眾所周知,亞馬遜是產品質量為王的平臺,十分注重于客戶體驗以及產品的質量,只有做出比別人有優勢的產品(包含有價格、質量、用途等方面),才能夠在亞馬遜激烈的競爭環境中找到生存空間。為此,賣家們在選品的過程中,首要因素就必須要從自身考慮,俗話說“知己知彼,百戰不殆”,了解自我優勢,并把優勢具體化及強化,擴大為競爭力,那么你離“爆款”的大門將更近一步。
此外,據價之鏈KEN介紹,亞馬遜還是重產品輕店鋪的平臺,關鍵詞搜索的方式,主題度則是以單品的Listing為主,不會以搜索出店鋪為主。
那么,競爭激烈的品類該不該進?
提到競爭激烈的產品,就以藍牙音箱、藍牙耳機以及移動電源(3C電子產品)為例,其競爭激烈程度可想而知,在各大平臺中隨處可見,賣家們更是以“你追我趕”的姿態展開激烈的廝殺,然而成功的人士畢竟只是少數,要想坐到“王者”之位,找對方法才是不容小覷的關鍵所在。
據KEN分析,面對競爭激烈的品類,必然要以低毛利或者高差異化的走向,此外,還需要有極強營銷投入,“建議工廠或者跟工廠有極其密切關系的,則應該以BOM成本作為采購成本以進入,當然,中小賣家還需慎入。”
除此之外,服裝、鞋帽以及箱包屬于日常消費品,最大的日常消費類產品,品牌多樣化,競爭更是日益激烈,國內賣家多是以價格取勝,此類產品的優勢明顯,價格戰愈演愈烈,然而,針對這些日常消費品類產品帶來的流量則是特別巨大的,為此,KEN建議賣家朋友對于此類產品可以走適合歐美市場的精品化路線。
市場調研八大核心關鍵點
市場調研的工作主要包含有八大方面:核心關鍵字搜索量、亞馬遜搜索結果數量、首頁Listing銷量、賣家情況及市場占有率、最受歡迎規格、Listing以及Review、賣家圖文專業度、價格。
(1)核心關鍵字搜索量:關鍵字的搜索量,是能夠反映產品需求和熱度的最直接表現,搜索量高則能證明其需求大,反之則然。
主要使用方法:第一步,使用Amztracker,添加類似競品。第二步,在類似的競品里增加關鍵字,一天后,即可看到關鍵字的搜索量。
(2)亞馬遜搜索結果數量:亞馬遜的搜索結果數量時時刻刻都在不斷的變化中,可根據賣家后臺及時了解其動態信息。
(3)首頁Listing銷量:據KEN介紹,一般情況下,首頁Listing的銷量占據了整個品類的80%。因此,可以基本預估到產品的銷量情況以及自身的銷售目標。
主要使用方法:其一,使用Amztracker逐個添加銷量測算;其二,使用Unicorn Smasher查看,Unicorn Smasher準確性大致為70%左右,但可以作為一個宏觀的參考;其三,Review增量法,指的是能觀察到每天Review增加的數量,按照留Review比例為5%來計算,每天增加1個,就是每天賣出20個。
(4)賣家市場占有率預估:某賣家市場占有率=預估月銷量/預估市場總銷量*100%
作用:首先,明確了解整個市場的含量;然后,通過對比分析自己產品的優劣勢后,確定自身的目標和位置;最后,根據目標位置預估自身市場占有率和銷量,為作為配貨依據,盡可能避免庫存過多或過少。
(5)最受歡迎規格:KEN表示,同一類產品,一定有某一個或者幾個規格是最受消費者歡迎的,了解其信息,并且相應的在自身產品上做出突破。例如:市場上最受歡迎的藍牙音箱是雙5W喇叭,電池續航12小時,售價為29.99美金,那么此時賣家們即可考慮到是否能夠做一個雙6W喇叭,電池續航15小時,售價一樣的藍牙音箱呢?
(6)Listing以及Review
(7)賣家圖文專業度:“競品Listing越專業的,證明此賣家競爭力越強,市場份額也就越難爭奪”KEN補充說道,自身Listing的圖文專業度至少不能比競品相差太多。
(8)價格:首先,使用Amztracker觀察期價格走勢;然后,調查其站外價格,若營銷時走站外途徑,站外價格則必須要比其曾經的站外價格要低;最后,收集同類相似的競爭產品的價格和排名前十頁產品的價格。
經過以上八大步驟的市場調研過后,誰在賣?多少人在賣?競爭對手是否厲害以及防御性強不強?……這些諸如此類的問題,自然也就不攻自破。
巧用公式解析成本利潤
毛利潤=銷售價格-采購成本-費用
毛利潤=銷售價格-采購成本-(關稅+頭程運費+平臺費+FBA費用營銷費用)
營銷費用=送樣費用+CPC費用+站外推廣費用
“針對營銷費用可以設定一個銷售額比例作為預算,建議為5%-10%即可”KEN補充說道。
最后,生意利潤高不高、好不好做、風險大不大、產品有沒有競爭力,經過以上市場調查以及成本利潤的計算過后,想必賣家們因此也能略知一二,KEN認為,選品的最終目的仍是歸結為解決客戶的痛點以及微創新,同時更好的推廣出自己的產品占領市場,擴大品牌影響力,旺季即將來臨,選品問題還需勤打“真功夫”。
(文/雨果網 陳林)
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(來源:陳木木)