近期,國際物流小包價格出現大幅上漲,而這一消息也在跨境電商賣家圈中引起了不小的騷動。更有業內人士分析,2018年乃至未來一段時間內,跨境物流尤其是空運費用還將呈上漲態勢。如何降低跨境物流成本,提高物流效率,成為跨境電商賣家心頭之患。
對于跨境電商賣家來說,物流服務的好壞,直接關系跨境交易的最終效果,與此同時,物流成本在跨境電商的整個鏈條中,也占有不小的比例。
相關數據顯示,中國GDP總量在2010年已經超過日本,經濟學家預測在2025年,中國國家GDP將超過美國,但從物流成本來看,中國物流成本占GDP的比重是14.9%,美國是8%左右,英國是9%,對比可知,中國物流效率與發達國家存在相當的距離。
隨著,跨境電商市場競爭日趨激烈,賣家到手利潤越來越薄,而近期,跨境物流費用又出現大幅度上漲,這使得賣家生存更為捉襟見肘。
業內人士表示,2018年健康的資金流將成為跨境電商賣家的生存命脈,如果賣家可以在物流端減少開支,無論是運輸還是倉儲方面,均可以很大限度緩解當前資金緊張的現狀。同時,將更大比例的資金投入到新產品的開發以及品牌建設、推廣之上,又能提高跨境電商賣家的市場競爭力,形成良性的循環。所以,降低物流成本,提高物流效率,成為跨境電商行業當務之急。
也正是基于提高效率、降低成本的目的,IBM早在2009年就提出了,建立一個面向未來的具有先進、互聯和智能三大特征的供應鏈,通過感應器、RFID標簽、制動器、GPS和其它設備及系統生成實時信息的“智慧供應鏈”概念,緊接著“智慧物流”的概念由此延伸而出。
智慧物流區別于智能物流,前者是利用集成智能化技術,使物流系統能模仿人的智能,具有思維、感知、學習、推理判斷和自行解決物流中某些問題的能力,而后者則是機器人、流水線化的自動操作。
智慧物流的發展存在多種可能,而對于跨境電商智慧物流的發展方向,主要可以歸為以下三點:
1、物流中最散小環節將最先被智慧化,然后再逐步瓦解互聯程度低、組織化程度高的環節;
2、數據應用提高管理效率;
3、產業基礎運營鏈升級:機器人、自動感應、自動分揀等等。
而智慧物流通過對人、貨、運輸工具、節點、線路等控制要素的管理,也同樣可以是實現以下三個方面的優化:
1.集成物流管理:跟進跨境電商物流打通所有鏈條上服務商的數據;
2.快速的物流運輸:通過數據的應用,實現物流運輸作業的效率與準確率;
3.多方在線協作:完善的作業SOP,實現跨國界、跨產業、跨時區、跨語言的國際化合作。
雖然智慧物流的概念,并非中國首創,但中國早有企業在踐行智慧物流的落地、實操。
據了解,深圳萬邦速達國際物流有限公司早在三年前就開啟了在智慧物流道路上的探索——在有限的資金和人力的基礎上開始跨境物流解決方案的一步步的創新,從物流線路,供應鏈軌跡集成,自動化報表產能中心,物流產品管理,財務管理,供應商管理,各國地址校驗,各國關務風險控制,調度線路智能化,操作標準智能優化等等。
“2014年,我們開始著手智慧物流的探索,針對跨境物流行業的競爭對手從服務、價格和優劣勢等方面進行了深入的法分析,從而創造了自己的解決方案,也算是一個致力于做專線的跨境物流解決方案,我們不代理任何產品,完全打造自己的供應鏈體系,從一個國家做起,在一個方案實現我們的計劃和驗證結果,然后再進行復制。”萬邦速達國際物流創始人 Michelle講道。
以英國市場為例,萬邦英國專線時效可達到4-5工作日時效,媲美四大快遞的經濟服務時效,對于郵政類方案萬邦的時間效率提高2倍以上。而從價格方面來看,萬邦的英國專線比快遞低30%,針對200克以上包裹價格優化于中國郵政和外國掛號服務。
除此之外,在服務方面,萬邦英國專線可實現全程點到點跟蹤、地址校驗、自動時效報告于客戶、自動異常提醒等,提高包裹妥投率,節省客戶查單時間,過軌跡集成后,做數據應用,讓客戶及供應鏈小組及時知曉。
對于跨境電商賣家所擔心的風險問題,萬邦針對英國對于跨境包裹關務體系的學習,建立超過70條規則的風控體系,確保合規性。
經過兩年的模擬、實操,結果證實萬邦在跨境電商智慧物流方面探索道路的正確性。
Michelle表示:“在售價、采購與市場競爭相同的情況下,我們實現了包括一線操作員工在內全年人均產值500萬人民幣的戰績;在毛利潤與市場競爭對手相同的情況下,我們通過對產業和團隊進行智慧化管理,在凈利潤上也高于同行業2倍到3倍。”
據悉,2016年開始,萬邦又以同樣的模式相繼開發了法,德,西,意等國的專線。2017年萬邦引入歐洲各國郵政,打造針對跨境輕小件的物流解決方案,同時也增加了中歐FBA解決方案。而2018年,萬邦還將推出海外逆向物流RMA的管理體系,協助跨境電商做好海外退件管理,對跨境電商業務及成本控制支持。
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(文/雨果網 張毅)