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2017-09-02 10:03
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企業通過捕捉最新趨勢，進行巨額投資的事并不罕見。畢竟選擇了對的發展趨勢，可以幫助企業開拓一個全新的市場，并獲得一個現成的客戶基礎。
但是，并非所有的趨勢都是可持續的，對于企業主來說，學會分辨可持續性趨勢和短暫趨勢，對投資的成敗有決定性的影響。
那么，如何分辨哪些產品或服務經得起時間的考驗呢？
Ed Hebblethwaite，著名平面設計工作室Williams Murray Hamm的戰略總監，他表示，人們在分析一個趨勢時，要結合馬斯洛需求層次理論——將人們的需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種。最底部是食物、休息等最基本的生存需求，隨著層級的提升，人們的需求變得復雜——如親密關系需要，自我實現的需要等。Ed Hebblethwaite認為，可持續發展的趨勢必須能對人們的根本需求做出回應。
管理咨詢公司Oliver Wyman的零售業務副總裁Nick Harrison也認同Ed Hebblethwaite的觀點，表示滿足需求是關鍵。
Nick Harrison 說：“如果某一新產品或新服務比已有產品更能滿足人們的長期需求，那么這個產品或服務絕不會只是曇花一現。而僅是基于潮流時尚、人們的偏好興起的潮流，就像圣誕節的熱門玩具一樣，熱度不過一個圣誕季。”
Hayley Ard是消費者生活方式趨勢研究創新公司Stylus的負責人，她說：“長期趨勢受人們的生活方式驅動。聰明的預測人員能夠準確感知人們需求、價值觀、生活環境的變化，從而劃出趨勢范圍，找出能夠服務于人們不斷變化的生活方式的產品和服務。”
Hayley Ard認為，即使一個新產品已經有一個與之匹配的可持續性市場，但如果與你所在的事業沒有任何重疊，那么這個趨勢就跟你沒有任何聯系。
Hebblethwaite說，在迎合潮流趨勢的同時，保持自由品牌的本真是至關重要的。 “市場上隨時隨地有數百種趨勢在發生，但其中只有少數與你的品牌相關。選擇與你的品牌認同、價值觀相對應的趨勢，能增加你成功的可能。
如果你看到某一趨勢重復出現在不同領域——媒體、大學研究、實驗室等等，這個趨勢很可能會持續下去。因為，這表明這個趨勢在多個領域都獲得了不錯的成效，而且很快就會出現在其他地方。“這種相互關聯是重要的，”Hebblethwaite說。“如果你在幾個行業中都看到了同一個趨勢，那么這是一個明顯的跡象表明該趨勢將蔓延到其他地方，并且可持續時間較長。”
SEO公司機構Climb Online,的創始人Mark Wright表示，競爭對手的動向也是把握流行趨勢的一個好幫手。
Mark Wright 說：“選擇3、5個具有競爭力的對手，看看他們在推廣或采購什么。如果發現他們有類似之處，他們可能已經意識到了什么，你也需要抓緊在自己的業務中實施起來。”
（編譯/雨果網 吳小華）
