辣媽創業的故事不再少數,又有一位辣媽創業成功了,一位千禧年母親Amanda Barthelemy依靠“有機服裝”征服了市場,創立了自己的有機兒童服裝公司Colored Organics。在業績連續三年增長之后,現在她準備貢獻高達50%的利潤來建造孤兒院。什么是“有機服裝”,它的市場有多大?
與其他千禧年企業家一樣,Barthelemy看到了有機服裝的需求,并創造了滿足這一需求的產品。
Barthelemy說:“女兒出生后,有天我在美國Minneapolis當地一家嬰兒用品精品店購物,看到了一件嬰兒服,詫異于它的柔軟觸感。它有一個標簽:‘organic(有機)’。而我只知道有機食品,但服裝如何有機?”
盡管面料非常柔軟,但Barthelemy沒有買這種嬰兒服,因為顏色是燕麥粥的顏色。而作為一個小女孩的媽媽,她比較喜歡買紫色和粉紅色。
不過,這次的購物誘發了Barthelemy的好奇新心,她希望進一步挖掘有機兒童服裝到底是什么。
“回家后,我就開始做一些研究,發現有機棉的好處,但是有色的有機棉產品仍然稀缺。作為一個媽媽和女企業家,我覺得彩色有機嬰兒服產品是一個市場機會。如果我可以做出豐富多彩、面料柔軟的有機服裝,肯定會吸引其他媽媽購買。”Barthelemy說道,從那時開始,Barthelemy便開始設計并制造基礎有機嬰兒服,并創立了自己的有機兒童服裝公司Colored Organics。
Colored Organics不是一夜之間就成功。最初,Barthelemy在一間地下室創建了Colored Organics。“我一個人負責所有業務,管理客服、履行訂單、負責日常運營任務,以及做好全職媽媽的工作。”
努力也收獲了回報,自2014年以來,該公司就已經實現穩步增長。
Colored Organics的成功說明了如果你堅持自己的價值,并給客戶提供價值,那么久而久之你將建立忠誠的用戶群體,并看到增長。
過去幾年來,很多公司都體現出一種趨勢,那就是一定比例的利潤會回饋社會,成為一個有社會負責的品牌。同時,千禧一代消費者也愿意購買此類公司的產品。根據咨詢公司Nielsen的調查顯示,有近3/4的千禧一代消費者愿意購買銷售可持續品牌產品。
經過3年銷售額和員工數量不斷增長后,Barthelemy覺得現在是品牌回饋社會的時候了。
“經過幾次印度旅行,看到的場景讓我心碎。僅印度就有2500萬的孤兒。我知道我不能幫助他們,但是如果有可能改變一個孩子的生活,那我就不得不嘗試下。”Barthelemy說:“我們主動貢獻高達50%的利潤來建造孤兒院。我們希望能在2018年年初建成首個孤兒院。”
Colored Organics會預先看幾個月和幾年后的前景,不僅僅是因為該公司希望發展業務,而是希望增加它對孤兒的影響。(編譯/雨果網 方小玲)