“中國制造品牌出海”，可謂是2017年跨境電商行業內響亮的一句口號。而在這一年之中，全球速賣通的發展軌跡也是不予余力的朝著品牌化的方向邁進。

從針對各大品類實行品牌封閉式管理，到對多個經營大類進行邀約制招商，2017年速賣通在朝既定方向前行之時，也留下一片爭議。

大刀闊斧，速賣通品牌、品質出海堅定不移

2017年伊始，為了塑造各品類在速賣通平臺的品質標桿和規范化管理，速賣通先后對多個品類實施品牌封閉式管理，這其中包括移動電源類、數據線、婚紗、男女鞋、男裝、投影儀、中央處理器和顯卡等品類。品牌入駐限制主要包括：不接受與速賣通已有的品牌、頻道、業務、類目等相同或近似的品牌；包含行業名稱或通用名稱或行業熱搜詞的品牌；包含知名人士、地名的品牌；與知名品牌相同或近似的品牌；純圖形商標不接受；且在實行品牌封閉管理規則的行業中，不屬于行業邀約品牌名單且未通過品牌審核的。

此后，速賣通又針對珠寶飾品及配件、手表、婚紗禮服、織發及發套相關、接發類相關、化纖發、情趣用品、平衡車、電子元器件等品類先后做出了招商政策的更新調整——暫停招商自助申請出口，只能邀約制。

品牌化的道路上，速賣通堅定不移的進行大刀闊斧的改革，誓將“Brand in China”通過速賣通的平臺，深深扎根于國外市場，改變海外消費者對于“Made in China”低價、低端、低質的負面印象。

一石激起千層浪，速賣通品牌改革引賣家爭議

殺伐決斷的改革，總會觸動一些賣家的利益。速賣通賣家緊繃的神經，也終在5月16日，全球速賣通連續發布3個行業清理品牌公告后爆發。除了遭遇清退之外的部分賣家，其他行業的賣家也紛紛來詢問，擔心品牌封閉管理是否會擴散到全平臺全品類。一時，怨言四起，猜疑不斷。在不少賣家的聲討中，速賣通一度成為眾矢之的。

不少受到影響的速賣通賣家，也聯合起草的訴求書，希望平臺方可以暫停平臺品牌封閉管理，給予賣家調整經營的緩沖時間；同時，也希望平臺審核招商政策公開透明，量化指標，供賣家參考完善經營。

針對速賣通賣家的訴求，平臺方面也在此后發布516新規補充說明。

賣家因當前經營的品牌未被納入嚴格品牌管理而無法經營，可向速賣通提交證明材料申訴，證明所經營品牌符合速賣通平臺“品質化、品牌化”的方向；或通過升級所經營商品的方式，申請重新、繼續開店；對于沒有能力提供優質商品的賣家，速賣通也會幫其對接符合條件的品牌方；如賣家真實存在大量商品庫存，速賣通在實地考察庫存情況后，考慮合理的解決方案。

迎合平臺要求，提前做足經營調整準備

近年來，跨境電商行業保持高速發展姿態，速賣通平臺的改革也從未停下腳步。從轉型B2C到假發行業的整頓，各種公告政策的接連出臺，頻繁的動作背后都影射出平臺對更高更好買家體驗的急迫追求，而所謂的買家體驗，落到實處就包含了商品品質、服務質量、購物效率和時間成本等多個方面。買家體驗的提高勢必是要通過對中國賣家產品和服務的進一步規范和管理來實現的,在這過程中，又一定會有部分賣家的經營會因此受到打擊和中斷。

環球金貿物流總監鞠培泉曾講過：“做平臺，就要積極主動的去迎合平臺的要求，平臺往東賣家就要往東，往西的賣家注定是要死翹翹的。”

所以，對于賣家而言，面對平臺不斷的改革，能做的就是不斷的調整經營策略去迎合平臺，甚至去預測平臺的走向，提前的做足準備工作。而這樣的預測，都可以在平臺官方活動中看出端倪。正如2017年年初，全球速賣通總經理沈滌凡在賣家大會就曾提出2017年賣家端的發展方向，其中一個關鍵詞就是“品牌化”，封閉式的品牌管理也印證了平臺的策略。

2018年，速賣通發展方向如何？又會有哪些新規出臺？明智的你一定不會錯過12月15日“貨通全球晉江廠家與速賣通賣家大型供銷對接會”。除了更多品類的選擇外，速賣通官方的分享對于你明年的排兵布陣將影響深遠。

（文/雨果網 張毅）