8月21日美國人將有機會目睹99年來的首次覆蓋全美范圍的日全食。近日,因超級日全食的逼近,日食眼鏡在亞馬遜上悄然爆起。在賣家囤貨準備大干一票時,卻被查出“日食眼鏡安全問題”,上架日食眼鏡的亞馬遜賣家或將面臨巨額虧損。
“家家有本難念的經”,對于跨境電商賣家來說亦是一樣,新手賣家有新手的迷茫,成熟大賣有其不為人知的辛酸,各有各的痛點。
致新手小白賣家:除了勤奮,你還能做啥?
對于新手賣家來說,進入跨境電商,首先要準備的事情就是“做”。當然,在做的過程中,你會遇到各種覺得難以克服的困難——你不清楚什么樣的平臺才是適合自己的;你不了解什么樣的產品才是市場需要的;你甚至不明白為什么同樣的條件下別的賣家做的總比你好。因為“初來乍到”,你不知道的有太多,所以唯一能做的就是勤奮。
8月24日Payoneer深圳論壇現場,大賣檸檬樹總經理劉星,將分享創業以來走過的坑,教你怎樣少走彎路;多平臺圓桌讓你知道小平臺的賣家也能做出大平臺的量;2016年全年的銷售額達2000萬人民幣的Wish官方認證講師劉曦,教你如何利用數據分析打造出精品爆款產品。
擺脫“野蠻生長”,實力大賣家如何走向合規化運營?
對于大賣家來說,雖然選品、運營等技術性的操作基本上都以駕輕就熟,但他們同樣有苦惱。
企業發展到一定規模,靠一個人單打獨斗已經不足以維持公司的正常運營,這時候團隊的建設就顯得至關重要。
跨境電商的企業,多是創業公司,創始人也多是草根出身,他們個人能力、魅力當然出類拔萃,但在團隊管理上還難免會因為經驗的缺乏而遭遇困惑。
再進一步,當企業發展的一定階段,準備對接資本時,企業本身的合規化經營就成了當務之急。稅務問題、財務問題、法律問題以及資本的運作等,方方面面都涉及,但還是會因為經驗的不足或是人才缺失,又或者是難以擺脫此前“野蠻生長”的模式,遭遇公司擴張的“非業務性”瓶頸。
Payoneer深圳論壇當天,德勤人力顧問以實例講解如何進行團隊管理和有效激勵;操盤多起業內并購的知名券商分享跨境電商合規運營及資本運作;海外律師解析亞馬遜賬號成功申訴案例及處理方法;更有起勢強勁的新平臺Joom、Oberlo帶來路演分享。關門授業,解決那些讓你頭痛的難題。
轉型跨境電商,工廠賣家要越過這些坎
有人說,“跨境電商下半場,拼的是供應鏈。”而對于工廠型賣家來說,供應鏈和產品開發又是其為突出的優勢。那是不是就可以認為,工廠賣家轉型跨境電商可以勝券在握了?
賺錢哪有這么容易?不可否認,傳統外貿工廠轉型跨境電商是當前行業中的一個發展大趨勢,但轉型渠道的選擇、專業人才的缺失、以及難以轉變的傳統外貿思維,都是傳統外貿工廠轉型跨境電商路上的障礙。也正因此,更多的賣家選擇的還是觀望。
Payoneer深圳論壇針對工廠賣家的憂慮和苦惱,特請擁有資深跨境供應鏈經驗的軒飛揚創始人陳飛告訴你,“工廠轉型”是“坑”還是“金”;Amazon Business和Amazon制造+項目加之Wish“星工廠”,為工廠賣家提供更多轉型渠道選擇;更有適合外貿工廠的跨境B2C的出口退稅模式介紹。
8月24日,“盈領電商,智付未來”Payoneer2017跨境電商與企業論壇,聯合一票“帶貨大咖”,相約深圳華僑城洲際大酒店,與主流平臺、新型平臺共襄盛舉,針對不同體量、不同階段的跨境電商賣家,直擊痛點,對癥下藥。
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(文/雨果網 張毅)