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如果亞馬遜進(jìn)軍非洲站,你會(huì)入駐嗎?這片被人忽略的巨大電商藍(lán)海

姐夫的亞馬遜的世界版圖中還未涉足到的非洲,絕對(duì)是一片非常可觀的電商藍(lán)海。

如果亞馬遜進(jìn)軍非洲站,你會(huì)入駐嗎?這片被人忽略的巨大電商藍(lán)海

近期亞馬遜澳大利亞站上線了,此消息一出立馬引來無數(shù)圍觀群眾,姐夫的亞馬遜這是要占領(lǐng)世界的節(jié)奏啊。然而,還缺少非洲。

說起非洲,在多數(shù)人眼里,非洲經(jīng)濟(jì)不好,人均可支配收入不高,他們沒有鞋,一絲不掛,甚至沒錢消費(fèi)。

對(duì)于美國站紅利越發(fā)趨少,個(gè)別冷門站點(diǎn)紅利凸顯的今天,我們做電商首先要做的就是放眼全世界。那么,讓我們來關(guān)注一下非洲。

非洲電商市場(chǎng)的機(jī)遇在哪里

非洲電子商務(wù)市場(chǎng)正在爆發(fā),而這,還僅僅是個(gè)開始。

在撒哈拉沙漠以南的七個(gè)國家,電子商務(wù)已經(jīng)占到了他們GDP的1-3%,有預(yù)測(cè)顯示,到2025年,在非洲主要國家市場(chǎng)的電商銷售額會(huì)占到總零售額的10%,未來十年的年增長率甚至?xí)_(dá)到40%。

不僅如此,根據(jù)畢馬威的報(bào)告顯示,伴隨著人口和消費(fèi)能力的提升,非洲的零售經(jīng)濟(jì)總量預(yù)計(jì)也會(huì)快速增長。

以黑色星期五為主題的促銷活動(dòng)非常流行,非洲很多電商平臺(tái)每年11月25日左右都會(huì)舉行。

對(duì)于非洲電商的快速發(fā)展也是有原因可循的,總結(jié)如下:

1、手機(jī)滲透率提高

據(jù)GSMA移動(dòng)智庫數(shù)據(jù)顯示,2015年底,46%的非洲人(約合5億多人)注冊(cè)了移動(dòng)服務(wù)。僅肯尼亞一國,移動(dòng)滲透率達(dá)88.1%,手機(jī)注冊(cè)人超過3780萬。手機(jī)和其它智能設(shè)備的使用,讓四處奔忙的人們能隨時(shí)隨地了解相關(guān)產(chǎn)品信息,大大推動(dòng)了電商行業(yè)的發(fā)展。

2、網(wǎng)絡(luò)連通性加強(qiáng)

GSMA移動(dòng)智庫報(bào)告稱,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)人在過去5年翻了3倍。2015年底,非洲有3億移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)人,預(yù)計(jì)2020件將增加2.5億人。而更多人接觸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和產(chǎn)品,有利于推動(dòng)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、更多移動(dòng)支付方案

非洲移動(dòng)交易金額預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到142.7億美元。由于其便利性,移動(dòng)支付非常受歡迎。比如,Jumia Travel平臺(tái)上近60%的客戶都是由移動(dòng)支付結(jié)算,方式包括肯尼亞的Mpesa和坦桑尼亞的Tigo Pesa。

4、消費(fèi)性開支增加

麥肯錫全球研究所分析稱,2025年,非洲家居消費(fèi)支出將達(dá)到21000億美元,比2015年提高45%。這意味著面向消費(fèi)者的各種行業(yè)有很大發(fā)展機(jī)遇,從醫(yī)療保健服務(wù),到旅行住宿服務(wù)等等。2015年,撒哈拉以南地區(qū)在非洲消費(fèi)性總開支中占據(jù)67%(約合4330億美元),預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到6450億美元。

5、大量國外投資涌入

在估量非洲的電商潛力時(shí),天使投資人和公司發(fā)揮了非常重要的作用。大量創(chuàng)新人才和科技初創(chuàng)公司正在興起,需要引導(dǎo)和資金支持。比如,電信運(yùn)營商Millicom、中期票據(jù)MTN、法國安盛保險(xiǎn)公司AXA和法國電信運(yùn)營商Orange都購買了非洲大型電商平臺(tái)Jumia(包括Jumia Travel、Jumia Mall and Market、Jumia House以及Jumia Food)的股權(quán)。

看到非州電商市場(chǎng)潛力這么大,是不是很動(dòng)心呢?

既然姐夫?qū)Ψ侵拚灸壳斑€沒有明確的計(jì)劃,但如果你想做非洲站怎么辦呢?其實(shí)在非洲的電商平臺(tái)并不少,在旺季之時(shí)也會(huì)有一輪血拼!

