年關(guān)將至，又到了一年一度曬年終大獎(jiǎng)的終極PK時(shí)刻。前幾日，“Anker（安克創(chuàng)新）給一個(gè)員工發(fā)了390萬(wàn)年終獎(jiǎng)，傲基給一個(gè)員工發(fā)了200萬(wàn)獎(jiǎng)金。”的消息在賣(mài)家圈被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，留言區(qū)紛紛被“別人家的年會(huì)！”字樣霸屏。

真的假的？雨果網(wǎng)獲得實(shí)錘，傲基真發(fā)了200萬(wàn)，不過(guò)Anker 390萬(wàn)實(shí)屬謠傳。

也因此，一時(shí)之間，有關(guān)跨境電商企業(yè)的年終獎(jiǎng)被人津津樂(lè)道，你的年終獎(jiǎng)是多少？

別人的年終獎(jiǎng)VS你的年終獎(jiǎng)

（圖為傲基頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)）

除了傲基之外，雨果網(wǎng)也從多位賣(mài)家處了解到跨境電商企業(yè)年會(huì)除了給員工發(fā)放豐厚獎(jiǎng)金以外，也不乏有數(shù)十輛小轎車(chē)、數(shù)百臺(tái)iphone X、價(jià)值約30萬(wàn)元的大Jeep等“豪禮”令人垂涎三尺。

今年，環(huán)球易購(gòu)直接去了深圳體育中心辦年會(huì)，某員工頗為自豪的表示：“今年也是我們公司剛好十周年，年會(huì)節(jié)目固然是精彩萬(wàn)分的，現(xiàn)場(chǎng)紅包抽獎(jiǎng)更是錦上添花，每個(gè)員工都深感大快人心！”

（圖為環(huán)球易購(gòu)年會(huì)）

不過(guò)，同樣是發(fā)年終獎(jiǎng)，有些賣(mài)家卻在這個(gè)時(shí)刻感受到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)的差距，難免一把辛酸淚……

賣(mài)家①：“沒(méi)年終獎(jiǎng)，沒(méi)年貨，拖欠工資，還可能放假不帶薪……我覺(jué)得我是最慘的！”

賣(mài)家②：“我們昨天開(kāi)的年會(huì)，在工業(yè)區(qū)里面，椅子坐的都凍屁股，吃飯都哆哆嗦嗦的，我鼻涕都出來(lái)了！”

賣(mài)家③：“給每個(gè)員工發(fā)了10個(gè)饅頭，寓示著公司今年一定會(huì)蒸蒸日上，還能有這種操作的嗎？”

……

而阿里巴巴的員工也坦言：“我們公司在每年的四月份才開(kāi)始發(fā)放年終獎(jiǎng)，去年有的員工月薪兩萬(wàn)年終獎(jiǎng)達(dá)15萬(wàn)加3000股股票，以阿里當(dāng)前股價(jià)計(jì)算，折合人民幣超200萬(wàn)，相當(dāng)于該員工100個(gè)月的工資，而今年的年終獎(jiǎng)究竟會(huì)有多少倍感期待！”

對(duì)此，某公司老板不禁豪言：“2018年突破10個(gè)億銷(xiāo)售額就給大家獎(jiǎng)勵(lì)汽車(chē)和最好的手機(jī)，2019年突破150億就給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)一套深圳的房子……”

年終獎(jiǎng)是公司激勵(lì)機(jī)制良好試金石

不得不說(shuō)，這些“一山更比一山高”的年終獎(jiǎng)不免令人眼紅，而這些在外界看來(lái)普遍利潤(rùn)豐厚的跨境電商企業(yè)并非如想象般的容易，正如賣(mài)家Fannie坦言：“如果年終獎(jiǎng)沒(méi)有與績(jī)效考核、晉升機(jī)制有效掛鉤，那給再多的錢(qián)也是毫無(wú)激勵(lì)性。”

“企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候，首先考慮的即是企業(yè)業(yè)績(jī)，其次個(gè)人年度績(jī)效也是重度考量因素之一。部門(mén)年度預(yù)算是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)的主要參考因素，而歐美外資和日資企業(yè)則會(huì)更多地考慮公司年度預(yù)算。”Fannie如是說(shuō)道。

有業(yè)內(nèi)人士表示，年終獎(jiǎng)是考量公司激勵(lì)制度的良好試金石。在跨境電商行業(yè)普遍存在招人難的困境，找到合適的人更難，而一家企業(yè)如何招人、育人、留人無(wú)疑是當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。伴隨著跨境電商行業(yè)野蠻式增長(zhǎng)的趨勢(shì)下，不少企業(yè)往往容易忽視了公司內(nèi)部管理，殊不知，在趨勢(shì)過(guò)后未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是需要有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)方可長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重產(chǎn)品和人的企業(yè)才更具競(jìng)爭(zhēng)力！

“由于每家企業(yè)背景各異，年終獎(jiǎng)文化和制度也是不盡相同，企業(yè)老板在制定年終獎(jiǎng)計(jì)劃時(shí)，一定要找出真正刺激佛系員工的激勵(lì)因素，才能最大力度的提升組織效能。”他說(shuō)。

小貼士：歡迎在底部評(píng)論區(qū)“勇敢”曬出你的年終獎(jiǎng)，說(shuō)說(shuō)你期待的年終獎(jiǎng)！

（文/雨果網(wǎng) 陳林）