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CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶(南通站):南通家紡產(chǎn)業(yè)帶遭遇困局,如何撬動(dòng)這2000億家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“支點(diǎn)”

直擊家紡“痛點(diǎn)”,“痛點(diǎn)”在哪里,“G點(diǎn)”就在哪里。

CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶(南通站):南通家紡產(chǎn)業(yè)帶遭遇困局,如何撬動(dòng)這2000億家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“支點(diǎn)”

跨境電商已成為外貿(mào)新引擎,一時(shí)之間,工廠的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為熱門(mén)話題。為了讓傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)減輕“負(fù)重”,避免面臨被市場(chǎng)淘洗的現(xiàn)狀,雨果網(wǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)帶趨勢(shì),舉辦“CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶對(duì)接會(huì)”,助推當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)外貿(mào)跨境轉(zhuǎn)型升級(jí)。

8月31日,“CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶對(duì)接會(huì)”第六站在中國(guó)南通家紡城管委會(huì)順利舉行。這是由雨果網(wǎng)、中國(guó)南通家紡城管委會(huì)主辦的,同時(shí)牛賽網(wǎng)、1688跨境專供、南通新天地家紡電商創(chuàng)業(yè)園聯(lián)合協(xié)辦,共同助推產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)迎合跨境浪潮。

借助家紡產(chǎn)業(yè)帶趨勢(shì),打造長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心地位

CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶(南通站):南通家紡產(chǎn)業(yè)帶遭遇困局,如何撬動(dòng)這2000億家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“支點(diǎn)”

各大跨境電商平臺(tái)為迎合跨境產(chǎn)業(yè)帶大風(fēng)潮,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),采取因地制宜的方式大力扶持跨境產(chǎn)業(yè)帶賣(mài)家,跨境產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)極具顯著。

作為世界三大家紡產(chǎn)業(yè)基地之一的江蘇南通海門(mén)市疊石橋區(qū)域,2017年上半年,家紡城規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)232.2億元,同比增長(zhǎng)12.2%。江蘇南通家紡業(yè)是全國(guó)最大的繡品專業(yè)市場(chǎng)、基本上家家戶戶都涉及家紡產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)效應(yīng)愈發(fā)明顯,形成了市場(chǎng)+企業(yè)+作坊的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。

另外,上中下游產(chǎn)業(yè)鏈體系完整,家紡行業(yè)專業(yè)化特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈體系完整、中小企業(yè)集聚效應(yīng)顯著。通過(guò)聚合家紡產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌廠商以及跨境電商平臺(tái),讓更多優(yōu)質(zhì)廠商和品牌通過(guò)跨境電商平臺(tái)開(kāi)拓海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品海外分銷(xiāo)和品牌海外拓展,對(duì)打造南通長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心地位有著現(xiàn)實(shí)意義。

傳統(tǒng)家紡步入低迷期,轉(zhuǎn)型升級(jí)成必然選擇

近年來(lái),面對(duì)訂單碎片化、成本上漲、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“入侵”、行業(yè)的重新洗牌等情況,或多或少都對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)造成沖擊,可以說(shuō),當(dāng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)!

CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶(南通站):南通家紡產(chǎn)業(yè)帶遭遇困局,如何撬動(dòng)這2000億家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“支點(diǎn)”

整個(gè)家紡市場(chǎng)出現(xiàn)兩極分化格局:一方面是電商家紡的如魚(yú)得水,另一方面卻是傳統(tǒng)家紡企業(yè)的城門(mén)失火。傳統(tǒng)家紡市場(chǎng)步入低迷期,已然成為一個(gè)事實(shí),如何破局,成為傳統(tǒng)企業(yè)以及當(dāng)?shù)卣枰伎嫉膯?wèn)題。

在此背景下,眾多傳統(tǒng)企業(yè)尤其是產(chǎn)業(yè)帶地區(qū)的廠家在專注于攻打“智能生產(chǎn)戰(zhàn)術(shù)”陣地戰(zhàn)的同時(shí),也敏銳地捕捉到傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型的重要性,并在轉(zhuǎn)型跨境這條道路上下足功夫。

扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)外貿(mào)模式,撬動(dòng)家紡2000億市場(chǎng)

從事紡織品對(duì)外貿(mào)易十余年,熟知海外市場(chǎng),具備豐富外貿(mào)家紡選品經(jīng)驗(yàn)的牛賽網(wǎng)跨境電商供應(yīng)鏈創(chuàng)始人、帛縵紡織品科技(南通)有限公司總經(jīng)理鄭戈現(xiàn)身說(shuō)法,會(huì)上傳經(jīng)授驗(yàn),讓跨境賣(mài)家實(shí)現(xiàn)多倍出單!

CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶(南通站):南通家紡產(chǎn)業(yè)帶遭遇困局,如何撬動(dòng)這2000億家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“支點(diǎn)”

作為一位在外貿(mào)市場(chǎng)摸爬滾打十幾年的創(chuàng)業(yè)者,鄭戈從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),曾經(jīng)三個(gè)月從2萬(wàn)做到100多萬(wàn)的突破,其中最核心的一點(diǎn)是柔性供應(yīng)鏈的支持。

她認(rèn)為當(dāng)下內(nèi)銷(xiāo)家紡供貨市場(chǎng)現(xiàn)狀很慘烈,想要打好這場(chǎng)“戰(zhàn)役”,重新贏得話語(yǔ)權(quán),轉(zhuǎn)型升級(jí)是改變現(xiàn)狀的必然路徑。“當(dāng)下正在轉(zhuǎn)型途中的跨境電商,最需要的是增加新用戶渠道,重視資金周轉(zhuǎn)量,最基礎(chǔ)的是需要2萬(wàn)到3萬(wàn)資金周轉(zhuǎn)量,否則無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,還需要注意的一點(diǎn)就是關(guān)于SKU的選擇,SKU在5000以上,才能形成一個(gè)聚單,整個(gè)供應(yīng)鏈才能‘活’起來(lái)!”

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CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶(南通站):南通家紡產(chǎn)業(yè)帶遭遇困局,如何撬動(dòng)這2000億家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“支點(diǎn)”

會(huì)上會(huì)下,不少家紡行業(yè)大佬就跨境方面的問(wèn)題提問(wèn),同時(shí)也有部分工廠對(duì)跨境有所了解,并且有意向涉足跨境電商這行,相信未來(lái)將有更多家紡企業(yè)加入跨境正規(guī)軍隊(duì)伍。

(文/雨果網(wǎng) 涂佳慧)


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