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?CCEE工廠秀(24)|青藝:他率性轉行,擁抱數十億美金市場的燙畫行業,現在他成功了!

“青藝沒有什么非凡的品牌故事,它就如同一個工匠,或者是一頭老黃牛,20多年孜孜不倦專注于熱轉印材料(燙畫)的研發、生產及銷售……”

?CCEE工廠秀(24)|青藝:他率性轉行,擁抱數十億美金市場的燙畫行業,現在他成功了!

【編者按】CCEE是雨果網重磅推出的“幫工廠找好賣家,幫賣家找好工廠”的跨境電商選品大會。繼3月深圳站(1.2萬賣家參會)和6月上海站(1.5萬賣家參會)之后,本年度第三站——廈門站(有望破2萬賣家參會),將于9月26-28日在廈門國際會展中心拉開帷幕(金磚會晤場地)。

目前,展商報名工作基本結束,參展工廠已近上海站2倍之多,我們將陸續報道CCEE廈門站部分優秀參展工廠的情況,以供參考。以下是青藝(福建)燙畫科技有限公司(展位號:T06)的產品介紹,如果您對其產品有興趣,想進一步合作,可以到現場咨詢了解【報名參加】。

“青藝沒有什么非凡的品牌故事,它就如同一個工匠,或者是一頭老黃牛,20多年孜孜不倦專注于熱轉印材料(燙畫)的研發、生產及銷售……”

這是青藝(福建)燙畫科技有限公司創始人許清海的原話,對于青藝他有著特殊的情感。他原本是一名縫紉設備的維修技工,卻因一次偶然機會與燙畫行業結下不解之緣。

因失顏面率性轉行,卻成終身奮斗事業

許清海原本是一名縫紉設備的維修技工,1995年夏天出差到上海縫紉設備總公司,閑暇之余聽上海的同行提起當時香港及深圳燙畫產品供不應求,他們的幾個服裝廠客戶因此采購不到燙畫產品,生意、信譽及市場遭受非常大的影響。

同行知道許清海以前在深圳從事縫紉設備維修二年多時間,故請求許先生幫忙委托深圳的朋友想想辦法,采購燙畫產品,只要有貨,不問價格。許先生欣然接受委托,但非常遺憾沒有幫上忙,雖然聯系到香港及深圳的三家燙畫生產工廠,他們都訂單爆滿不愿再承接新訂單。年輕氣盛的許先生心有不甘便決心自己研發生產,并于1996年開始實際行動,注冊成立福建省石獅市青藝特種印花有限公司,轉行踏進熱轉印燙畫行業。

從家庭作坊到完備產業鏈的歷練

?CCEE工廠秀(24)|青藝:他率性轉行,擁抱數十億美金市場的燙畫行業,現在他成功了!

剛起步時在家中生產,面積200平方米左右,投入資金30萬不到,從業人員也只有3-5個,主要生產傳統的絲網印刷燙畫產品,典型的三合一家庭作坊式。

盡管如此艱難的環境下,青藝仍然不斷的發展壯大。公司發展到今天,擁有3萬多平方米的標準廠房,按行政要求生產手續俱全,投入數千萬的資金,引進全自動的生產及檢測設備,從業人員達200多人,初步形成自有的產業鏈,其中包含熱轉印新材料--燙畫、刻字膜、裝飾膜、熱熔膠膜,涂料化工,深加工個性燙畫,熱轉印行業相關的印刷及數碼設備等等。除了先進的設備,公司還擁有自已的研發技術中心,專業高分子化工專科人才就有10多人,每年都有推出適合市場需求的新產品。

同時,公司緊跟時代潮流,在做好傳統印刷燙畫產品的同時,于2000年開始研發熱轉印新材料--刻字膜,現已發展成國內規模最大,品種最全的熱轉印新材料生產廠家,為中國熱轉印刻字膜的發明專利及產品標準制定者。

歐美DIY市場成熟,中國熱轉印行業尚在醞釀

?CCEE工廠秀(24)|青藝:他率性轉行,擁抱數十億美金市場的燙畫行業,現在他成功了!

燙畫是熱轉移印刷品的簡稱,屬于定制類產品,顏色逼真,形式多樣化,可用于衣服鞋帽等,可以定制出用戶想要的各種個性化圖案。而熱轉印刻字膜是燙畫的旁支,目前刻字膜產品的消費主要集中在歐美等較發達的國家,并已走進千家萬戶,數十億美金的市場份額毫不夸張。

許先生表示,相較于歐美同行有50-70年以上的熱轉印歷史,中國熱轉印行業只是一個后來的實習生,但青藝公司20年的工匠經驗在中國算是比較早期的從業者了。

目前青藝公司國內外的市場分布各50%左右,國外發展中國家主要是承接中國紡織品市場的部分份額,是傳統印刷燙畫產品及設備的主要客戶;而歐美等較發達的國家,其DIY的消費市場比較成熟,則主要是銷售性價比更高的熱轉印新材料產品,比如DIY刻字膜,DIY號碼,DIY燙畫,DIY printable等一系列DIY產品。充分貼合海外消費者追求創新、時尚,標新立異,追求個性化的喜好。

傳統紡織業轉型勢在必行,但風險又該如何規避?

?CCEE工廠秀(24)|青藝:他率性轉行,擁抱數十億美金市場的燙畫行業,現在他成功了!

對于國內傳統服裝行業的發展前景,許先生十分糾結。

“國內的紡織品服飾行業普遍不景氣,大的OEM代工廠因人工成本高,外遷第三世界國家比較多;小的工廠因電商的沖擊,競爭非常激烈,保持一定訂單量但客單價低,再加上國家的環保風暴政策,企業的運營成本不斷提高,利潤不斷壓縮。”許先生認為企業轉型數碼印刷將勢在必行!但轉型數碼印刷又是一個重資產高風險的行業!

隨著全球的供應商采購行為和終端消費者的消費習慣發生天翻地覆的變化,傳統的展會、超市、店鋪消費變革到現在的互聯網交易時代都是業務數據化、數據業務化,導致訂單越來越碎片化。

許先生建議傳統企業應該做好轉型定位,打好內功,做好柔性供應鏈生產力,不斷優化內部的產品體系,運營體系。對跨境貿易做好鋪墊,比如產品專利,認證,國際商標等。未來青藝也會在亞馬遜和速賣通等平臺布局,不斷壯大運營團隊,更好地服務海外終端消費者,打造青藝公司海外品牌kenteer。

(文/雨果網   董小玲)

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