年關將近,對于現狀不滿或迷惘的人們都動起了“辭職”的心思,跨境電商行業也不例外。
最近,就有“果粉”向雨果網透露了想離職的意向,因努力拼搏之后,運營的店鋪卻毫無起色。雨果網了解到,行業中類似的案例也不在少數,每到年底或年初,人才流失率極高,甚至一個團隊可能走了一半的運營人員。
旺季即將來臨,年底的離職潮,跨境電商們躲得過嗎?
跨境電商“離職率”,為何這么高?
在跨境電商行業中,人才流失率極高,尤其是銷售運營崗位,流失率遠遠高于其它。
最近,就有一位亞馬遜產品開發人員告訴雨果網,來公司兩個月,陸陸續續開發了一些產品,但是一個都沒上!眼看著類似的產品都進了TOP 500了,而他們卻毫無起色,離職已經提上議程了。無獨有偶,另一位運營人員也有著同樣的困擾。開店幾個月,到現在工廠一個產品都沒做出來,最終無奈離職。
鐵打的老板流水的員工,想離職的人心里都有著千百種理由,馬云曾經對此做了總結,員工離職無外乎兩個原因:錢給少了,心受委屈了。
“在現有的發展階段,跨境電商企業存在離職潮,無非是電商經營不下去了,要裁員或者倒閉。中小電商在大電商的實力碾壓下,有些企業如操作不好會面臨業務量縮小,沒有了業務量就意味著企業收入減少,一般的中小電商沒有太多可運作的資本,員工離職率自然上升。”河南保稅區電商部負責人說道。
另有業內人士指出,當前電商人離職率高,與整個行業年輕化存在一定聯系。電商人一般以80、90為主,這部分群體主要存在兩方面原因:信息不對稱、浮躁攀比,想要往更高方向發展。
三月份是離職高峰期,如何提升人才培養機制
據C8HR創始人、資深人才評鑒和招聘專家龍平分享的《互聯網企業的用人之道:人才戰略與實施》,數據顯示,3個月內新人的保留率只有30%,而40% 在職員工不滿現狀想換工作,50% 基層員工只是為了工資工作,60% 高管人員越來越難適應老板,70% 管理者不懂該如何識人用人,75% 是空降型管理層的陣亡率……
通拓科技合伙人李鵬博認為針對跨境電商,或者整個市場來說,離職潮一般會發生在三月份,因為這時大部分跨境電商企業年終獎都已經發出去。
“如果旺季出現離職潮對于跨境電商來說,損失是非常大的,這個時候很難找到合適崗位的人才,面對旺季,很可能出現被動局面。”
如何扭轉人才流失的不利局面,事關企業生死存亡,這是急待解決的一個重大問題。
李鵬博表示,留住人才,從行業上來說,可以通過宣傳企業文化,或者公司通過提升薪酬、分享股權激勵保住人才。當然,如果在旺季的關口,可以提前與一些人力資源公司溝通,在預期的時間之前招聘好工作人員。
河南保稅區電商部負責人也指出,想要很好地化解離職潮危機,提升人才保有率,合理的薪酬制度、良好的培訓機制和創新的人力資源外包服務都將成為企業留住人才的“利器”。
【小討論】:
值得注意的是,年底不僅僅有員工離職潮,行業現在也出現一些跨境電商中小企業面臨合伙人的拆伙。對此你是否有話說,歡迎大伙在評論下方留下寶貴觀點!
(文/雨果網 涂佳慧)