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2017-12-26 15:45
12月26日，國內(nèi)領(lǐng)先的跨境進(jìn)口零售電商平臺網(wǎng)易考拉海購，與國內(nèi)文化精品度假連鎖酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌花間堂，在杭州西溪花間堂酒店內(nèi)舉辦了戰(zhàn)略合作發(fā)布會。發(fā)布會除公布雙方的合作細(xì)節(jié)外，首次發(fā)聲的網(wǎng)易考拉海購?全球工廠店項目（以下簡稱：全球工廠店）也成為外界關(guān)注的焦點。
網(wǎng)易市場部總經(jīng)理袁佛玉表示：全球工廠店致力于成為全球優(yōu)質(zhì)工廠的品牌孵化器，通過保姆式服務(wù)和品牌賦能，提供給消費者奢適健康的全新價值體驗。
網(wǎng)易考拉海購?全球工廠店項目是網(wǎng)易考拉海購的戰(zhàn)略級項目，自2017年9月首次上線后就一直被行業(yè)和社會所關(guān)注。盡管已推出如“互聯(lián)網(wǎng)大會丁磊同款網(wǎng)紅圍巾”等多款熱門商品，但項目定位、項目現(xiàn)狀及未來規(guī)劃等內(nèi)容都是首次公開。據(jù)介紹，全球工廠店將致力于成為全球優(yōu)質(zhì)工廠品牌的孵化器，并為消費者提供精選、高質(zhì)價比和天然健康的商品。截止目前，全球工廠店已覆蓋了服裝、母嬰、家居、個護(hù)、運動、食品等6個大的品類，近百款商品。全球工廠店的來源也越來越多樣化，除中國外，還有澳大利亞、韓國、意大利、新西蘭、日本、法國等多個國家和地區(qū)。
袁佛玉表示：在用戶需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，傳統(tǒng)市場細(xì)分要發(fā)生劇變的大環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)從“買得到”向“買得好”轉(zhuǎn)變的“新消費”正得到越來越多平臺和消費者的認(rèn)同。基于“精選、極致質(zhì)價比和用戶忠誠度”等三大利益點的“網(wǎng)易考拉模式”，網(wǎng)易跨境電商在過去的三年里高速發(fā)展，在保持跨境進(jìn)口零售電商行業(yè)第一的同時，也沖擊了國內(nèi)綜合電商的格局。隨著“網(wǎng)易考拉模式”的不斷發(fā)展，網(wǎng)易考拉海購從精選商品到精選商品的源頭，并最終誕生了“全球工廠店”。
在網(wǎng)易看來，由于成本壓力，全球制造業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，而高風(fēng)險與高成本是工廠品牌實現(xiàn)突破的阻礙。但在全球工廠店模式中，網(wǎng)易考拉海購?fù)ㄟ^提供保姆式服務(wù)以及品牌賦能，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)的工廠直達(dá)消費者模式的全新創(chuàng)新。 在全球工廠店模式下，制造工廠只需要專注自己所擅長的設(shè)計與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，極大地避免了傳統(tǒng)品牌在市場研發(fā)、渠道推廣等方面的成本與風(fēng)險。此外，全球工廠店通過有效的平臺監(jiān)管與平臺口碑，也實現(xiàn)了工廠品牌的認(rèn)知突破。
對于消費者而言，這一模式也盡可能地壓縮了優(yōu)質(zhì)商品的中間成本和品牌溢價，為消費者帶來用料名貴、極高質(zhì)價比和天然健康的商品。在現(xiàn)場，袁佛玉分享了來自中國市場的玫瑰水和來自意大利的羊絨圍巾等兩大案例，袁佛玉表示：伴隨著消費者越來越多地關(guān)注到商標(biāo)之外的價值，以及對健康的理解從功能需求向精神需求轉(zhuǎn)變，奢適健康將成為備受歡迎的消費新主張。
此外，袁佛玉還提及，得益于網(wǎng)易考拉海購在全球供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢，未來全球工廠店平臺的商品，還將實現(xiàn)面向全球的出口。就在不久前，全球工廠店主動將一些商品送到最注重品質(zhì)的日本市場去檢驗，其商品品質(zhì)得到了日方合作伙伴——日本樂天市場的高度認(rèn)可。
在發(fā)布會現(xiàn)場，袁佛玉還與花間堂副總裁王怡人共同揭曉了雙方的合作細(xì)節(jié)。雙方在品牌理念的相通、以及目標(biāo)消費人群的高度契合，雙方的合作可謂一拍即合。因此，在11月加入網(wǎng)易考拉海購牽頭發(fā)起的“美好生活聯(lián)盟”后，花間堂與網(wǎng)易考拉海購很快就達(dá)成了深入的戰(zhàn)略合作。
