對賣家來說,最沮喪的莫過于有買家看中商品,卻沒貨了。你失去的不僅是一個訂單,還有可能是一個長期客戶。本文將向你介紹如何盡量避免這種情況的發生。
1、從源頭杜絕
除非你自己制造產品,否則與供應商或制造商打交道是不可避免的。
處理與供應商或制造商的關系,是避免亞馬遜商品缺貨的第一步。為避免突然缺貨,與他們多進行生產和銷售周期上的討論是必要的。
如果你不知道從何談起,以下是一些可問的問題參考:
產品一般生產周期有多長?
補貨需要多少時間?
你的訂單數量是否會影響制造商的生產供應?
你一般怎么與供應商談判?價格有沒有擺動空間?
制造商能保證每月的最低訂單量嗎?
制造商一年中最忙碌的季節是什么時候?
制造商的放假時間是怎么安排的,或者會不會有突發停電影響生產,賣家自己有什么要注意的嗎?
制造商的起送量是多少?
你能站在對方的角度考慮的越多,提出的問題越契合實際場景。讓供應商或制造商感受到你的用心和誠意,他們會認真地為你服務,避免你出現不要的缺貨。
2、了解產品的銷售歷史和銷售周期
你希望供應商和制造商能完全把握他們的產品,你自己也應該同樣了解自己的產品。
提前了解產品的銷售周期(淡旺季),就能在旺季時多儲備一些庫存,在淡季到來時,適當減少庫存。
比如書包零售商,返校季是書包銷售最火熱的時候。而開學一兩個月后,因為孩子們都有書包了,書包銷售就會進入淡季。
建議使用亞馬遜工具Amazon Seller Coach,它能向你展示每個商品的庫存狀況,以及出售情況,甚至會根據你的銷售情況向你推薦庫存量,你可以把它作為一個粗略的指導方針。登陸你的賣家中心就可以查看,經常看看對你把握庫存量有好處。
3、遇到緊急缺貨情況如何處理?
如果你做到及時了解商品庫存狀況,并按時將利潤投入購買更多的庫存,但依舊發現你的庫存量不夠,又無法及時補貨,那么你可能需要放慢銷售速度,這只是權宜之計,直到你能獲得更多的庫存。
首先,將正在進行的營銷或促銷活動暫停,避免太多消費者點擊你的產品頁面。如果這依舊行不通,可以暫時提高商品價格(高于你的競爭對手),產品的需求量就會有所下降。如果你自行配送的產品缺貨,可以將那些產品listing狀態更改為“休假”(不適用于FBA listing)。
完成上述步驟,你已經能夠避免客戶點開缺貨的listing,接下去要做的是,將顧客吸引到庫存夠的listing。
(編譯/雨果網 吳小華)