非洲有哪些電商平臺(tái)

1、Zando

由Rocket Internet公司創(chuàng)立于2012年,Zando是Jumia集團(tuán)的子公司,在許多非洲其他國家都設(shè)立分公司。近年Zando迅猛發(fā)展成為南非南非首屈一指的在線時(shí)尚購物服務(wù)平臺(tái)。Zando擁有超過1000個(gè)品牌,包括鞋類,服裝,家居用品,美容產(chǎn)品和屬于自己的內(nèi)部品牌,如烏托邦。

2、Takealot

Takealot.com是南非最大和最具創(chuàng)新的電子商務(wù)零售商。它前身是Take2,老虎全球管理公司和Kim Reid 收購Take2后,于2011年6月正式上線。2014年,Takealot宣布將與Naspers公司的kalahari.com合并。2015年5月,所有Kalahari的客戶賬戶被成功轉(zhuǎn)移到takealot.com。今天在Takealot最大的兩個(gè)投資者老虎環(huán)球和Naspers。

3、Konga

Konga是尼日利亞電子商務(wù)公司由Sim Shagaya成立于2012年7月。網(wǎng)站最初是在拉各斯唯一一家專注于嬰兒、美容和個(gè)人護(hù)理類商品的電商。但在2012年12月和2013逐步擴(kuò)充了商品類別到尼日利亞,它提供了一個(gè)第三方的在線市場(chǎng),以及甲方直接零售跨越不同類別包括消費(fèi)電子、服裝、家電、圖書、兒童用品、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。

4、Bid or Buy

BidorBuy由Andy Higgins在1999年8月推出。隨后,它在2000年1月正式上線。2010年6月,Bidorbuy肯尼亞站成立。BidorBuy是個(gè)在線拍賣網(wǎng)站和電商平臺(tái),只要滿18歲的賣家和買家間都可以進(jìn)行交易。

5、Kaymu

Kaymu是非洲互聯(lián)網(wǎng)控股公司在德國Samwer兄弟以及火箭互聯(lián)網(wǎng)(Rocket Internet)支持下所推出的電商平臺(tái)。2013年1月在尼日利亞和巴基斯坦推出,兩年三個(gè)月后,擴(kuò)展到32個(gè)其他國家。Kaymu模仿了eBay的模式,它并不提供自營商品,每個(gè)國家也有單獨(dú)的網(wǎng)站。

6、Jumia

Jumia成立于2012年,前身為非洲互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)(AIG)。這是一個(gè)電子產(chǎn)品和時(shí)裝電商。Jumia是尼日利亞最大的零售商,該電商提供不同的服務(wù),包括Jumia Market、Jumia Travel、Jumia Food、Jumia House、Jumia Jobs、Jumia Car、Jumia Deals和Jumia Services。

7、Checki

Checki是家汽車電商。Checki不直接賣車,而是作為廣告媒體平臺(tái),讓用戶購買和出售轎車、四驅(qū)車、貨車、自行車、卡車等,設(shè)有尼日利亞、加納、坦桑尼亞和烏干達(dá)站點(diǎn)。

8、Mall for Africa

在尼日利亞,針對(duì)沒有傳統(tǒng)支付方式的消費(fèi)者,Mall For Africa推出了MFA WebCard,消費(fèi)者可以像借記卡一樣預(yù)存美元。

9、iRoking

iRoking是尼日利亞最大的音樂供應(yīng)商之一。用戶通過手機(jī)App,可以無限下載音樂到他們的移動(dòng)設(shè)備上,接觸到尼日利亞最新的音樂和視頻。

可以看出,非洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)仍然是一個(gè)非常開放的空間,如果企業(yè)能夠迅速和果斷地采取措施,仍然可以抓住大量的機(jī)會(huì)。

開拓非洲電商市場(chǎng)有哪些阻力

非洲電商市場(chǎng)雖然面臨很多機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著很多的挑戰(zhàn)。目前非洲的線上零售占比不到5%,線下零售處在一個(gè)品類極度匱乏的階段,電商還處在剛剛起步且蓬勃上升的階段, 相對(duì)于別的歐美成熟市場(chǎng),非洲無論是支付還是物流等配套設(shè)施都還處在一個(gè)初始階段。想要進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的賣家,也需要看到目前非洲電商的困境。

1、不信任和欺詐

非洲的有錢人擔(dān)心自己會(huì)受騙,因此也阻礙著他們?cè)诰€上購買高價(jià)商品的思維,同時(shí),他們也不愿意在網(wǎng)上填寫自己的財(cái)務(wù)資料信息。

和印度電商市場(chǎng)相似,非洲電商很大一部分都選擇貨到付款,一些非洲電子商務(wù)公司也選擇使用這種方式來解決買家和賣家之間的不信任問題。

2、寬帶成本

在非洲,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)寬帶成本是非常高的,部分原因是非洲依然是一個(gè)新興市場(chǎng),還記得2007年那會(huì)兒中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成本嗎?一樣高的嚇人。不過在一定程度上,隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越多,價(jià)格也會(huì)趨于變低,但是由于非洲市場(chǎng)的本質(zhì),非洲電商初創(chuàng)公司依然需要面對(duì)相對(duì)較高的寬帶成本。

3、快遞配送

許多非洲國家的郵局都處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)。事實(shí)上,配送問題并非只出現(xiàn)在非洲。很多國家(包括中國)的快遞公司都會(huì)使用摩托車/電動(dòng)車來處理“最后一公里”送貨,但這不僅成本昂貴,而且效率也很低。如果包裹需要寄送數(shù)百英里的話,難度更是可想而知。

4、識(shí)字率較低

目前,網(wǎng)上購物是需要一定文化素養(yǎng)的。但許多非洲國家文盲率很高,有些國家人口識(shí)字率還不到30%。

總的來說,在非洲這塊電商處女地上,如果創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)得當(dāng),肯定會(huì)大賺一筆。而且在未來十年里,如果出現(xiàn)一家非洲電商獨(dú)角獸公司也是非常有可能的。

如果說Amazon進(jìn)軍非洲站,你會(huì)入駐嗎?

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