-on items”范圍擴大到低于7美元的產品。
近幾年來，只有當消費者購物額滿25美元時，才可以購買亞馬遜指定的一些廉價健康和個人護理產品——即“add-ons”產品。這類產品包括金佰利的衛生紙，寶潔的牙刷和強生的嬰兒洗滌液等等。亞馬遜降低門檻主要是因為一些消費者不愿為了買“add-ons”產品而提高購物額，從而導致小包裝的牙刷和洗手液等物品銷量下降，損害了供應商的利益。
為了打擊競爭對手，亞馬遜努力大幅削減產品價格。 Boomerang Commerce表示，包括意大利面、蔓越莓汁、咖啡和圓珠筆等13種產品的價格，本月在亞馬遜平臺下降38％-75％。
亞馬遜需要降低價格，因為沃爾瑪正在縮小它們之間的差距。電商分析公司比較了兩家零售商銷售的兩萬多種產品的價格，發現沃爾瑪的平均售價僅比亞馬遜高1.8％。因此，亞馬遜努力削減成本并將其強加給供應商——這也是沃爾瑪數十年來一直使用的策略。
（編譯/雨果網 楊雪平）
